Երբ սակրալը հանդիպում է քամուն. Վատա Դոշան և Human Design գեներատորը
Գործնական ուսումնասիրություն, թե ինչպես երկու թվացյալ տարբեր համակարգեր՝ հնագույն այուրվեդական դոշայի տեսությունը և ժամանակակից Human Design տիպաբանությունը, կարող են լուսավորել միմյանց, երբ դրանք պահվում են որպես առանձին ոսպնյակներ, այլ ոչ թե համարժեքներ:
Երկու ոսպնյակ, մեկ հարցում
Այուրվեդան կարդում է մարմինը որպես զրույց երեք դոշաների միջև՝ Վատա (օդ և եթեր), Պիտտա (կրակ և ջուր) և Կաֆա (հող և ջուր): Վատան կառավարում է շարժումը, նյարդային համակարգը, շրջանառությունը, վերացումը և մտքի հոսքը: Նրա որակներն են՝ թեթև, չոր, սառը, շարժուն, նուրբ և կոպիտ։ Երբ հավասարակշռված է, Վատան բերում է ստեղծագործականություն, հարմարվողականություն և արագ ըմբռնում: Երբ այն սրվում է, առաջացնում է անհանգստություն, անքնություն, չոր մաշկ, ցրված մտածողություն և անհիմն լինելու համատարած զգացում:
Human Design-ը, որը մշակվել է քսաներորդ դարի վերջին, մարդկանց դասավորում է էներգետիկ տիպերի՝ հիմնվելով բոդիգրաֆի կենտրոնների կազմաձևման վրա: Գեներատորը, որը կազմում է բնակչության մոտավորապես երեսունյոթ տոկոսը, սահմանվում է հետևողական սրբազան կենտրոնով՝ կենսական ուժի և կայուն աշխատանքի շարժիչով: Գեներատորի ռազմավարությունն ավելի շուտ արձագանքելն է, քան նախաձեռնելը, և նրա հուզական թեման բավարարվածության և հիասթափության բևեռականությունն է: Գեներատորը, ով արձագանքում է կյանքին, կառուցում է, տիրապետում և արտադրում: Գեներատորը, որը նախաձեռնում է մտքից, քրոնիկ հիասթափություն է ապրում:
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartՍրանք նույն համակարգը չեն: Այուրվեդան քարտեզագրում է սահմանադրական միտումները; Human Design-ը քարտեզագրում է էներգետիկ մեխանիկա: Բայց նրանք կիսում են հանգիստ ընդհանուր հիմքերը. երկուսն էլ, ի վերջո, կապված են այն բանի հետ, թե ինչպես է մարդը շարժվում աշխարհով մեկ՝ առանց իրեն սպառելու:
Այնտեղ, որտեղ երկուսը զրուցում են
Վատայի գերիշխող մարդը, ինչպես մենք բոլորս անհավասարակշռության պահերին, ձգտում է շարժման, խթանման և նորության: Նրանք նախաձեռնում են. Նրանք արագ են մտածում, արագ են խոսում և արագ հոգնում: «քամին» Վատայի քամի է, որը ցանկանում է սկսել բաներ:
Գեներատորի մեխանիկական մարտահրավերը հենց սա է՝ չսկսել գործերը: Սակրալ շարժիչը կառուցված է արձագանքելու համար՝ հանդիպելու, արձագանքելու, պատասխանելու համար: Գեներատորը, ով ապրում է մտքից, այլ ոչ թե սակրալից, անընդհատ նախաձեռնելու է, կհյուծի շարժիչը և կհանդիպի հիասթափության ոչ «ես» թեմային: Ժամանակի ընթացքում այս օրինաչափությունը զարմանալիորեն նման է Վատայի սրացմանը՝ ցրված, անհանգիստ, չորացած, մրցավազք:
Այլ կերպ ասած, ռազմավարության դեմ ապրող Գեներատորը գրեթե երաշխավորված է դառնալու Վատայի սրացում՝ անկախ ծնունդից: Միտքը փոխարինում է աղիքներին, և քամին տիրում է:
Գործնական սինթեզ
Երկու ոսպնյակների հետ միասին աշխատելը կարող է հստակեցնել: Գեներատորի համար ամենախորը պրակտիկան բարդ առօրյա չէ, այլ պարզ. սպասեք սուրբ արձագանքին, նախքան էներգիա ներգրավելը: Սա արդեն խորապես հանդարտեցնող է: Գործարկումից առաջ դադարի ակտը հանգստացնում է նյարդային համակարգը, հիմնավորում է մարմինը և կանխում չոր, գերգրգռված վիճակը, որը Վատան այդքան հեշտությամբ արտադրում է:
Վատային որպես ելակետային կառուցվածք ունեցող գեներատորի համար սինթեզը դառնում է ավելի նրբերանգ: Մտքի սահմանադրական արագությունը համապատասխանում է
մեխանիկական պահանջին