Ռազմավարություն և լիազորություն. Human Design-ում ճիշտ որոշումներ կայացնելու երկու սյուները

Ռազմավարություն և լիազորություն. Human Design-ում ճիշտ որոշումներ կայացնելու երկու սյուները

Human Design-ն առաջարկում է արմատական առաջարկ. ձեր կյանքի ամենակարևոր որոշումները չպետք է կայացվեն միայն մտքով: Փոխարենը, ճիշտ որոշումներ կայացնելը կառավարվում է երկու փոխլրացնող մեխանիզմներով՝Ռազմավարություն, որը ձեզ ճիշտ կողմնորոշում է դեպի ուրիշները և դեպի կյանքը, և Հեղինակություն, որը ձեզ ճիշտ կողմնորոշում է դեպի ինքներդ: Նրանք միասին կազմում են նավիգացիոն համակարգ, որը հետևողականորեն հետևելու դեպքում փոխարինում է պայմանավորված ընտրության տառապանքը ձեր իսկական էության հետ համահունչ ապրելու թեթևացումով:

Ռազմավարություն. ճիշտ ներգրավվածություն աշխարհի հետ

Ռազմավարությունը թելադրված է ձեր Տիպով, այն դերով, որ ձեր էներգիան խաղում է աշխարհի մեխանիզմում: Դա բարոյական դեղատոմս չէ, այլ գործնական նկարագրություն, թե ինչպես է ձեր աուրան փոխազդում ուրիշների աուրաների և բուն կյանքի հոսքի հետ:

Գեներատորները և դրսևորվող գեներատորները մոլորակի կենսական ուժն են: Նրանց ռազմավարությունն էպատասխանել: Կայուն էներգիա ճառագող բաց և պարուրող Սակրալ կենտրոնով նրանք նախագծված են կյանքին ներգրավելու համար, քան մտքից նախաձեռնելու: Երբ ինչ-որ բան անցնում է նրանց դաշտը, մարմինը գիտի. Ճիշտ արձագանքը զգացվում է որպես կենսական, մագնիսական ուհ-հու; սխալը կծկված ու-ուհ է: Սպասելով հանդիպմանը, գեներատորները խուսափում են այրումից և ստանում են իսկապես լուսավորված լինելու խորը բավարարվածությունը:

Պրոյեկտորները համակարգի ուղեցույցներն ու ղեկավարներն են, սակայն նրանց էներգիան ոչ սակրալ է և կենտրոնացված: Նրանց ռազմավարությունն էսպասել հրավերին: Դառնությունը՝ պրոյեկտորի հիմնական զգացմունքային թեման, առաջանում է, երբ ճանաչումը, հարաբերությունները կամ հնարավորությունները հետապնդվում են, քան առաջարկվում: Երբ պաշտոնապես հրավիրվում է սիրեկանի, հաճախորդի, համայնքի կողմից, Պրոյեկտորի իմաստությունը կարող է հայտնվել իր ամբողջական փոխակերպիչ ազդեցությամբ:

Մանիֆեստորները նախաձեռնողներն են, որոնք նախատեսված են ազդեցություն թողնելու և հետո խաղաղության վերադառնալու համար: Նրանց ռազմավարությունն էտեղեկացնելը: Տեղեկացնելը թույլտվություն չի պահանջում. այն պարզապես թույլ է տալիս համապատասխան մարդկանց իմանալ, թե ինչ է լինելու: Ճիշտ է արված, սա վերացնում է այն դիմադրությունն ու զայրույթը, որ ունենում են մանիֆեստորները, երբ մյուսներն իրենց անմասն են զգում:

արտացոլիչները, ամենահազվագյուտ տեսակը, համայնքի հայելիներն են: Նրանց ռազմավարությունը կայանում է նրանում, որ սպասել լուսնային ցիկլին—մոտ քսանութ օր—նախքան կարևոր որոշումներ կայացնելը: Աշխատելով լուսնային տրանզիտի միջոցով՝ Ռեֆլեկտորները ձեռք են բերում լուսնի ազդեցության ամենաճշգրիտ նմուշը իրենց բոլոր սահմանված և բաց կենտրոններում:

Հեղինակություն. Ներքին կողմնացույց

Այնտեղ, որտեղ ռազմավարությունը ղեկավարում է արտաքին ներգրավվածությունը, Իշխանությունը ղեկավարում է ներքին որոշումների կայացումը: Իշխանությունը մարմնի իմացության միջոցն է, որն արտահայտվում է որոշակի սահմանված կենտրոնների միջոցով: Կարևոր է նշել, որ Իշխանությունը վերջնական որոշում կայացնողն է, մինչդեռ Ռազմավարությունն աջակցում է այն պայմաններին, որոնց ներքո Իշխանությունը կարող է լսելի լինել:

Զգացմունքային իշխանությունը, որը սահմանվում է բաց կամ հետևողական Արևային պլեքսուս կապով, ամենատարածվածն է: Զգացմունքային էակները պետք է վարեն զգացմունքային ալիքը- գիտակցելով, որ պարզությունը գալիս է ոչ թե պահին, այլ ժամանակի ընթացքում: Չկա ճշմարտություն բարձունքներում կամ ցածրերում. ճշմարտությունն ապրում է այն հանգստության մեջ, որն առաջանում է ալիքն անցնելուց հետո:

Սակրալ իշխանությունը պատկանում է գեներատորներին և դրսևորող գեներատորներին, որոնք չունեն զգացմունքային սահմանում: Նրանց համար սակրալ արձագանքը անմիջական է և ներքին՝ աղիքներ այո կամ ոչ, որոնք հաղորդվում են ձայնի, սենսացիայի կամ շարժման միջոցով:

Splenic Authority գործում է ակնթարթորեն: Արմատավորված փայծաղի գիտակցության մեջ՝ այն բնազդային է, լուռ և գոյատևման և բարեկեցության մասին: Այն չի կրկնվում, ուստի փայծաղային արարածը պետք է սովորի վստահել իմացության իր առաջին ակնթարթին:

Էգոն/Սրտի իշխանությունը դրսևորվում է կամքի ուժի միջոցով՝ այն հարցի, թե էգոն իրականում ինչ է ուզում կամ մերժում: Երբ կամքը համահունչ չէ, էգոն ստեղծում է իր պատմությունը պահպանելու կեղծ ցանկություններ:

Self/G-Center Authority ինքնության և ուղղության հանգիստ իշխանությունն է: Որոշումները կայացվում են՝ զգալով, թե ինչն է ճիշտ նրանց համար և ուր են գնում:

Մտավոր/Կանխատեսվող հեղինակությունը պահանջում է բաների մասին խոսել վստահելի ուրիշների հետ՝ թույլ տալով, որ միտքը ժականջ դնել և ճանաչել ճշմարտությունը արտացոլման միջոցով:

Lunar Authority, որը պատկանում է Reflectors-ին, խնդրում է լուսնային ամբողջական ցիկլը նախքան պարզությունը ի հայտ գալը:

Ռազմավարության և իշխանության սիներգիա

Ռազմավարությունն ու լիազորությունը չեն կարող տարանջատվել: Գեներատորը, ով ճիշտ է արձագանքում, բայց անտեսում է հուզական ալիքը, դեռ տառապում է: Պրոյեկտորը, ով սպասում է հրավերին, բայց որոշումներ է կայացնում մտավոր ճնշումից, ինքն իրեն մոլորեցնում է: Ճիշտ ապրելակերպը ի հայտ է գալիս միայն այն ժամանակ, երբ երկու սյուները միասին են գործում. Ռազմավարությունը ստեղծում է ճիշտ պայմաններ, Իշխանությունը տալիս է ճիշտ եզրակացություն:

Գործնական ուղեցույց երկու սյուներով ապրելու համար

Սկսեք դիտելով, ոչ թե պարտադրելով: Ուշադրություն դարձրեք, թե երբ եք նախաձեռնում մտքից և ինչպես է այն զգում մարմնում: Համբերատար կիրառեք ձեր ռազմավարությունը. ուրիշների դիմադրությունը կնվազի, երբ դուք համահունչ եք ձեր դիզայնին: Հետևեք ձեր Իշխանությանը շաբաթների և ամիսների ընթացքում՝ գրանցելով որոշումներն ու արդյունքները: Ժամանակի ընթացքում միտքը զիջելու է ավելի խորը, վստահելի իմացությանը:

Երբ ստանձնում եք Ռազմավարություն և Իշխանություն, որոշումների կայացումը անհանգիստ մտավոր պայքարից վերածվում է հանգիստ, մարմնավորված պրակտիկայի: Կյանքը սկսում է հոսել, ոչ թե այն պատճառով, որ դուք վերահսկել եք այն, այլ այն պատճառով, որ վերջապես դադարել եք աշխատել ձեր սեփական նախագծի դեմ: