Ինչու՞ ռազմավարությունը և հեղինակությունը Human Design-ի ամենակարևոր տարրերն են:
Ռազմավարություն և լիազորություն. որոշումներ կայացնելու ձեր կողմնացույց
Human Design-ում երկու տերմիններ այնքան հաճախ են զուգակցվում, որոնք սկսում են մշուշվել՝ Ռազմավարություն և Իշխանություն: Դրանք հոմանիշներ չեն, և դրանք շփոթելը համակարգը կարճ միացնելու ամենաարագ միջոցներից մեկն է: Ռազմավարությունը մեխանիկական «ինչպես» ձեր կյանքում՝ ձեր կոնկրետ տեսակի նախաձեռնության, արձագանքման և ներգրավման ճիշտ ձևը: Իշխանությունը ներքին «ով որոշում է» — մարմնի սեփական քվեարկության մեխանիզմը, թե արդյոք ընտրությունը ճիշտ է ձեր համար: Նրանք միասին կազմում են կողմնացույց. Ռազմավարությունը ցույց է տալիս ուղղությունը, Իշխանությունն ասում է ձեզ, թե երբ պետք է շարժվել:
Ռազմավարության և լիազորությունների միջև տարբերությունը
Ռազմավարությունը մուտքի դուռը է: Գեներատորները և դրսևորվող գեներատորները նախատեսված են պատասխանելու և ոչ թե նախաձեռնելու համար: Պրոյեկտորները նախատեսված են հրավերին սպասելու համար: Մանիֆեստորները նախատեսված են տեղեկացնելու նախքան դրանք սկսելը: Ռեֆլեկտորները նախատեսված են սպասելու լուսնային ցիկլին հիմնական որոշումների համար: Սրանցից ոչ մեկը պասիվ դիրքորոշում չէ. յուրաքանչյուրն աշխարհում շարժվելու հատուկ ձև է, որն աշխատում է ոչ թե հակառակ, այլ ձեր էներգիայով:
Հեղինակությունը ներքևի ավելի խորն շերտն է: Երբ դուք իմանաք ինչպես ներգրավվել, Իշխանությունը կհայտնի ձեզ ինչի հետ ճիշտ է զբաղվել: Դուք կարող եք կատարելապես հետևել ձեր ռազմավարությանը և, այնուամենայնիվ, սխալ որոշում կայացնել, եթե անտեսեք այն, ինչ ձեզ ասում է ձեր մարմինը: Իշխանությունը մարմնի իմաստությունն է, որն արտահայտվում է որոշակի կենտրոնի կամ օրինաչափության միջոցով, և այն միայն ձերն է, ոչ թե ընկերոջից, գործընկերոջից կամ հանրաճանաչ շրջանակից վերցնելու բան:
Յոթ ներքին իշխանություններ
Human Design-ը նկարագրում է յոթ իշխանություն, որոնցից յուրաքանչյուրը կապված է տարբեր ներքին մեխանիզմի հետ.
- Զգացմունքային իշխանություն (Արևային պլեքսուս) - տրամադրության դանդաղ ալիք: Հստակությունը գալիս է ժամանակի ընթացքում, երբեք՝ պահին: Սպասել մեկ ամբողջական զգացմունքային ցիկլի պրակտիկա է:
- Սակրալ իշխանություն — անմիջական «ու-հա» կամ «ու-ուհ» աղիքների. Գեներատորները հաճախ դա զգում են որպես բզզոց, այո ոսկորների մեջ:
- Splenic Authority — ինտուիցիայի հանգիստ շշուկը: Այն խոսում է մեկ անգամ, կապված է գոյատևման և բարեկեցության հետ, և կասկածի դեպքում թուլանում է:
- Էգո / Սրտի իշխանություն — կամք և ցանկություն: Այս հեղինակությամբ դրսևորվող գեներատորների համար իրական հարցն այն է, թե արդյոք սիրտն իսկապես ցանկանում է դա և ինչ նյութական գնով:
- Ինքնագոյացվող իշխանություն — ձեր սեփական ձայնի ձայնը: Պրոյեկտորները հաճախ պետք է խոսեն այդ մասին՝ խոսելու ընթացքում լսելով իրենց:
- Արտաքին իշխանություն — ձեզ շրջապատող մարդիկ: Այս հեղինակություն ունեցող պրոյեկտորները պարզություն են ձեռք բերում զրույցի միջոցով և այն, ինչ արտացոլվում է նրանց վրա:
- Լուսնային իշխանություն (Ոչ իշխանություն) — Ռեֆլեկտորի ցիկլը: Որոշումները կայացվում են՝ սպասելով և նկատելով, թե ինչ է բերում լուսնային ցիկլը:
Սպասում. ամենադժվար պրակտիկան
Իշխանության շուրջ ամենատարածված ստվերը անհամբերությունն է: Մենք ապրում ենք մի մշակույթում, որը պարգևատրում է արագ պատասխաններին, վճռական առաջնորդներին և «ձեր սրտով գնալը» Human Design-ը մեղմորեն վիճարկում է դա՝ առաջարկելով, որ ճիշտ որոշումը հազվադեպ է ամենաբարձրը կամ ամենաարագը: Հատկապես էմոցիոնալ իշխանությունների համար, թեժ պահին որոշում կայացնելը գրեթե միշտ սխալ է: Զգացմունքային հեղինակության շնորհը ժամանակի ընթացքում իմաստությունն է: Ստվերը քրոնիկական երկրորդական կռահում է կամ, ավելի վատ, թմրում է և ընդհանրապես երբեք չի զգում ալիքը:
Ճիշտ որոշումների նվերն ու ստվերը
Երբ դուք միասին հետևում եք Ռազմավարությանը և Իշխանությանը, որոշումներն ավելի թեթև են թվում ոչ այն պատճառով, որ ամեն ինչ ստացվում է, այլ այն պատճառով, որ դուք դադարում եք պատերազմել ինքներդ ձեզ հետ: Դուք անցնում եք կյանքում ավելի քիչ ներքին շփումներով: Նվերը համախմբվածությունն է՝ ճիշտ ժամանակին ճիշտ տեղում լինելու զգացում, ընտրություն, որը քեզ չի սպառում: Ստվերը, երբ այս գործիքներն անտեսվում են, ստիպելու, հրելու, սեփական դիզայնը չմտածելու անընդհատ փորձելու ծանոթ զգացողությունն է: Այդ լարվածությունը մարմնի հանգիստ ազդանշանն է, որ որոշումը կայացվել է գլխից, ոչ թե ճիշտ իշխանությունից:
Գործնական մոտեցում
Սկսեք փոքրից: Օգտագործեք հեղինակությունը ցածր ցցերի որոշումների դեպքում՝ ինչ ուտել, գնալ միջոցառման, թե որ ճանապարհով գնալ տուն: Նկատեք տարբերությունը ձեր մտքի պատասխանի և ձեր մարմնի միջև: Միտքը գերազանց է ռացիոնալացման մեջ. մարմինը«Իշխանությանը չեն հետաքրքրում ձեր պատճառները: Պարզապես գիտի:
Ժամանակի ընթացքում կողմնացույցը դառնում է երկրորդ բնույթ: Ռազմավարությունը սահմանում է ձեր ազդեցությունը: Իշխանությունն ասում է ձեզ, թե երբ պետք է նավարկել: Եվ այն պահերը, որոնց դիմադրում եք սպասելուն, սովորաբար այն պահերն են, որոնք ձեր դիզայնը փորձում է ամենաշատը սովորեցնել ձեզ: