Կա որոշակի տեսակի անհանգստություն, որը գալիս է կյանքի մեծ որոշմամբ: Պետք է տեղափոխվե՞մ: Պե՞տք է արդյոք ստանձնեմ աշխատանքը: Պե՞տք է պարտավորվեմ: Ձեր միտքը դրական կողմ է արտադրում
Պե՞տք է տեղափոխել քաղաքներ: Իշխանության վրա հիմնված որոշումների շրջանակ
Կա որոշակի տեսակի անհանգստություն, որը գալիս է կյանքի մեծ որոշման հետ: Պետք է տեղափոխվե՞մ: Պե՞տք է արդյոք ստանձնեմ աշխատանքը: Պե՞տք է պարտավորվեմ: Ձեր միտքը ստեղծում է դրական և բացասական ցուցակ, այնքան երկար, որքան այն շրջում է բլոկի շուրջը: Ընկերներն առաջարկում են կարծիքներ, որոնք դուք չեք խնդրել: Ժամացույցը շարունակվում է, և որոշումը դեռևս կայացված չէ:
Human Design-ում այս տեսակի կպչունությունը սովորաբար ունի մեկ պատճառ. դուք փորձում եք մտածել ձեր ճանապարհը դեպի պարզություն, երբ ձեր դիզայնը երբեք չի ստեղծվել այդ կերպ աշխատելու համար: Դուք ունեք հեղինակություն՝ վստահելի ներքին կողմնացույց, և դրա օգտագործումը տարբերությունն է այն որոշման միջև, որը ուժի մեջ է մտնում և այն, որը դուք կվերարկեք մեկ տարվա ընթացքում:
Իշխանությունը կանոններով չէ: Խոսքը վերաբերում է այն մասին, թե ինչպես է ձեր համակարգը միացված ճշմարտությունը մշակելու համար: Որոշ մարմինների ժամանակ է պետք, ոմանց պետք է, որ մարմինն ինքը պատասխանի, ոմանց անհրաժեշտ է մեկ հանգիստ շշուկ, նախքան այն անհետանալը: Երբ դուք որոշում եք ձեր լիազորությունների միջոցով, հարցը դադարում է պտտվել: Երբ չես անում, հարցն անընդհատ գալիս է տարբեր հագուստներով:
Իշխանությունները, գործնականում կիրառված
Զգացմունքային իշխանություն: Եթե դուք ունեք սահմանված Արեգակնային պլեքսուս և բաց կամ չսահմանված կապ կոկորդի հետ, ձեր հեղինակությունը ձեր հուզական ալիքն է: Ծուղակը որոշում կայացնելն է ոգեշնչման կամ հուսահատության գագաթնակետին: Երկուսն էլ իրենց ճշմարիտ են զգում: Ամբողջական պատկերն էլ չէ։ Շարժման նման մեծ բանի համար գոնե մեկ անգամ քշեք ալիքը, իդեալականը՝ լուսնային ամբողջ ցիկլի ընթացքում, և հետևեք էմոցիոնալ պարզությանը, որը հասնում է ինչ-որ տեղ մեջտեղում: Ճիշտ պատասխանը հանգիստ է, ոչ թե էյֆորիկ:
Սակրալ իշխանություն: Գեներատորները և դրսևորվող գեներատորները, որոնք չունեն զգացմունքային ալիք, որը սահմանված է սրբազանից վերևում, արձագանքում են այո կամ ոչ մարմնի միջոցով: The «uh-huh» ամբողջ մարմին է, այո: The «uhn-uhn» ոչ է: A «գուցե» ոչ է: Տեղափոխության համար սա նշանակում է. երբ պատկերացնում եք ձեզ նոր քաղաքում, ոչ թե դրա գաղափարը, այլ այնտեղի առօրյա կյանքի իրական կառուցվածքը, ձեր որովայնը պատասխանու՞մ է: Եվ եթե դուք MG եք, ապա պետք է նաև տեղեկացնեք նախքան ցատկելը: Իշխանությունն ասում է ձեզ ճիշտը: Ռազմավարությունը պատմում է ձեզ ժամանակի և ձևի մասին:
Փայծաղային իշխանություն: Սահմանված փայծաղը, առանց դրա վերևում սահմանված Արևային պլեքսուսի կամ Սակրալ կենտրոնի, ձեզ տալիս է բնազդ, որը խոսում է մեկ անգամ և չի կրկնվում: Այն միտված է գոյատևմանը, այստեղ և հիմա և հանգիստ: Դուք երկար, մտածված պատասխան չեք ստանա: Դուք կստանաք իմացություն՝ սեղմում, սեղմում, մեղմացում, սովորաբար հարցի վայրէջքից հետո առաջին մի քանի վայրկյանների ընթացքում: Դժվարը դա չլսելն է: Դա վստահում է դրան, քանի դեռ ձեր միտքը ժամանակ չի ունեցել հակադարձելու համար: Շարժվելու համար հարցը տվեք հանգիստ պահին, սովորական օրը, և նկատեք, թե ինչ է գալիս նախքան մտածելը:
Էգո / Սրտի հեղինակություն: Մանիֆեստորներ և որոշ գեներատորներ՝ սահմանված սրտի կենտրոնով և կապված կամքով: Ձեր հեղինակությունն այն է, ինչ դուք իրականում ցանկանում եք, ոչ թե այն, ինչ դուք կարծում եք, որ պետք է ցանկանաք, ոչ թե այն, ինչ ծառայում է ուրիշներին, այլ Ես-ի իրական, մարմնավորված ցանկությունը: Սա կարող է անհարմար լինել, քանի որ կամքի ուժն ամեն ինչ կատաղի է ուզում: Կարգապահությունը ստուգում է, որ կամքը կապված է G կենտրոնի (ինքնության) հետ և չի գործում որպես եսասիրական կամ ռեակտիվ նախագիծ: Երբ պատշաճ կերպով հիմնավորված է, սրտի կողմից լիազորված որոշումը կարծես թե «այո, սա իմն է»: որին դուք հետամուտ կլինեք նույնիսկ առանց արդյունքի երաշխիքի:
Ինքնապրոյեկտիվ հեղինակություն (G-Manifestor): Ձեր իրավասությունը դրա մասին է: Պատասխանը գոյություն չունի ձեր ներսում, քանի դեռ այն չի հեռանում ձեր բերանից և փոխված չի վերադառնում ձեզ մոտ: Գտեք մարդ, ով իդեալականորեն չի ներդրում ձեր որոշման մեջ, և խոսեք: Ուշադրություն դարձրեք դուրս եկող բառերին, տոնայնությանը, էներգիային: Ձեր ճշմարտությունը կհայտնվի զրույցի կեսին, հաճախ այն նախադասության մեջ, որը դուք չեք պլանավորել ասել:
Մտավոր (պրոյեկտոր) իշխանություն — լուսնային: Առանց ներքին հեղինակության, դուք մշակվում եք մտավոր միջավայրի միջոցով: Սա այն իշխանությունն է, որն ամենաշատը սխալ է հասկացվում: Դա արագ չէ։ Մաքուր այո չի մատուցում։ Դա պահանջում է. խոսեք մի քանի հոգու հետ, քնեք հարցի շուրջ, թույլ տվեք ձեր միտքը ծամել այն 28 օրվա ընթացքում, եթե հնարավոր է: Քունը ձեր որոշում կայացնողն է: Այն, ինչ դուք գիտեք առավոտից հետո, կարևոր է: Այն, ինչ դուք դեռ գիտեք երեք օր անց, նույնիսկ ավելի լավ:
Տեղափոխման հարցի պարզ շրջանակ
1. Հիմնավորեք հարցը: Ի՞նչ եք իրականում որոշում և ինչի՞ց եք փորձում խուսափել: Բազնիվ. Իշխանությունը լավագույնս աշխատում է, երբ հարցը մաքուր է:
2. Կիրառեք ձեր ռազմավարությունը: Գեներատորներն ու MG-ները արձագանքում են: Պրոյեկտորները սպասում են հրավերին։ Հայտնում են մանիֆեստորները. Մի բաց թողեք սա: Ռազմավարությունը մաքրում է ճանապարհը, որպեսզի հեղինակությունը լսելի լինի:
3. Օգտագործեք ձեր լիազորությունները: Որոշումը կայացրեք այն համակարգի միջոցով, որն իրականում վերաբերում է ձեզ՝ ձեր լիազորությունների պահանջած ժամանակային հորիզոնի համար: Ուրիշի գործընթացը փոխառ մի՛ վերցրեք:
4. Դադարեցրեք որոշում կայացնելը: Երբ իշխանությունը խոսի, պարտավորվեք: Կիսատ կայացված որոշումը ռազմավարության կիսատ է, և այն կհայտնվի:
Որտեղ է դա սխալվում
Ամենատարածված սխալն այն է, որ ճիշտ իշխանությունը սխալ հերթականությամբ օգտագործելն է՝ մտքի հետ առաջնորդելը, այնուհետև նայել մարմնին՝ հաստատելու այն, ինչ միտքն արդեն որոշել է: Իշխանությունը այո-մեքենա չէ, որը ռետինե դրոշմում է ձեր նախասիրությունները: Սա միջոց է մուտք գործելու այն տեղեկատվությանը, որը ձեր մտածողությունը չի կարող հասնել:
Երկրորդը վաղաժամ հստակություն է: Որոշ իշխանություններ ժամանակ են պահանջում. Եթե ձերն է անում, ժամանակ տվեք: Շտապության վրա կատարված քայլը հազվադեպ է իշխանության կողմից արված քայլ:
Երրորդը կրկին որոշում է: Երբ դուք որոշում կայացնեք իշխանության կողմից, ձեր միտքը կվերադառնա նոր փաստարկներով, նոր վախերով, նոր տվյալներով: Դա միտքն է անում իր գործը, որը հնարավորություններ ստեղծելն է, այլ ոչ թե որոշողը: Որոշումն արդեն կայացված է. Թող միտքը խոսի և շարունակեք քայլել:
Կյանքի մեծ որոշումները լրացուցիչ տեղեկություններ չեն պահանջում: Նրանք պահանջում են հուսալի միջոց՝ իմանալու, թե ինչի համար է ձեր տեղեկատվությունը: Իշխանությունն այդպես է: Օգտագործեք այն, և այդ քայլը, ինչ ձևով էլ լինի, կլինի ձերը:


