Ինչու՞ հրավերին սպասելը ավելի շատ առատություն է բերում

Ինչու է հրավերին սպասելը բերում ավելի շատ առատություն

Ռազմավարության հանգիստ ուժը

Յուրաքանչյուր Human Design տեսակ ունի իր ռազմավարությունը: Դա կանոն չէ, որը պետք է հետևել կամ անգիր անել անհատականության թեստի արդյունք: Դա մեխանիկական ճշմարտություն է այն մասին, թե ինչպես է ձեր էներգիան ստեղծված աշխարհով մեկ շարժվելու համար: Երբ դուք համընկնում եք դրա հետ, կյանքը դադարում է զգալ, որ նման է վերևի գագաթին: Երբ դուք անտեսում եք այն, նույն բաները, որոնք պետք է լինեն առանց ջանքերի, դառնում են հոգնեցնող և անվարձահատույց:

Human Design-ում կա չորս հիմնական ռազմավարություն՝ պատասխանել, տեղեկացնել, սպասել հրավերին և սպասել լուսնային ցիկլին: Նրանք մեկը մյուսից լավը կամ վատը չեն: Դրանք ուղղակի տարբեր օպերացիոն համակարգեր են: Եվ երբ դուք հասկանում եք դրանք, առատության հարցը դադարում է լինել ավելի ծանր վազելու մասին և սկսում է լինել ձեր կառուցվածի հետ ճիշտ հարաբերությունների մեջ:

Սխալ հասկացված հրավեր

Հրավերին սպասելու ռազմավարությունը հիմնականում պատկանում է Պրոյեկտորներին, թեև դրա համը շոշափում է մեր բոլոր փոխազդեցությունները: Մարդկանց մեծ մասը լսում է «սպասել» և ենթադրենք, որ դա նշանակում է պասիվություն: Դա չի անում: Դա նշանակում է, որ դուք դադարում եք էներգիա նախաձեռնել և սկսում եք ճանաչել ճանաչումը: Հրավերը ազդանշան է, երբեմն բանավոր, երբեմն զգացվում է, որ ինչ-որ մեկը նկատել է ձեզ, ընդունել և ցանկանում է, որ դուք սենյակում, դերում, հարաբերություններում, խոսակցությունում:

Հրավերը կարող է լինել աշխատանքի առաջարկ, խորհրդատվության խնդրանք, ընկեր, որը խնդրում է ձեզ կիսվել այն, ինչ գիտեք, հաճախորդը, ով դիմում է ձեր մասին լսելուց հետո: Դա կարող է հանգիստ լինել: Դա երբեք այն մասին չէ, որ դու որևէ մեկին համոզես: Խոսքը վերաբերում է այն նվերին, որը դուք իրականում կրում եք, այլ ոչ թե այն տարբերակի համար, որը դուք կարծում եք, որ պետք է կատարեք:

Ինչպիսին են մյուս ռազմավարությունները իրական կյանքում

Որպեսզի տեսնեք, թե ինչու է Հրավերների ռազմավարությունը ստեղծում այլ տեսակի առատություն, այն օգնում է տեսնել բոլոր չորս ռազմավարությունները սովորական պահերին:

Ճանապարհների խաչմերուկում գտնվող գեներատորը աղմուկ է զգում սրբային կենտրոնում, երբ ընկերն առաջարկում է նոր նախագիծ: Այդ աղիքային պատասխանը՝ փակ «uh-huh» կամ բացեք «ուհ-ուհ» - սուրբ է: Երբ գեներատորները հարգում են դա, ճիշտ բաները հեշտությամբ են գալիս, և մարմինը էներգիա ունի դրանց համար: Երբ նրանք դա անտեսում են պարտավորությունից կամ քաղաքավարությունից ելնելով, հիասթափությունն առաջանում է, և աշխատանքը կարծես թե դժվարություն է:

Դրսևորվող գեներատորը արագ է շարժվում՝ շրջանցելով քայլերը, որոնք մենք երբեք չենք բաց թողնի: Նրանց ռազմավարությունն այն է, որ սպասեն արձագանքին, հետո տեղեկացնեն: Մի անգամ սակրալն ասում է՝ այո, գնում են։ Նրանք ասում են մարդկանց, ովքեր պետք է իմանան, և թույլտվություն չեն խնդրում։ Դրանք նախագծված են արդյունավետ և զարմանալի լինելու համար, և Informing-ը մաքրում է դիմադրությունը, որը բնականաբար ստեղծում է դրանց սկզբնավորման էներգիան:

Միֆեստորը, ով նախաձեռնում է նոր բան, ոչ ոքի կարիքը չունի, բայց նրանք պետք է տեղեկացնեն: Մեկ կամ երկու հոգու ասելով «ես սա եմ անում»; մաքրում է ճանապարհը և կանխում զարմանքից առաջացող հետադարձը: Տեղեկացնելը հաստատում չի պահանջում։ Դա հարգում է մանիֆեստորի նախաձեռնող էներգիայի ազդեցությունը շրջապատող բոլորի վրա:

Կարևոր որոշման առջև կանգնած ռեֆլեկտորը տեւում է ամբողջ լուսնային ցիկլ՝ քսանութ օր, նրա հետ նստելու համար: Նրանք խոսում են այն վստահելի ձայներով, քնում են դրա վրա, դիտում են լուսնի ձևը փոխվելը և թույլ տալիս, որ պարզությունը հասնի: Ռեֆլեկտորները նախագծված են իրենց միջավայրի հայելիները լինելու համար, և շտապ որոշում կայացնելը աղավաղում է հայելին:

Ինչու է սպասումն ավելին

Առատությունը, Human Design առումով, ավելին կուտակելու մասին չէ: Խոսքը ճիշտ հոսքի մասին է։ Երբ դուք համահունչ եք ձեր ռազմավարությանը, ճիշտ հնարավորությունները կգտնեն ձեզ ճիշտ ժամանակին: Դուք չունեք հաղորդագրություն փակցնելու համար շուկայավարել ձեզ սպառված. Պետք չէ հետապնդել: Դուք պետք է ներկա լինեք, արթուն և ինքներդ ձեզ ճանաչելի:

Հատկապես պրոյեկտորների համար սա է տարբերությունը անընդհատ փնտրվող ուղեցույց լինելու և խորհրդատու լինելու միջև, որը ոչ ոք չի խնդրել: Չփնտրված խորհուրդները հայտնվում են խուլ ականջների վրա: Հրավիրված իմաստությունը փոխում է սենյակը: Նույն խոսքերը, նույն գիտելիքները, բայց հարաբերությունները բոլորովին այլ են: Մարդն իրեն մուրացկանություն է զգում: Մյուսը զգում է, որ իրեն ընդունել են:

Այստեղ է ապրում իրական առատությունը: Ոչ թե մտնողի ծավալով, այլ փոխանակման որակով։ Երբ դուք սպասում եք հրավերին, այն, ինչ գալիս է, նախատեսված է ձեզ համար: Այն համապատասխանում է: Այն աշխատում է։ Այն ձեզանից չի պահանջում նեղանալ, կատարել կամ ապացուցել: Դուք պարզապես հայտնվում եք և անում այն, ինչի համար ճանաչվել եք:

Սկսելու պարզ միջոց

Դուք ստիպված չեք լինի վերանայել ձեր կյանքը սա փորձելու համար: Հաջորդ անգամ, երբ դուք կզգաք փոսը հանելու ցանկությունըch, հետապնդել, համոզել, դադար. Հարցրեք ինքներդ ձեզ՝ այստեղ կա՞ հրավեր, թեկուզ փոքր։ Ինձ հարցրել են, թե՞ ես փորձում եմ ինձ ընտրել մարդիկ, ովքեր դեռ չեն տեսել ինձ:

Երբեմն պատասխանը այո է. կա հրավեր, և դուք անտեսել եք այն, քանի որ այն տեսքը չուներ այնպես, ինչպես սպասում էիք: Այլ ժամանակներում պատասխանը ոչ է, և ձեր գործն է՝ խնամել ձեր սեփական այգին, խորացնել ձեր արհեստը, մնալ տեսանելի՝ առանց բարձրաձայնելու և վստահ լինել, որ ճիշտ մարդիկ կգտնեն ձեզ:

Ռազմավարությունը հավերժ սպասել չէ: Խոսքը խելամտորեն սպասելու մասին է, որպեսզի, երբ պահը գա, չհյուծես ստիպելու այն, ինչը երբեք քոնը չի եղել: Ճանաչմանը հաջորդում է առատությունը: Ճանաչումը հետևում է հավասարեցմանը: Հավասարեցումը հետևում է ռազմավարությանը:

Այդ կարգն է: Եվ դա աշխատում է: