Պրոյեկտորները կազմում են բնակչության մոտավորապես 20%-ը, և դրանք նախատեսված չեն հարստություն ստեղծելու համար, ինչպես գեներատորներն ու դրսևորվող գեներատորները: Մարմնի գրաֆիկը
Պրոյեկտորի հարստության ռազմավարություն. Հրավերի սպասում բիզնես գործարքներում
Աուրան պրոյեկտորը և ինչու է փողը տարբերվում
Պրոյեկտորները կազմում են բնակչության մոտավորապես 20%-ը, և դրանք նախատեսված չեն հարստություն ստեղծելու համար, ինչպես գեներատորներն ու դրսևորվող գեներատորները: Մարմնի գրաֆը պատմում է պատմությունը պարզ: Պրոյեկտորներն ունեն բաց (չսահմանված) Սակրալ կենտրոն, ինչը նշանակում է, որ նրանք չունեն կյանքի կայուն ուժ նախաձեռնելու, արտադրելու և մղելու համար: Նրանց աուրան կենտրոնացած է և կլանող: Այն կառուցված է տեսնելու, ներթափանցելու, ճանաչելու, թե ինչ է կատարվում մեկ այլ համակարգում, շատ ավելի շուտ, քան մյուսները: Սա այն էներգետիկ մեխանիզմն է, որի հիմքում փողը պետք է գա ձեզ մոտ, ոչ թե ձեզանից:
Երբ հարգվում է հրավերին սպասելու ռազմավարությունը, հետևում է հաջողության ստորագրությունը: Երբ դա այդպես չէ, դրսևորվում է դառնության թեման: Դառնությունը մարմնի ամենահուսալի ազդանշանն է այն մասին, որ պրոյեկտորը անտեսել է իր սեփական դիզայնը և փորձել է ստեղծել, հետապնդել կամ մկանային կերպով հասնել մի գործարքի, որն ի սկզբանե նրանցը չի եղել:
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartԻ՞նչ է «Սպասում է Հրավերին» Փաստորեն նշանակում է բիզնեսում
Գործնական գործնական առումով հրավերը կարող է լինել բառացի կամ էներգետիկ: Բառացի հրավեր է պահանջվում խորհրդակցելու, գործընկերության առաջարկ կամ փնտրվում է ձեր փորձի համար: Էներգետիկ հրավերը ճանաչման զգացող զգացողությունն է: Ճիշտ մարդը, հնարավորությունը կամ հաճախորդը իրեն զգում է որպես բացում, ոչ թե կռիվ: Ձեր աուրան ճանաչում է այն նախքան ձեր միտքն այն անվանելը:
Ինչ չէ հրավերը.
- Սառը խաղադաշտ, որը դուք ինքներդ ձեզ համոզեցիք ուղարկել
- Հնարավորություն, որը դուք ունեցել եք լուրջ բանակցություններ վարելու միայն սենյակում գտնվելու համար
- Գործարք, որի համաձայն պետք է կրել Generator հագուստ
- Գործընկերություն, որտեղ դուք պետք է շարունակեք ապացուցել ձեր արժեքը
Պրոեկտորի կենտրոնացված աուրան ստեղծված է ընտրվելու համար: Այն պահին, երբ պրոյեկտորը սկսում է ընտրել բոլորին, համակարգը շրջվում է: Այստեղ է, որ հարստությունը հետաձգվում է ոչ թե հմտության պակասի, այլ սխալ կիրառված ռազմավարության պատճառով:
Դրամական գիծ. ալիք 21-45 և ձեր հարստության նվերները
Պրոեկտորի հարստության համար ամենաուղղակիորեն համապատասխան դիզայնի տարրը 21-45 ալիքն է, որը հայտնի է որպես փողի գիծ կամ փողի ալիք: Այն անցնում է 21-րդ դարպասից (Որսորդը, Սրտի կենտրոնում) մինչև 45 դարպաս (Հավաքող/Թագուհի, Սրտի կենտրոնում): Սա բոդիգրաֆի միակ ալիքն է, որը բացահայտորեն նվիրված է նյութական ռեսուրսներին:
Գեյթ 21-ը բերում է կամքի ուժ և մղում վերահսկելու արդյունքները: Gate 45-ը բերում է մագնիսական առաջնորդություն, որը հավաքում է մարդկանց, ռեսուրսներ և հնարավորություններ: Երբ պրոյեկտորը սահմանում է այս ալիքը, նրանք իրենց դիզայնում կրում են փողի էներգիան: Նրանց հարստությունը նախատեսված է ղեկավարության և կառավարման միջոցով, այլ ոչ թե աշխատանքի: Դրանք նախատեսված են համակարգերը վերահսկելու, մարդկանց ուղղորդելու և ռեսուրսները խելամտորեն բաշխելու համար:
Առանց սահմանված 21-45 պրոյեկտորները չեն բացառվում առատությունից: Նրանք պարզապես փող են զգում դարպասների, կենտրոնների և ալիքների միջոցով՝ իրենց իսկ դիզայնով: Նրանց համար հարստությունը հաճախ գալիս է բացառիկ ուղեցույց, խորհրդատու կամ կառավարիչ լինելու շնորհիվ: Նրանց արժեքը նրանց տեսնելու մեջ է, այլ ոչ թե անելու:
Հեղինակություն. Ինչպես պրոյեկտորները ֆինանսական որոշումներ են կայացնում
Ռազմավարությունը պատկերի կեսն է: Իշխանությունը մյուս կեսն է։ Երկուսը պետք է միասին աշխատեն, հատկապես բիզնես գործարքներում:
- Զգացմունքային հեղինակություն. Սպասեք էմոցիոնալ պարզության: Ալիքում կայացված ֆինանսական որոշումը հազվադեպ է կայանալու: Զգացմունքային արևային պլեքսուսն ունի իր ժամանակացույցը, որը հաճախ կոչվում է տրամադրության լուսնային ցիկլ: Գործընկերությունների, ներդրումների կամ պայմանագրերի վերաբերյալ որոշումները չպետք է ընդունվեն ոգեշնչման կամ հիասթափության պայմաններում:
- Splenic Authority. Վստահեք բնազդային հարվածին տվյալ պահին: Splenic պրոյեկտորներն ունեն գոյատևման հետախուզություն, որն անմիջապես գիտի: Եթե ժամանակը ճիշտ է, ապա մարմինն ասում է՝ այո: Եթե դա չլինի, մարմինը անշարժանում է:
- Ինքնանախագծային հեղինակություն. լսեք, թե ինչ է դուրս գալիս ձեր բերանից, երբ խոսում եք դրա մասին: Ինքնությունը պարզ է դառնում արտահայտման միջոցով:
- Ego Projected Authority. Սպասեք մյուսի ճանաչմանը և հաստատմանը: Կամքի կենտրոնին պետք է ականատես լինել, նախքան այն կատարելը:
Իրավունքը բաց թողնելն այն է, թե ինչպես են Պրոյեկտորները հայտնվում գործարքների մեջ, որոնք սպառում են դրանք: Հրավերը կարող է իրական լինել, բայց եթե իրավասությունը շրջանցվի, գործընկերությունը դեռ չի հաջողվի:
Պրոյեկտորի բիզնես մոդելի ստեղծում
Պրոյեկտորի բիզնես մոդելը պետք է նախագծված լինի իր աուրայի, այլ ոչ թե ագդեմ այն. Սա նշանակում է տեսանելիություն՝ առանց շտապելու, փորձառություն՝ առանց հետապնդման և հստակ տեղ, որը թույլ է տալիս ճիշտ մարդկանց գտնել դրանք:
- Կառուցեք աշխատանքի մի ամբողջություն: Գրքեր, շրջանակներ, մեթոդաբանություններ, բովանդակություն: Սա այն փարոսն է, որը նկարում է հրավերներ:
- Մտեք սենյակներ, որտեղ հնարավոր է ճանաչում: Ելույթ, փոդքասթներ, վահանակներ, գրել: Աուրան իր գործն անում է մոտակայքում:
- Այո ասեք միայն հրավիրված հնարավորություններին: Discernment-ը պրոյեկտորի արժույթն է: Յուրաքանչյուր չհրավիրված այո թուլացնում է հաջորդ իրական հրավերը:
- Գինը ճանաչումից, ոչ թե ջանքերից: Գեներատորների գինը արտադրանքից: Պրոյեկտորները գնահատում են իրենց տեսանելիության արժեքից:
Պրոյեկտորի առատության երկար խաղ
Պրոյեկտորի հարստությունը հազվադեպ է արագ լինում: Սատուրնի 28-ամյա ցիկլը վերադառնում է կյանքում, և դիզայնի էներգիան հասունանում է ժամանակի հետ: Պրոյեկտորի կարիերայի առաջին տարիները հաճախ նման են նախապատրաստման, ուսումնասիրության և անտեսված լինելուն: Սա ինկուբացիոն փուլն է: Կենտրոնացված աուրային ժամանակ է պետք՝ սովորելու, թե ինչպես կարդալ համակարգերը և մարդկանց:
Հրավերը, երբ գալիս է, բերքահավաքն է: Այն հաճախ գալիս է միայնակ հաճախորդի տեսքով, ով հանգիստ հետևում էր: Կամ գործընկերություն, որի համար ինչ-որ մեկը հանգիստ կառուցում է: Կամ սենյակ, որը բացվում է աշխատանքի պատճառով, որը հանգիստ կուտակվում է:
Պրոեկտորի հարստությունը ընտրվածի հարստությունն է: Դա հետապնդողի հարստությունը չէ։ Ռազմավարությունը պասիվ չէ. Դա այլ տեսակի գործողություն է։ Դա կառուցելու, զտելու և նախապատրաստելու գործողությունն է: Դա նշանակում է, որ «ոչ» ասես այն, ինչ քոնը չէ, որպեսզի այն, ինչ քոնն է, վայրէջքի տեղ ունենա:
Երբ հրավերը հասնում է, Պրոյեկտորի աշխատանքը պարզ է: Ստացեք այն: Ցույց տվեք դրան: Ուղղեք այն: Դրա համար լավ վարձատրվեք:


