Չինական Կենդանակերպը և Human Design-ը առաջացել են շատ տարբեր ավանդույթներից՝ չինական աստղագուշակությունը, որը ձևավորվել է հազարամյակների ընթացքում, և Human Design-ը սինթեզվել է 1987 թվականին Ռայի կողմից:
Երկու ոսպնյակներ, ոչ համարժեքներ
Չինական Կենդանակերպը և Human Design-ը առաջացել են շատ տարբեր ավանդույթներից՝ չինական աստղագուշակությունը, որը ձևավորվել է հազարամյակների ընթացքում, և Human Design-ը սինթեզվել է 1987 թվականին Ռա Ուրու Հուի կողմից I Ching-ից, աստղագուշակությունից, Կաբալայից և չակրա համակարգից: Դրանք փոխանակելի քարտեզներ չեն։ Կենդանակերպը նկարագրում է արխետիպային անհատականությունը, ծննդյան տարվա թեմաները և սոցիալական հակումները: Human Design-ը նկարագրում է էներգետիկ ծրագիր, ներառյալ Տեսակը, Ռազմավարությունը և Իշխանությունը: Դրանք միասին օգտագործելը նման է երկու թափանցիկության ծածկույթին. յուրաքանչյուրը մնում է տարբեր, բայց համակցված պատկերը բացահայտում է հյուսվածք, որը չի կարող միայնակ ոսպնյակը:
Առնետ. ցիկլի առաջինը
Առնետը բացում է 12-ամյա կենդանակերպը՝ խորհրդանշելով նոր սկիզբների շեմը և կապված է zi ժամի հետ (23:00-ից մինչև 13:00), գիշերվա ամենախորը առանցքը: Ասում են, որ առնետները արագ խելամիտ են, ճարպիկ, հմայիչ և հարմարվող: Նրանք դիտորդներ են, ովքեր ուսումնասիրում են իրենց միջավայրը հնարավորությունների և կապի համար: Առնետի սոցիալական ինտելեկտը ավանդույթի մեջ լեգենդար է. այն կենդանին է, ով եզը հեծնել է գետը և առաջինը ցատկել վերջնամասում: Առնետները դաժան ուժ չեն. դրանք ռազմավարական են, զգոն և ցանցային: Դրանց տարրը (Մետաղ, Ջուր, Փայտ, Կրակ կամ Երկիր՝ կախված տարեթիվից) փոփոխում է արտահայտությունը, սակայն հիմնական արխետիպը նպաստում է ընկալմանը, ժամանակին և միջանձնային շարժունությանը:
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartՊրոյեկտոր. ուղեցույց, ով սպասում է
Պրոյեկտորները կազմում են բնակչության մոտավորապես 20 տոկոսը: Նրանց ռազմավարությունը հրավերին սպասելն է, նրանց ստորագրությունը հաջողությունն է, իսկ ոչ ես-ի թեման՝ դառնությունը: Կենտրոնացված, կլանող աուրայով, այլ ոչ թե գեներատորի բաց, պարուրող աուրայով, Պրոյեկտորները նախագծված են խորը տեսնելու ուրիշների մեջ, ուղղորդելու համակարգերը և ճանաչելու մարդկանց և նրանց աշխատանքի ճիշտ համապատասխանությունը: Նրանց պարգեւը ներթափանցումն է. նրանց մարտահրավերն այն է, որ իմանալը, թե երբ այդ նվերն իրականում ողջունվելու է:
Առնետը հանդիպում է պրոյեկտորին
Երկու ոսպնյակներն էլ գնահատում են ընկալումը, քան ուժը: Առնետը դիտում է նախքան շարժվելը. Պրոյեկտորը սպասում է, որ դուռը բացվի, նախքան խոսելը: Այնտեղ, որտեղ առնետը հենվում է հմայքի և արագ սոցիալական տրամաչափման վրա՝ իրեն դիրքավորելու համար, Պրոյեկտորը հիմնվում է ճանաչման և ճիշտ մարդկանց կողմից տեսանելի լինելու ավելի հանգիստ արժույթի վրա: Երկուսն էլ հարմարեցված են միջավայրին, քան նախաձեռնությանը: Առնետի մարտավարական մարդամոտությունը լավ թարգմանվում է որպես հրավերի ռազմավարություն. Առնետ-պրոյեկտորը, բնականաբար, հետևում է փոփոխվող սոցիալական եղանակին և կարող է զգալ, թե երբ է ձևավորվում բացումը, շատ ավելի շուտ, քան որևէ մեկը կհայտարարի դրա մասին: Այս անձը կարող է սխալ գնահատվել որպես պասիվ, երբ իրականում նրանք հետախուզություն են հավաքում:
Ապրելով ծածկույթը
Առնետ-պրոյեկտորի պրակտիկան ջերմությամբ համեմված համբերությունն է: Ոչ-ես-ի դառնությունը սողում է, երբ պրոյեկտորը խորհուրդ է տալիս անկոչին կամ երբ Առնետը դիմում է մանիպուլյացիայի, այլ ոչ թե իսկական կապի: Դեղամիջոցը հրավերին վստահելն է, տեսողությունը խորացնելը և ժամանակին թողնել աշխատանքի կեսը: Երկու թափանցիկություն, որոնք պահվում են լույսի ներքո, բացահայտում են մարդուն, որը կառուցված է ընկալման համար, առաջնորդվում է հարաբերություններով և բավական իմաստուն է խոսելու հարմար պահի սպասելու համար: