Զգացմունքային դրսևորման գեներատոր. Բացատրված տեսակը և հեղինակությունը

Զգացմունքային դրսևորման գեներատոր. բացատրված տեսակը և հեղինակությունը

Զգացմունքային դրսևորման գեներատորը Human Design տեսակ է, որը համատեղում է գեներատորի կայուն, բազմաֆունկցիոնալ էներգիան մանիֆեստորի նախաձեռնող, ազդեցիկ ներկայության հետ. որոշումների կայացման ներքին համակարգ, որը նախատեսված է ժամանակի ընթացքում պարզություն բերելու համար: Այս հիբրիդային տեսակը բարգավաճում է, երբ արձագանքում է այն ամենին, ինչ լուսավորում է իրեն, հարգում է իր հուզական ալիքը՝ նախքան կատարելը, և տեղեկացնում է մարդկանց, որոնց վրա ազդում են իր գործողությունները: Ստորև բերված է խորը, տեխնիկապես ճշգրիտ վերլուծություն, թե ինչպես է այդ տեսակն աշխատում և ինչպես է իրականում գործում դրա հեղինակությունը իրական կյանքում:

---

Չորս տեսակները մի հայացքով

Human Design-ը նկարագրում է չորս հիմնական տեսակներ՝ Գեներատոր, դրսևորող գեներատոր, մանիֆեստոր և պրոյեկտոր, որոնցից յուրաքանչյուրն ունի հստակ էներգետիկ ռազմավարություն: Գեներատորները (բնակչության մոտ 37%-ը) մոլորակի կենսական ուժն են՝ կառուցված կայուն աշխատանքի համար: Դրսևորվող գեներատորները (մոտ 33%) կիսում են այդ կայուն շարժիչը, բայց ավելացնում են զարմանալի արագությամբ գործարկելու, պտտվելու և կյանքի ընթացքում շարժվելու ունակությունը: Պրոյեկտորները (մոտ 20%) ուղեցույցներ են, ովքեր բարգավաճում են՝ ճանաչվելով և հրավիրվելով: Մանիֆեստորները (մոտ 10%) նախաձեռնողներ են, որոնք ազդում և տեղեկացնում են:

Դրսեւորվող գեներատորը նախ գեներատոր է, իսկ երկրորդը` մանիֆեստոր: Այս կարգը կարևոր է. այն ձևավորում է և՛ ռազմավարությունը, և՛ հեղինակությունը: Դրսևորվող գեներատորն ունի առնվազն մեկ սահմանված շարժիչ կենտրոն (Սակրալ, Արմատ, Արևային պլեքսուս կամ Սիրտ, թեև տիպային նպատակներով սակրալը որոշիչն է) և սահմանված ալիք, որը միանում է կոկորդի կենտրոնին: Կոկորդի հետ կապն այն է, ինչը նրանց թույլ է տալիս «դրսևորվել» — նախաձեռնել, գործողություններ ձեռնարկել և նրանց էներգիան շոշափելի կերպով հասցնել աշխարհ:

Եթե դուք չունեք սահմանված ալիք, որը հասնում է կոկորդին, դուք մաքուր գեներատոր եք: Եթե ​​դուք ընդհանրապես չունեք որոշակի շարժիչ, այլ որոշակի ալիք դեպի կոկորդ, դուք մանիֆեստոր եք: The Manifesting Generator-ը կամուրջն է այս երկուսի միջև:

---

Ինչն է էներգետիկորեն սահմանում դրսևորվող գեներատորը

Սակրալ կենտրոնը, երբ սահմանվում է, Գեներատորի կենսաուժի աղբյուրն է: Դա աշխատանքի, վերարտադրության, բուն կյանքի շարժիչն է։ Այն արձագանքում է կյանքին. դա արձագանքողկենտրոն է: Մաքուր գեներատորները և դրսևորվող գեներատորները կիսում են այս արձագանքող շարժիչը:

Այն, ինչ առանձնացնում է դրսևորվող գեներատորին, շարժիչից կոկորդ կապն է. ուղիղ, սահմանված ալիք, որը թույլ է տալիս սրբազան էներգիայի շրջանցել մաքուր Գեներատորի սպասողական օրինաչափությունը և հասնել ձայնին և արտաքին աշխարհին` առանց «պատասխանի» անհրաժեշտության: Սա նրանց տալիս է հիբրիդային որակ՝ գեներատորի կայունությունն ու բավարարվածությունը՝ զուգորդված նախաձեռնելու կարողության և մանիֆեստորի արագության հետ:

Ընդհանուր թյուրիմացությունն այն է, որ դրսևորվող գեներատորները «արագ գեներատորներ» են: Նրանք պարզապես ավելի արագ գեներատորներ չեն: Նրանք առանձնահատուկ տեսակ են՝ իրենց սեփական ռազմավարությամբ և իրենց որոգայթներով: Նրանց արագությունը իրական է, բայց դա նույնը չէ, ինչ Manifestor արագությունը: Մանիֆեստորները նախաձեռնում են, հետո տեղեկացնում։ Դրսևորվող գեներատորները արձագանքում են և նախաձեռնում, հաճախ միաժամանակ, ինչը նրանց տալիս է քայլերը բաց թողնելու, «դրսևորվելու» իրենց բնորոշ կարողությունը։ գործընթաց, այլ ոչ թե հաջորդաբար ավարտելու դրա յուրաքանչյուր փուլը:

---

Ռազմավարություն. արձագանքել

Դրսեւորվող գեներատորի ռազմավարությունը նույնական է մաքուր գեներատորի ռազմավարությանը. պատասխանել:

Ռազմավարությունը Human Design-ում կյանքի փիլիսոփայություն չէ: Դա մեխանիկական նկարագրություն է, թե ինչպես է տիպի աուրան փոխազդում աշխարհի հետ: Գեներատորի աուրան բաց է և պարուրող: Այն չի մղում, բայց ձեռք է մեկնում: Երբ ճիշտ բանը գալիս է իր դաշտում՝ մարդ, հնարավորություն, հարց, կերակուր, աշխատանք, Սակրալը պատասխանում է զգացմունքային «ուհ-հա»; (այո) կամ «uhn-uhn» (ոչ): Այս արձագանքը միտք չէ։ Սա ներքին օրգանների, աղիքների, մարմնի մակարդակի ձայն կամ սենսացիա է:

Դրսևորվող գեներատորի համար այս արձագանքող որակը հիմնարար է: Դրանք նախատեսված են սպասելու, որ կյանքը գա իրենց մոտ, իսկ հետո արձագանքեն: Շատ դրսևորող գեներատորներ պայքարում են «սպասել» բառի հետ: քանի որ նրանց բնույթն է արագ շարժվելը, քայլերը բաց թողնելը, քայլեր ձեռնարկելը: Բայց ռազմավարությունը դեռևս պատասխանն է:Տարբերությունն այն է, թե ինչ է տեղի ունենում պատասխանից հետո:

Մաքուր գեներատորը, երբ նրանք արձագանքում են, պարզապես ներգրավվում են: Դրսևորվող գեներատորը արձագանքում է, նախաձեռնում և հաճախ բաց թողնում քայլերը արդյունքին հասնելու համար: Սա հիմնական վարքային տարբերությունն է, և այն մեխանիկորեն ապահովված է շարժիչից կոկորդ կապով: Նրանք կարող են արձագանքել և անմիջապես այն վերածել գործողության աշխարհում:

Սա է պատճառը, որ դրսևորվող գեներատորը կարող է հիասթափվել, եթե նրանք փորձեն ապրել որպես մանիֆեստոր՝ սկզբնավորվելով մտքից, եսից, կոնցեպտուալից, այլ ոչ թե Սակրալ արձագանքից: Մանիֆեստի մեկնարկը մաքուր է: Դրսևորվող գեներատորի մեկնարկը պատասխանող մեկնարկ է: Եթե ​​հիմքում ընկած Սակրալ չկա «այո,» նախաձեռնումը կայուն չի լինի:

---

Հեղինակություն. Զգացմունքային ալիքի հեղինակություն

Իշխանությունը Human Design-ում որոշումներ կայացնելու մարմնի միջոցն է: Դա մտքի ճանապարհը չէ: Իշխանությունը շրջանցում է գիտակից միտքը և ուղղակիորեն անցնում է մարմնի բանականությանը, որը Ռա Ուրու Հուն հաճախ անվանում էր «մեքենա»:

Զգացմունքային իշխանությունը ամենատարածված իշխանությունն է, որը կիսում են բոլոր Տեսակները, որոնց Արևային պլեքսուս կենտրոնը սահմանված է: Սա ներառում է բնակչության մոտավորապես 50%-ը՝ զգալի մեծամասնություն: Արեգակնային պլեքսուսը հուզական գիտակցության, զգացմունքների, տրամադրությունների, կրքի և ժամանակի ընթացքում պարզության կենտրոնն է:

Զգացմունքային հեղինակություն ունեցող մարդիկ չունեն հետևողական հուզական վիճակներ: Նրանք զգում են ալիք՝ ուժեղացման ցիկլ, որը շարժվում է բարձր ու ցածր, գագաթների և հովիտների, պարզության և շփոթության միջով: Այս ալիքը թերություն չէ։ Դա դիզայնն է։ Ալիքը գոյություն ունի, որպեսզի զգացմունքային համակարգին ժամանակ տա տեղեկատվություն հավաքելու, սկզբնական ռեակցիայի միջով անցնելու և օբյեկտիվ պարզությամբ տեղ հասնելու համար ալիքի գագաթնակետին կամ, ավելի ճիշտ, երբ ալիքը բարձրանում է:

Ինչպես է մեխանիկորեն աշխատում ալիքը

Զգացմունքային ալիքը երբեմն կոչվում է «Պլեյադի ձևավորում»; հուզական իրազեկման համար. Երբ ինչ-որ բան մտնում է զգացմունքային էակի դաշտ՝ հարց, առաջարկ, խթան, ալիքն ուժեղանում է: Մարդը զգում է հուզական լիցքը։ Ալիքի սկզբնական փուլումպարզություն չկա: Հստակությունը գալիս է միայն այն բանից հետո, երբ ալիքը հաղթահարված է, այն բանից հետո, երբ հուզական համակարգը մշակել է մուտքագրումը իր ողջ տիրույթում:

Ռա Ուրու Հուն սովորեցրել է, որ զգացմունքային էակների համար այս պահին ճշմարտություն չկա: Սա Human Design-ի ամենակարևոր և ամենաթյուրըմբռնված ուսմունքներից մեկն է: Զգացմունքային մարդիկ հաճախ զգում են ուժեղ «այո» մեկ վայրկյանում և նույնքան ուժեղ «ոչ» հաջորդը. Սա անվճռականություն չէ։ Սա է ալիքը։ Սխալը կայանում է նրանում, որ կատարելը կա՛մ էմոցիոնալ գագաթնակետին, կա՛մ էմոցիոնալ ցածր մակարդակի պահին: Հստակությունը գալիս է, երբ մարդը բավականաչափ ալիք է անցել, որպեսզի տեսնի երկու տեսանկյունները:

Ահա թե ինչու էմոցիոնալ էակները նախատեսված են քնելու հիմնական որոշումների վրա — բառացիորեն: Ալիքին հաճախ անհրաժեշտ է մեկ գիշերվա ցիկլ՝ ավարտելու համար: Դա է նաև պատճառը, որ զգացմունքային էակները նախատեսված են չասելու իրենց որոշումները հուզական լիցքի պահին: Երբ զգացմունքային անձը խոսում է իր պարտավորության մասին, նա հավանաբար սգի այն այլընտրանքի կորստի համար, որը նրանք չեն ընդունել: Սա լավ փաստագրված էմոցիոնալ հեղինակության հատկանիշ է՝ սգո գործընթացը կատարելուց հետո:

Զգացմունքային հեղինակության երեք ոճ

Զգացմունքային իշխանության շրջանակներում կան երեք ոճական տարբերություններ՝ հիմնված սահմանված ալիքների և դարպասների վրա.

1. Դասական էմոցիոնալ իշխանություն — սահմանվում է 39-55 ալիքով (տրամադրության, հուզական խորության, հուզական փորձառության արմատների ալիք): Սա ամենակենտրոնացված զգացմունքային ոճն է։ Այս ալիքով մարդիկ այստեղ են՝ որպես կյանքի կենտրոնական պրակտիկա վարելու ալիքը:

2. Զգացմունքային իշխանություն 49-19 ալիքով - սկզբունքների, ցեղային զգայունության, ուրիշների կարիքներից խորապես ազդվելու ալիք: Այս համակցությամբ մարդիկ զգացմունքային առումով տեղյակ են և նաև խորապես ներդաշնակված են խմբի ցեղային կոդերին և հուզական կարիքներին:

3. Զգացմունքային իշխանություն առանց 39-55-ի — ալիքը դեռ առկա է, բայց այն ավելի շատ ուղղված է դեպի իրազեկման արևային պլեքսուսի դարպասները (Դարպաս 6, Դարպաս 22 և այլն)և հուզական ինտելեկտը, այլ ոչ թե 39-55-ի խորը տրամադրությունը:

Երեքում էլ գործառնական սկզբունքը նույնն է. սպասեք, որ ալիքը բարձրանա, նախքան որոշում կայացնելը:

---

Հատկապես դրսևորվող գեներատորի հուզական իշխանությունը

Դրսևորվող գեներատորի համար ռազմավարության (արձագանքելու) և հեղինակության (հուզական պարզության սպասել) համադրությունը ստեղծում է որոշակի պար: Սակրալը ցանկանում է շարժվել: The Solar Plexus-ը ցանկանում է սպասել: Շարժիչից կոկորդ կապը ցանկանում է գործել: Զգացմունքային ալիքը ցանկանում է հետաձգել:

Սա հակասություն չէ: Դա դիզայն է։ Զգացմունքային հեղինակությամբ դրսևորվող գեներատորը ստեղծվել է հետևյալի համար՝

1. Ստացեք տեղեկատվություն աշխարհից (ռազմավարություն):

2. Արձագանքեք Սակրալից այդ մուտքագրին («ուհ-հա» կամ «ուհն-ուհն»):

3. Ուշադրություն դարձրեք հուզական լիցքին, որն առաջանում է արձագանքից:

4. Սպասեք, մինչև ալիքը բարձրանա նախքան գործի լրիվ անցնելը:

5. Սկսեք, տեղեկացրեք և բաց թողեք քայլերը, երբ հստակություն ձեռք բերվի:

Երբ դա արվում է ճիշտ, դրսևորվող գեներատորը զգում է բավարարվածություն՝ գեներատորի ստորագրությունը, և զգացմունքային խաղաղության զգացում: Երբ դա սխալ է արվում, երբ դրսևորվող գեներատորը արձագանքում է, զգում էմոցիոնալ լիցքը, անտեսում է այն և, այնուամենայնիվ, առաջ է շարժվում, նրանք, ամենայն հավանականությամբ, կզգան հիասթափություն, դառնություն և ցատկելու միտում՝ նախքան նայելը:

Սրա ընդհանուր դրսևորումն այն դրսևորվող գեներատորն է, ով պարտավորվում է իրականացնել մի նախագիծ, հարաբերություն կամ աշխատանք, իսկ հետո մի քանի ժամ, օր կամ շաբաթ անց, երբ զգացմունքային ալիքը բարձրանում է, հասկանում է, որ որոշումը սխալ էր: Զգացմունքային դրսևորվող գեներատորի վաղ պարտավորության արժեքը պարզապես սխալ որոշում չէ: Հետևյալ ողբն է

---

Զգացմունքային դրսևորման գեներատորի ընդհանուր որոգայթները

1. Բաց թողնելով էմոցիոնալ ալիքը՝ հանուն արագության

Դրսեւորվող գեներատորներն արագ են: Արագ շարժվելու գայթակղությունը կարող է գերակշռել ժամանակի հուզական կարիքը: Նրանք կարող են պատասխանել «uh-huh» դեպի ինչ-որ բան, զգալ, որ ալիքը բարձրանում է և մղել դրա միջով՝ գործելու: Սա մեխանիկական սխալ է: Արագությունը դիզայնի կողմնակի արդյունքն է, ոչ թե դրա պահանջը: Ալիքը պետք է հարգվի:

2. Սակրալ արձագանքը շփոթել էմոցիոնալ այո-ի հետ

Սաքրալ «ու-հա» մարմնի արձագանքն է: Զգացմունքային «այո» ալիք է. Նրանք տարբեր են: Դրսևորվող գեներատորը կարող է սակրալ արձագանքել ինչ-որ բանի և դեռ լինել հուզական ալիքի սկզբնական հատվածում: Սակրալ արձագանքը անհրաժեշտբայց ոչ բավարար պայման է պարտավորվածության համար, երբ գործում է զգացմունքային հեղինակությունը: Երկուսն էլ պետք է համապատասխանեցվեն:

3. Շատ վաղ դրսևորվում է

Քանի որ տեսակը ստեղծվել է նախաձեռնելու և տեղեկացնելու համար, որոշումն աշխարհի հետ կիսելու ցանկություն կա: Բայց մինչ ալիքի բարձրանալը տեղեկացնելը վաղաժամ տեղեկացում է: Զգացմունքային հեղինակությունը որոշման հետևում ժամանակ է պահանջում, մինչև այն հրապարակվի: Դրսևորող գեներատորին կարող է անհրաժեշտ լինել տեղեկացնել, որ իրենք սպասում են, այլ ոչ թե տեղեկացնելու որոշման մասին:

4. Հիասթափությունը որպես ազդանշան

Հիասթափությունը գեներատորի ոչ սեփական թեման է: Զգացմունքային դրսևորվող գեներատորի համար հիասթափությունն ազդանշան է, որ ինչ-որ բան անհամապատասխան է. կա՛մ արձագանքը սխալ էր, կա՛մ որոշումը կայացվել է նախքան պարզությունը, կա՛մ արձագանքը ստիպել է միտքը, այլ ոչ թե սակրալը: Հիասթափությունը որպես տեղեկատվություն, այլ ոչ թե որպես ձախողում օգտագործելը կարևոր հմտություն է:

---

Իրական կյանքի հավելված. մի օր կյանքում

Պատկերացրեք, որ զգացմունքային դրսևորող գեներատորին նոր աշխատանք են առաջարկում: Ռազմավարությունն ասում է՝ արձագանքեք։ Սակրալն ասում է. -Սա ինձ լուսավորում է: Արևային պլեքսուսը սկսում է ալիքվել՝ հուզմունք, հետո կասկած, հետո հույս, հետո վախ, հետո ոգևորություն: Առաջին 24 ժամվա ընթացքում ալիքը կարող է չբարձրանալ: Դրսևորվող գեներատորի շարժիչ-կոկորդ կապը ցանկանում է ասել աշխարհին, ցանկանում է ընդունել, ցանկանում է շարժվել:

Եթե մարդը հարգում է դիզայնը, նա քնում է դրա վրա: Նրանք անցնում են ալիքը հաջորդ օրը: Նրանք նկատում են, թե ինչ հույզեր են առաջանում, ինչ վախեր են առաջանում, ինչ հույսեր են գերիշխում։ Երկրորդ կամ երրորդ օրը, երբ ալիքը բարձրացավ, և պարզությունը եկավ, և այդ պարզությունը դեռ կարող է լինել «այո»; կամ կարող է ունենալդառնալ «ոչ» — նրանք կարող են իրենց ողջ էներգիայով պարտավորվել և տեղեկացնել մարդկանց իրենց կյանքում:

Եթե, մյուս կողմից, մարդն ընդունի հուզմունքի գագաթնակետին, երկու բան կարող է տեղի ունենալ. կա՛մ ալիքը հետագայում վերածվում է «ոչ»-ի: և նրանք պետք է հետ կանգնեն (ստեղծելով սգո գործընթաց և արժանահավատության ծախս), կամ ալիքը հետագայում վերածվի մեկ այլ «այո»; բայց չանցած ճանապարհի սուգը դեռ առկա է:

Սա էմոցիոնալ հեղինակության գործնական իրականությունն է արագ տեսակի:

---

Ստորագրությունը և ոչ-եսը

Դրսևորվող գեներատորի համար ստորագրությունը (հավասարության մեջ լինելու զգացումը) բավարարվածություն է՝ լուսավորված լինելու, ճիշտ տեղում լինելու խորը, կայուն զգացողություն: չես-թեման հիասթափություն է՝ սուր, հաճախ դառը ազդանշան, որ ինչ-որ բան անջատված է:

Զգացմունքային դրսևորվող գեներատորի համար ալիքը երկուսի մոդուլյատորն է: Զգացմունքային մարդու մեջ բավարարվածությունը տարբերվում է զգացմունքային գեներատորի բավարարվածությունից: Այն ավելի նրբերանգ է, ավելի հյուսվածք: Այն ներառում է զգացմունքային խաղաղության զգացում գեներատորի բավարարվածության հետ մեկտեղ: Զգացմունքային մարդու մոտ հիասթափությունը կարող է լինել ավելի ինտենսիվ, ավելի ուժեղ, քանի որ ալիքը կերակրում է նրան:

Մարմինը, երբ հավասարեցված է, գիտի տարբերությունը: Միտքը, սակայն, իշխանություն չէ։ Միտքը կասի «ես հիասթափված եմ» և փորձեք շտկել խնդիրը: Մարմինը, երբ մեծարվում է, օգտագործում է հիասթափությունը որպես ազդանշան դադարեցնել և ստուգել ռազմավարությունն ու հեղինակությունը. Արդյո՞ք ես արձագանքեցի: Սպասե՞լ էի պարզության: Տեղեկացրել եմ? Արդյո՞ք ես բաց եմ թողել քայլերն իմ դիզայնի համար վավերական ձևով, թե՞ փորձում էի լինել մեկ ուրիշը:

---

Ինչպես ապրել սա ճիշտ

1. Սպասեք պատասխանին: Մի նախաձեռնեք մտքից: Թող կյանքը բերի ձեզ և նկատեք մարմնի արձագանքը:

2. Ուշադրություն դարձրեք ալիքին: Երբ պատասխանը լինի «ուհ-հա» և կա ուժեղ հուզական լիցք, այդ լիցքը ալիքի սկիզբն է: Մի հանձնվիր այդ պահին:

3. Քնել հիմնական որոշումների վրա: Ժամանակ տվեք ալիքին: Մի քանի ժամ փոքր բաների համար. Օրեր միջին բաների համար. Շաբաթներ մեծ բաների համար:

4. Հարգեք սուգը: Երբ դուք պարտավորվում եք, դուք կարող եք սգալ: Սա նորմալ է։ Դա հուզական համակարգն է, որը մշակում է այլընտրանքների կորուստը:

5. Տեղեկացրեք, որ կատարվել է: Երբ ալիքը բարձրանա և պարզությունը հասնի, գործեք: Ասա տուժած մարդկանց. Շարժվեք ձեր դիզայնի արագությամբ:

6. Բաց թողնել քայլերը, երբ վավերական են: Շարժիչից կոկորդ կապը թույլ է տալիս շրջանցել փուլերը: Դա արեք, երբ ալիքը մաքրվի, ոչ թե նախկինում:

7. Օգտագործեք հիասթափությունը որպես արձագանք: Երբ հիասթափություն է առաջանում, հետևեք ձեր քայլերին: Որտե՞ղ եք շեղել մարմինը: Որտե՞ղ եք ժամանակից շուտ հանձնվել: Որտեղի՞ց եք սխալ տեղից նախաձեռնել:

---

ՀՏՀ

Ո՞րն է տարբերությունը էմոցիոնալ գեներատորի և էմոցիոնալ դրսևորման գեներատորի միջև:

Որոշող հատկանիշը շարժիչից կոկորդ կապն է: Երկուսն էլ կիսում են Սակրալ արձագանքը և զգացմունքային ալիքը: Մաքուր գեներատորը, նույնիսկ հուզական հեղինակությամբ, չունի որոշակի ալիք դեպի կոկորդ և չի կարող նախաձեռնել այն ձևը, որը կարող է դրսևորող գեներատորը: Դրսևորվող գեներատորը կարող է արձագանքել և այնուհետև անցնել գործողության՝ ներառյալ քայլերը բաց թողնելը: Մաքուր գեներատորը արձագանքում և միանում է ավելի հաջորդականորեն:

Որքա՞ն ժամանակ է տևում զգացմունքային ալիքը:

Ալիքը ֆիքսված տևողություն չունի: Դա կարող է տևել ժամեր, օրեր կամ նույնիսկ շաբաթներ: Զգացմունքային մարդկանց մեծամասնության համար հիմնական որոշումը պահանջում է քնի ցիկլ: Ալիքը յուրահատուկ է անհատի, պահի և թեմայի համար: Դիզայնը ոչ թե ալիքի ժամանակացույցն է, այլ սպասել պարզության, այլ ոչ թե ժամանակից շուտ կատարել:

Կարո՞ղ է էմոցիոնալ դրսևորման գեներատորը արագ կյանքով ապրել:

Այո, բայց արագությունը պետք է վավերական լինի ալիքի համար: Նրանք կարող են արագ շարժվել, երբ ալիքը բարձրանա: Սխալը արագ շարժվելն է մինչ ալիքի գագաթնակետը բարձրանալը: Ամենաարագ, ամենակայուն դրսևորվող գեներատորները նրանք են, ովքեր հարգում են ալիքը և հետո սանձազերծում իրենց նախագծման ամբողջական արագությունը:

Ի՞նչ կպատահի, եթե էմոցիոնալ դրսևորման գեներատորը շատ վաղ է դա անում:

Նրանք սովորաբար զգում են հիասթափության ոչ ինքնասիրության թեման, որը հաճախ զուգորդվում է մտքերի հուզական հեղինակության հատկանիշի հետանցնելով չբռնված ճանապարհը. Նրանք կարող են նաև դառը դառնալ՝ գեներատորի խորը դառնությունը, որն առաջանում է դիզայնի դեմ երկար ժամանակ աշխատելուց:

Զգացմունքային դրսևորող բոլոր գեներատորներն ունե՞ն նույն հեղինակությունը:

Բոլոր զգացմունքային էակներն ունեն նույն հիմնարար իշխանությունը. սպասեք պարզության ժամանակի ընթացքում: Այնուամենայնիվ, այդ լիազորություններիարտահայտումըտարբերվում է` կախված սահմանված ալիքներից և դարպասներից: 39-55 ալիքը բերում է տրամադրություն, խորը որակ: 49-19-ը բերում է ցեղային, սկզբունքների վրա հիմնված հուզական զգայունություն: Մյուս կոնֆիգուրացիաները բերում են իրենց ոճական նշումները:

Արդյո՞ք անհրաժեշտ է տեղեկացնել, եթե դրսևորող գեներատորը արձագանքում է:

Այո: Human Design-ում տեղեկացումը Manifesting Generator-ի ռազմավարության մի մասն է, մասնավորապես, Throat կապի պատճառով: Նույնիսկ արձագանքելիս, Manifesting Generator-ի գործողությունները ազդում են ուրիշների վրա, և տուժածներին տեղեկացնելը ճիշտ աշխատանքի մի մասն է:

Կարո՞ղ է էմոցիոնալ դրսևորման գեներատորը երբևէ վստահել իր առաջին բնազդին:

Ոչ, ոչ մեծ որոշումների համար: Առաջին բնազդը ալիքի վաղ հատվածում է, որտեղ հստակություն չկա։ Փոքր, անմիջական ընտրությունների դեպքում (ուտել, շարժվել, արձագանքել սակրալ «ուհ-հա» պահին), պատասխանը կարող է կիրառվել: Բայց ցանկացած որոշման համար, որը ներառում է պարտավորություն, հարաբերություններ, փող կամ կյանքի ուղղություն, ալիքը պետք է հարգվի:

---

Եզրակացություն

Զգացմունքային դրսևորման գեներատորը մի տեսակ է, որը նախատեսված է կայուն արձագանքման, ժամանակի ընթացքում էմոցիոնալ պարզության և ալիքը բարձրանալուց հետո քայլեր սկսելու և բաց թողնելու կարողության համար: Ռազմավարությունը արձագանքելն է. Իշխանությունը պետք է սպասել հուզական ալիքին պարզություն բերելու համար: Ստորագրությունը բավարարվածություն է, ոչ-ես՝ հիասթափություն։ Երբ մարմինը հարգվում է, երբ պատասխանը գալիս է Սակրալից, և որոշումը գալիս է ալիքի գագաթնակետից հետո, այս տեսակը կարող է կյանքի ընթացքում շարժվել մի տեսակ կայուն արագությամբ և ազդեցությամբ, որին ոչ մի այլ տեսակ չի կարող համապատասխանել: Աշխատանքն ավելի արագ լինելը չէ, այլ ավելի համահունչ լինելը: Մարմինն արդեն գիտի պատասխանը. Ալիքը գոյություն ունի այն հաստատելու համար: