Ձեր ռազմավարությունը Human Design-ում կանոն չէ: Դա հայելի է։ Այն արտացոլում է, թե ինչպես է ձեր էներգիան իրականում ստեղծված աշխարհով մեկ շարժվելու համար, և երբ դուք կանգ եք առնում
Զգուշացնող նշաններ, որ դուք չեք հետևում ձեր ռազմավարությանը
Ձեր ռազմավարությունը Human Design-ում կանոն չէ: Դա հայելի է։ Այն արտացոլում է այն, թե ինչպես է ձեր էներգիան իրականում ստեղծված աշխարհով մեկ շարժվելու համար, և երբ դուք դադարում եք շարժվել այդ ճանապարհով, կյանքը սկսում է հետ մղել: Նշանները միշտ չէ, որ դրամատիկ են: Երբեմն նրանք լռում են: Սխալության ցածր բզզոց: Զգացողություն, որ դուք քառակուսի ցցիկներ եք սեղմում կլոր անցքերի մեջ:
Ահա թե ինչպես կարելի է իմանալ, թե արդյոք շեղվել եք ձեր ճանապարհից և ինչ անել դրա հետ կապված:
Ինչ է իրականում ռազմավարությունը
Ռազմավարությունը մեխանիկական, տեսակին հատուկ միջոց է, որը դուք նախագծված եք կյանքի հետ ներգրավվելու համար: Դա անհատականության հատկանիշ, բարոյական կոդեքս կամ արտադրողականության հաքեր չէ: Այդպես է աշխատում ձեր աուրան:
- Գեներատորներն ու դրսևորվող գեներատորներն այստեղ են արձագանքելու: Նրանց Սակրալ կենտրոնը կառուցված է կյանքին հանդիպելու և դրան արձագանքելու համար:
- Մանիֆեստորներն այստեղ են նախաձեռնելու և տեղեկացնելու համար: Նրանց աուրան փակ է և վանող. նրանք շարժվում են դիմադրության միջով՝ թույլ տալով մարդկանց իմանալ, թե ինչ են անում:
- Պրոեկտորներն այստեղ են՝ հրավերին սպասելու համար: Նրանց աուրան կենտրոնանում և նմուշառում է էներգիան. դրանք պետք է ճանաչվեն և հրավիրվեն արդյունավետ լինելու համար:
- Անդրադարձիչները այստեղ են, որպեսզի սպասեն ամբողջ լուսնային ցիկլը նախքան հիմնական որոշումներ կայացնելը: Նրանց աուրան նմուշառում է և արտացոլող; նրանց ժամանակ է պետք որևէ բանի ճշմարտացիությունը զգալու համար:
Երբ հետևում եք ձեր ռազմավարությանը, կյանքը հոսում է: Երբ դուք չեք անում, այն հակված է ձեզ հետ կռվելու:
Զգուշացնող նշանները ըստ տեսակի
Գեներատորներ և դրսևորվող գեներատորներ. հիասթափությունն ազդանշանն է
Գեներատորի ոչ-ես թեման հիասթափությունն է: Հիասթափությունը բնավորության թերություն չէ: Դա ախտորոշիչ գործիք է։ Այն շատ ճշգրիտ ասում է ձեզ, որ դուք չեք արձագանքում, որ դուք նախաձեռնում եք կամ գերագնահատում ձեր Սակրալ արձագանքը՝ ինչ-որ մեկին հաճոյանալու համար, կամ առաջ եք մղում մի բան, որին ձեր մարմինը ոչ ասաց:
Դիտեք «այո» ասելու համար: քաղաքավարությունից դրդված, երբ ձեր աղիքներն ասացին «ոչ»; կամ «ոչ սա» Հետևե՛ք նախագծերի, զրույցների կամ պարտավորությունների նախաձեռնմանը հուզմունքից՝ առանց որևէ կոնկրետ բանի արձագանքելու: Զգուշացեք, որ ձեզ խրված, վրդովված կամ քրոնիկ թերխթանված զգաք: Ուշադիր եղեք, որ անտեսեք մարմնի ազդանշանները՝ կծկումները, ձայները, «ու-հա»-ի անսխալ զգացումը: կամ «un-un."
Եթե դուք գեներատոր եք, և ձեր կյանքը կարծես մի շարք դռներ են փակվում, դա ձեր ռազմավարությունն է, որը ձեզ խնդրում է դադարեցնել թակելը և սկսել լսել:
Դրսևորումներ. զայրույթ, երբ հետ ես պահում
Մանիֆեստորի ոչ-ես-թեման զայրույթն է: Զայրույթը չէ խնդիրը, դա ցուցանիշն է: Այն սովորաբար մատնանշում է երկու բաներից մեկը. կա՛մ դուք փորձում եք վերահսկել և ձեզ դիմադրում են, կա՛մ զսպում եք նախաձեռնելու իմպուլսը, քանի որ վախենում եք, թե ուրիշներն ինչպես կարձագանքեն:
Դիտեք, թե ինչպես են մարդիկ կուրացել ձեր որոշումներից: Հետևեք փաստից հետո տեղեկացնելու օրինակին, քանի որ գիտեք, որ նրանք նախապես կդիմադրեին ձեզ: Ուշադիր եղեք, որ զսպեք գաղափարները, ծրագրերը կամ քայլերը ազդեցության վախի պատճառով: Ուշադիր եղեք, որ չզգաք միկրոկառավարված, վերահսկվող կամ իշխանության հետ մշտական շփման վիճակում:
Մանիֆեստորների համար խաղաղությունը չի գալիս արդյունքները վերահսկելուց: Դա գալիս է մաքուր նախաձեռնությունից և մարդկանց հարմարվելու հնարավորությունից:
Պրոյեկտորներ. Դառնություն առանց հարցնելու տալուց
Պրոյեկտորի համար ոչ ես-թեման դառնությունն է: Դառնությունն աճում է, երբ դուք շարունակում եք ձեր իմաստությունը, ձեր էներգիան, կենտրոնանալը մարդկանց և իրավիճակներին, որոնք ձեզ ներս չեն հրավիրել: Դա չճանաչված լինելու և չգնահատված լինելու մնացորդն է:
Դիտեք չպահանջված խորհուրդներ տալու և դրա համար անտեսված կամ զայրացած զգալու համար: Հետևեք, որ ավելի ջանասիրաբար աշխատեք, քան ձեզ երևում են: Ուշադիր եղեք, թե երբ եք փորձում ապացուցել ձեր արժեքը արդյունքի, այլ ոչ թե ճանաչման միջոցով: Ուշադիր եղեք, որ ձեզ դրսից զգաք այն սենյակներում, որտեղ իրականում երբեք հրավիրված չեք եղել:
Պրոյեկտորները նախագծված են որպես կենտրոնացված ճառագայթ, ոչ թե լուսարձակ: Երբ ճառագայթը վայրէջք է կատարում այնտեղ, որտեղ այն ողջունվում է, ամբողջ սենյակը լուսավորվում է: Երբ դա այդպես չէ, դառնությունն այն է, ինչը լրացնում է բացը:
Անդրադարձիչներ. հիասթափություն Լուսնի վրա շտապելուց
Reflector-ի ոչ-ես թեման հիասթափությունն է: Հիասթափությունն այն է, ինչ առաջանում է, երբ որոշում եք կայացնում նախքան այն բավականաչափ երկար փորձարկելը՝ իմանալու համար, թե արդյոք դա իսկապես ճիշտ է: Ռեֆլեկտորները նախատեսված են ցանկացած հիմնական ընտրության համար սպասելու ամբողջ լուսնային ցիկլը (մոտ 28 օր):
Հետևեք ճնշման տակ մեծ որոշումներ կայացնելուն: Դիտեք ինքներդ ձեզ շրջապատող միջավայրերովերբ արտահոսում կամ աղավաղում են ձեզ, քանի որ ռեֆլեկտորները խորապես զգայուն են իրենց լուսնային դրվածքի նկատմամբ: Հետևեք, որ անընդհատ զարմացած զգաք այն արդյունքներից, որոնք դուք «պետք է տեսնեիք, որ գալիս են: Դիտեք սխալ ուղու վրա գտնվելու անորոշ զգացողության համար՝ առանց հստակ պատճառի:
Reflectors-ի համար ամենաիմաստուն քայլը սովորաբար ամենադանդաղն է:
Ինչպես ուղղել դասընթացը
Իրազեկությունը առաջին ուղղումն է: Պարզապես չես թեման նկատելը շրջադարձային է: Մարդկանց մեծամասնությունն այնքան երկար է ապրում իր ռազմավարությունից դուրս, որ հիասթափությունը, զայրույթը, դառնությունը կամ հիասթափությունը թվում է անհատականություն: Դա այդպես չէ։ Սա ազդանշան է, որը ձեր դիզայնն է ուղարկում ձեզ, և այն երկար ժամանակ է ուղարկում:
Հաջորդ քայլը կառուցվածքային է: Նվազեցրե՛ք ձեր պարտադրած որոշումների քանակը: Գեներատորներ, դադարեցրեք նախաձեռնությունը և սպասեք ինչ-որ բանի արձագանքելու: Դրսևորողներ, գործելուց առաջ տեղեկացրեք և տեսեք, թե ինչ տեղաշարժեր կան։ Պրոյեկտորներ, թող հրավերները գան ձեզ մոտ։ Ռեֆլեկտորներ, տվեք ձեզ լուսնային ցիկլ և դիտեք, թե ինչպես է պարզությունը ինքնուրույն հասնում:
Վերջին քայլը համբերությունն է: Ռազմավարությունը այն անջատիչ չէ, որը դուք շրջում եք: Դա պրակտիկա է։ Ոչ ինքնակառավարման թեմաները որոշ ժամանակով կբարձրանան եղանակի պես, երբ դուք վերափոխեք տասնամյակների կոնդիցիոները: Թող նրանց: Ամեն անգամ, երբ դուք նկատում եք, ավելի մոտ եք ապրելու այնպես, ինչպես իրականում նախատեսված էիք ապրելու համար:
Ձեր ռազմավարությունը չի պահանջում ձեզ ավելի փոքր լինել: Այն խնդրում է ձեզ ճշգրիտ լինել:


