Human Design-ն առաջարկում է քարտեզ, թե ինչպես է ձեր էներգիան ստեղծված աշխարհով մեկ շարժվելու համար: Գոյություն ունի հինգ տեսակ, որոնցից յուրաքանչյուրն ունի իր ռազմավարությունը, ստորագրությունը և ոչ-ես-րդը
Պրոեկտորի ռազմավարություն. Սպասում է հաջողության հրավերին
Human Design-ն առաջարկում է քարտեզ, թե ինչպես է ձեր էներգիան ստեղծված աշխարհով մեկ շարժվելու համար: Գոյություն ունեն հինգ Տեսակ, որոնցից յուրաքանչյուրն ունի իր ռազմավարությունը, ստորագրությունը և ոչ-ես-թեման: Երբ դուք գիտեք ձերը, հարցը դադարում է լինել «Ի՞նչն է ինձ հետ սխալ»: և սկսում է դառնալ «Ինչպե՞ս եմ ես իրականում կառուցված աշխատելու համար» Պրոյեկտորների համար պատասխանը զարմանալիորեն պարզ է և խորապես հակամշակութային:
Հինգ տեսակները մի հայացքով
Գեներատորները կազմում են բնակչության մոտավորապես 37%-ը: Նրանց ռազմավարությունն է արձագանքել: Սահմանված Սակրալ կենտրոնը նրանց տալիս է կայուն, կայուն կյանքի ուժի էներգիա, որը նախատեսված է ներգրավվելու այն ամենի հետ, ինչ կյանքը դնում է նրանց առջև: Նրանց ստորագրությունը բավարարվածություն է, և ոչ թե «ես» թեման՝ հիասթափություն: Երբ գեներատորները նախաձեռնում են իրենց գլխից՝ աղիքներից պատասխան տալու փոխարեն, կյանքը հետ է մղվում: Երբ նրանք սպասում են այն բաներին, որոնց իրենց մարմինն ասում է այո, աշխատանքը նման է խաղի:
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartԴրսևորվող գեներատորները կիսում են Սակրալ արձագանքման ռազմավարությունը, սակայն նախատեսված են ավելի արագ շարժվելու, հաճախակի շրջվելու և քայլերը բաց թողնելու համար: Նրանց ստորագրությունը փայլուն բավարարվածություն կամ էքստազ է, և նրանց ոչ թե «ես» թեման է Հիասթափությունը, որը երբեմն բախվում է զայրույթի, երբ զգում են, որ ներս են մտնում:
Պրոյեկտորները՝ մեզանից մոտ 20%-ը, ուղեցույցներ են, ղեկավարներ և խելամտություն պահողներ: Նրանք այստեղ չեն, որպեսզի ստեղծեն կամ նախաձեռնեն այնպես, ինչպես մյուսները: Նրանք այստեղ են՝ տեսնելու, հասկանալու համակարգերն ու մարդկանց և առաջարկելու ուղղություն: Նրանց ռազմավարությունն է՝ Սպասել Հրավերին, ստորագրությունը՝ Հաջողություն, և ոչ թե «ես» թեման՝ Դառնությունը:
Դրսեւորիչները կատալիզատորներն են՝ բնակչության մոտավորապես 8%-ը: Նրանց ռազմավարությունը նախքան գործելուց առաջ տեղեկացնելն է: Նրանց ստորագրությունն է՝ Խաղաղություն; նրանց ոչ-ես թեման Զայրույթն է: Երբ մանիֆեստորները տեղեկացնում են մարդկանց, որոնց վրա կազդեն իրենց գործողությունները, դիմադրությունը հալվում է: Երբ նրանք չեն անում, մարդիկ ետ են մղում, և Մանիֆեստորը աշխարհը խանգարում է:
արտացոլիչները ամենահազվադեպն են՝ մոտ 1%: Նրանց ռազմավարությունն է՝ սպասել ամբողջ լուսնային ցիկլը (28 օր), նախքան հիմնական որոշումներ կայացնելը: Նրանց ստորագրությունն է՝ Անակնկալ կամ հրճվանք, և ոչ թե «ես» թեման՝ Հիասթափություն: Նրանք լուսնային էակներ են, որոնք նախագծված են ժամանակի ընթացքում իրենց համայնքի առողջությունը փորձարկելու համար:
Ինչու են պրոյեկտորները տարբեր
Պրոյեկտորները միակ տեսակն են, որոնք չունեն մշտական, կայուն էներգիայի սեփական աղբյուր: Նրանք կյանքի ուժ չեն առաջացնում սահմանված Սակրալից և նախատեսված չեն մանիֆեստորների նման նախաձեռնելու համար: Փոխարենը, Պրոյեկտորները գործում են ճանաչման, կենտրոնացման և այլ մարդկանց և համակարգերի հստակ տեսնելու իմաստության միջոցով:
Սա անհավանական նվեր է: Պրոյեկտորները հաճախ հասկանում են ինչու գեներատորը պետք է աշխատանքի ընդունի, ինչ պետք է լինի Manifestor-ի ռազմավարությունը կամ ինչպես թիմը խրված է, երբեմն սենյակ մտնելուց րոպեների ընթացքում: Բայց նվերն ունի արժեք. Առանց հրավերի, այդ նույն տեսողությունը ընկալվում է որպես միջամտություն, վերահսկողություն կամ չպահանջված խորհուրդ: Դառը հաբը, որը պրոյեկտորները ամենից հաճախ կուլ են տալիս, անտեսանելի, չհրավիրված և անտեսված է:
Այդտեղ է ի հայտ գալիս ռազմավարությունը:
Պրոյեկտորի ռազմավարություն. Սպասեք հրավերին
Ռազմավարությունը պասիվ լինելու մասին չէ: Խոսքը հավերժ սպասելու մասին չէ։ Խոսքը ճանաչվելու մասին է։ Հրավերի սպասող պրոյեկտորը պրոյեկտոր է, որը թույլ է տալիս նրանց իմաստությանը վայրէջք կատարել պատրաստված հողի վրա: Երբ մենեջերը, ընկերը, սիրեկանը, հաճախորդը կամ համայնքը հրավիրում է Պրոյեկտորի տեսակետը, Պրոյեկտորի էներգիան ընդառաջում է այդ հրավերին լիարժեք ներկայությամբ, և հաջողությունը հետևում է:
Կան հրավերներ փոքր բաների համար. նրանց կարծիք են հայտնել, հրավիրվել հավաքի, խորհրդակցել որոշման վերաբերյալ: Եվ կան հրավերներ մեծ բաների համար. նրան խնդրում են առաջնորդել, խորհրդակցել, սովորեցնել, գործընկերություն անել, պարտավորվել: Պրոյեկտորի կյանքի որակն ուղղակիորեն կապված է նրանց կողմից ընդունվող հրավերների որակի հետ:
Գործնական առօրյա կյանքում սա հետևյալն է.
- Ձեր դառնությունը որպես ազդանշան ճանաչելով: Երբ դառնությունն ի հայտ է գալիս, հարցրեք. Դառնությունը տեղեկություն է։
- Մշակեք ձեր աուրան: Պրոյեկտորային աուրան թափանցող է և կենտրոնացած: Որքան շատ եք հանգստանում, այնքան ավելի մագնիսական եք դառնում:Այրվածությունը պրոյեկտորի ամենամեծ թշնամին է:
- Վստահել սպասմանը: Երբեմն ճիշտ հրավերը ժամանակ է պահանջում: Հետապնդող պրոյեկտորները սովորաբար խորհուրդ են տալիս մարդկանց, ովքեր չեն գնահատում դրանք:
- Այո ասել միայն այն դեպքում, երբ հրավերն իրական է: Քաղաքավարի խնդրանքներ, անորոշ առաջարկներ և «դու պետք է...» Ուրիշների հայտարարությունները հրավերներ չեն: Իրական հրավերները բացահայտ են և զգացվում են մարմնում:
Ապրել հաջողության ստորագրությունը
Երբ պրոյեկտորը հարգում է իր ռազմավարությունը, կյանքը իրեն ճանաչում, օգտակար և առատ է թվում: Հաջողությունը ստորագրությունն է. ոչ թե հաջողության հասնելը, երբ ինչ-որ բան կոտրվի, այլ ճիշտ տեղում, ճիշտ ժամանակին, ճիշտ մարդկանց կողքին, և քեզ խնդրեն նպաստել այն, ինչ միայն դու կարող ես տեսնել:
Աշխարհն արթնանում է Պրոյեկտորի մոտ: Քանի որ ցիկլերը փոխվում են, և էներգիան դառնում է ավելի արժեքավոր, քան արդյունքը, սպասելու իմաստությունը՝ տեսնելու, հրավիրվելու, այլևս պարտավորություն չէ: Դա պրոյեկտորի հաջողության ռազմավարությունն է: