Նախորդ գլխում դուք առաջին անգամ հանդիպեցիք ինքներդ ձեզ: Դուք բացահայտեցիք ձեր տեսակը, այդ արքետիպային դերը, որը եկել եք այստեղ խաղալու՝ սուրբ գեներատորը, գ.
Քայլ երկրորդ. Ձեր ռազմավարությունը առօրյա կյանքում
Նախորդ գլխում դուք առաջին անգամ հանդիպեցիք ինքներդ ձեզ: Դուք բացահայտեցիք ձեր տեսակը, այն նախատիպային դերը, որը դուք եկել եք այստեղ խաղալու՝ սուրբ գեներատորը, առաջնորդող պրոյեկտորը, նախաձեռնող ցուցիչը, լուսնային արտացոլիչը: Միգուցե դուք անմիջապես ճանաչեցիք ձեզ: Երևի պետք էր մի պահ նստել հայելու հետ՝ հարմարվելով արտացոլմանը։ Ամեն դեպքում, դուք այժմ ունեք անուն այն ճանապարհի համար, որը դուք նախագծվել եք աշխարհով մեկ շարժվելու համար:
Սակայն ձեր տեսակն իմանալը միայն առաջին քայլն է: Հաջորդ հարցը շատ ավելի գործնական է, շատ ավելի անձնական և շատ ավելի կարևոր. Ինչպե՞ս եք իրականում ապրում դա:
Պատասխանը ձեր Ռազմավարությունն է:
Ռազմավարության նպատակը ոչ թե սահմանափակումն է, այլ ճիշտ գործողությունը
Գայթակղիչ է, երբ մարդիկ առաջին անգամ հանդիպում են Ռազմավարությանը, զգալ այն որպես կանոնների հավաքածու: Մի արեք սա: Սպասեք դրան։ Հանգիստ նստիր։ Ասա ոչ: Եվ եթե դուք ստանում եք այն այդպես, ես ուզում եմ առաջարկել մեղմ վերակառուցում, նախքան ավելի հեռուն գնալը:
Ռազմավարությունը ձեր կյանքի շուրջը պարիսպ չէ: Գետում հոսանք է։ Երբ դուք համընկնում եք դրա հետ, դուք դադարում եք ձեզ սպառել՝ լողալով ձեր սեփական մեխանիկայի բնական հոսքի դեմ: Երբ դիմադրում ես դրան, դու դեռ շարժվում ես, բայց կապտում ես:
Ռազմավարության գոյության պատճառը ուղղակիորեն կապված է աուրայի հետ՝ անտեսանելի էլեկտրամագնիսական դաշտի հետ, որը ձեր մարմինը հեռարձակում է աշխարհ: Ձեր աուրան նույնը չէ, ինչ ձեր հարևանը: Յուրաքանչյուր Տեսակ ունի տարբեր ստորագրություն, և այն ձևը, որ ստորագրությունը փոխազդում է այլ աուրաների հետ, ձեր ռազմավարության աշխատանքի ողջ պատճառն է:
Գեներատորի բաց, պարուրող աուրան նախատեսված է կյանքին հանդիպելու և դրան արձագանքելու համար: Երբ գեներատորը նախաձեռնում է, նրանք ըստ էության փակում են իրենց սեփական դուռը, նախքան որևէ մեկը թակել է: Կյանքի ուժը, որը կոչված է շարժելու նրանց, երբեք հնարավորություն չի ստանում հասնելու: Պրոյեկտորի կենտրոնացված, կլանող աուրան, ընդհակառակը, պետք է ճանաչվի, նախքան այն իսկապես վայրէջք կատարի, այդ իսկ պատճառով Պրոյեկտորի ռազմավարությունը պետք է սպասել հրավերին, անկախ նրանից, թե որքան ցավալի է սպասումը: Մանիֆեստորի փակ և վանող աուրան պետք է մեղմանա տեղեկատվության միջոցով, որպեսզի ուրիշները չդիմադրեն գալիքին: Իսկ Reflector-ի նուրբ, լուսնային աուրային անհրաժեշտ է ժամանակի ամբողջական ցիկլ՝ դաշտը փորձարկելու համար, նախքան որևէ բանի դիմելը:
Ռազմավարությունը ձեր կոնկրետ գործիքի գործառնական հրահանգն է: Դուք առագաստանավ չեք վարի այնպես, ինչպես արագաշարժն եք վարում, թեև երկուսն էլ շարժվում են ջրի վրայով: Դուք ջութակ չեք նվագի այնպես, ինչպես դաշնամուր եք նվագում, թեև երկուսն էլ երաժշտություն են ստեղծում: Ռազմավարությունը ճանաչումն է, որ դուք կոնկրետ գործիք եք, և կա հատուկ ձև, որը նախատեսված է ձեզ նվագելու համար:
Ռազմավարությունը փոքր ժամերին
Ռազմավարության իրական սովորելը այն անգիր անելը չէ: Սովորական պահերին դրա ցուցադրումը դիտելու մեջ է:
Հենց այն պահն է, երբ հայտնվում է աշխատատեղերի ցուցակը, և Գեներատորը զգում է հանգիստ այո, զգացմունքային արձագանք ինչ-որ տեղ որովայնում և պատասխանում է այո: Դա այն պահն է, երբ Պրոյեկտորը մերժում է ընթրիքի հրավերը, զգում է մեղքի թուլություն, և հետո նկատում է, որ ընթրիքը, որին նրանք հրավիրում են մեկ շաբաթ անց, փոխում է իրենց տարին: Դա այն պահն է, երբ մանիֆեստորը պատմում է իր գործընկերոջը, թե ինչ է պատրաստվում անել նախքան դա անելը, և դիտում է, թե ինչպես է լուծվում սենյակի դիմադրությունը: Դա այն պահն է, երբ Ռեֆլեկտորը քնում է հիմնական որոշման վրա քսանութ օր և արթնանում է քսանիններորդին՝ բյուրեղային հստակությամբ իմանալով, թե ինչն է ճիշտ:
Ռազմավարությունը ապրում է խոհանոցում, մեքենայում, մուտքի արկղում, ամուսնության մեջ: Դա փիլիսոփայություն չէ, որի մասին մտածում ես։ Դա սկզբում անշնորհք, ապա աճող շնորհքով վարժվելու ձև է:
Համբերությունը պահանջում է
Եթե յուրաքանչյուր ռազմավարություն պահանջում է մեկ որակ, դա համբերությունն է: Եվ ոչ քաղաքավարի, կատարողական տեսակը: Այն տեսակը, որը ստիպում է քեզ հիմար զգալ: Այն տեսակը, որը կարծես ոչինչ չես անում, մինչդեռ քո շրջապատում բոլորն անում են ամեն ինչ: Այն տեսակը, որը պահանջում է վստահել մի գործընթացի, որը դուք չեք կարող տեսնել, մի մարմնում, որը վերջերս եք սկսել կարդալ:
Սա հատկապես վերաբերում է գեներատորներին և պրոյեկտորներին, որոնք բնակչության մեծամասնությունն են: Աշխարհը, ինչպես ներկայումս կառուցված է, պարգևատրում է նախաձեռնությունը: Այն պարգևատրում է արագությունը, եռուզեռը, ինքդ քեզ նետելը, հետապնդելը: Եթե ձեզ ասեն, որ ձեր ճիշտ գործողությունը սպասելն է, արձագանքելն է, հրավիրվելը, կարող է թվալ, որ ձեզ ասում են՝ դուրս գալ մրցավազքից:
Բայց դուք դուրս չեք գալիս մրցավազքից: Դուք դուրս եք գալիս w-իցrong մրցավազք. Մրցավազքը, որին դուք սովորել եք վազել, ստեղծվել է ուրիշի գործիքի համար: Ձեր ռազմավարությունը այն մրցավազքի մուտքն է, որի համար իրականում նախատեսված էիք, և այն մրցավազքի համար, որի համար նախատեսված եք, դուք լավ կվազեք:
Ինչ է հաջորդում
Ձեր ռազմավարությունը սովորելը մեկանգամյա բացահայտում չէ: Դա պրակտիկա է։ Կմոռանաս։ Դուք նորից կհայտնվեք աշխարհի, ձեր ընտանիքի պայմանների մեջ, այն ռազմավարությունների մեջ, որոնք ստեղծվել են ձեզ համար մանկության տարիներին: Դուք կնախաձեռնեք, երբ դուք պետք է պատասխանեք: Դուք կընդունեք այն ժամանակ, երբ նախատեսված էիք սպասել: Դուք կտեղափոխվեք այն ժամանակ, երբ նախատեսված էիք տեղեկացնել:
Եվ հետո, մի քանի ժամ կամ մի քանի օր անց, դուք կզգաք շփումը: Կապտուկը. Նուրբ ազդանշանը, որ ինչ-որ բան ճիշտ չի շարժվել: Դա ձեր ուսուցիչն է հիմա: Ոչ ես, ոչ այս գիրքը, ոչ աղյուսակը: Շփումը ինքնին: Ամեն անգամ, երբ նկատում եք դա, դուք սովորում եք ձեր ռազմավարության դեմ ապրելու և դրանով ապրելու տարբերությունը:
Առաջիկա գլուխներում մենք կխորանանք այն առանձնահատկությունների մեջ, թե ինչպես կարող է յուրաքանչյուր Տեսակ կիրառել իր ռազմավարությունը աշխատանքի, հարաբերությունների, որոշումների կայացման և հանգստի մեջ: Մենք կսկսենք նաև դիտարկել ձեր գծապատկերի երկրորդ շերտը՝ ձեր Իշխանությունը, որը ձեզ ասում է ոչ միայն ինչպես շարժվել, այլև արդյո՞ք շարժվել ընդհանրապես:
Բայց առայժմ այս շաբաթ ձեզ հետ վերցրեք ձեր ռազմավարությունը: Փորձեք այն: Դիտեք, թե ինչ է տեղի ունենում: Եվ երբ հին օրինաչափությունը բարձրանա, և այն կնկատի, պարզապես կնկատի այն և նորից ընտրեք:
Սա ողջ կյանքի պրակտիկա է: Դուք դեռ նոր եք սկսել: