Generator berjumlah sekitar tujuh puluh persen dari populasi, namun sebagian besar nasihat kepemimpinan ditulis untuk tiga puluh persen yang memulai. Itu adalah sebuah masalah.
Kepemimpinan Generator Otentik: Master Energi, Tim Master
Hadiah yang Dibuat untuk Anda Tawarkan
Generator berjumlah sekitar tujuh puluh persen dari populasi, namun sebagian besar nasihat kepemimpinan ditulis untuk tiga puluh persen yang memulai. Itu adalah sebuah masalah. Ketika Generator mencoba memimpin seperti Manifestor - mendorong ide maju melalui kekuatan kemauan - mereka kehabisan tenaga. Ketika mereka mencoba untuk memimpin seperti Proyektor – membimbing melalui visi dan pengenalan – mereka melewatkan hal yang membuat mereka kuat: respons sakral.
Karunia kepemimpinan Anda adalah penguasaan. Anda dibangun untuk melakukan pekerjaan, mempertahankan upaya, dan mengetahui melalui naluri Anda upaya mana yang sepadan dengan kekuatan hidup Anda. Generator yang sehat dalam memimpin tim menciptakan lingkungan di mana pekerjaan terasa bermakna, kecepatan berkelanjutan, dan orang-orang merasa terpenuhi. Ini bukanlah hal yang kecil. Ini adalah tulang punggung organisasi mana pun yang benar-benar menghasilkan sesuatu.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartStrategi dan Otoritas: Kompas Kepemimpinan Anda
Strategi Menunggu untuk Merespon bukanlah sikap pasif. Ini adalah keterampilan kepemimpinan yang spesifik: seni mendengarkan apa yang membuat Anda bersemangat sebelum mengerahkan energi Anda atau energi tim Anda. Ketika seorang pemimpin Generator benar-benar menunggu - menerima proposal, ide, permintaan, dan memperhatikan "uh-huh" atau "uhn-uhn" yang suci - mereka membuat keputusan yang lebih baik daripada yang bisa dihasilkan oleh brainstorming apa pun. Yang suci tahu. Ia tahu apa yang bernilai satu tahun dalam hidup Anda dan apa jalan memutarnya.
Jika Anda memiliki otoritas emosional, Strategi Anda bekerja dalam gerakan lambat. Anda menunggu, lalu Anda menunggu lagi. Anda duduk dengan lamaran melalui satu gelombang emosional penuh sebelum mengatakan ya. Hal ini mungkin terasa tidak efisien bagi orang-orang di sekitar Anda. Ini bukan inefisiensi. Itu adalah kebijaksanaan.
Pimpin dari kompas ini. Bangun budaya tim Anda di sekitarnya. Ajari orang-orang Anda untuk memberikan proposal yang nyata, bukan ide yang setengah-setengah, karena Anda telah menunjukkan kepada mereka bahwa tanggapan Anda adalah pintu gerbangnya.
Frustrasi Adalah Data, Bukan Kegagalan
Tema bukan-diri Anda adalah frustrasi. Frustrasi bukanlah cacat karakter. Ini adalah sinyal yang tepat bahwa Anda memaksakan sesuatu yang tidak disetujui oleh sakral Anda. Dalam peran kepemimpinan, rasa frustrasi memberi tahu Anda tiga hal: Anda memulai alih-alih merespons, Anda mengerjakan hal yang salah, atau Anda mengatakan ya padahal naluri Anda mengatakan tidak.
Bacalah. Bagikan dengan tim Anda. Jadikan rasa frustrasi sebagai bagian nyata dari cara kerja tim Anda. Ketika seorang pemimpin Generator jujur tentang rasa frustrasinya, tim mendapat izin untuk jujur tentang rasa frustrasinya. Ciri khas dari kepuasan - kepuasan yang mendalam dan setinggi tulang - menjadi tujuan utama tim.
Kecepatan berkelanjutan adalah kekuatan super kepemimpinan Anda. Bukan kesibukan. Bukan kemartiran. Bukan inisiasi tanpa akhir. Sebuah langkah yang bisa diulang.
Penguasaan Melalui Tindakan
Generator membangun penguasaan melalui pengulangan, melalui melakukan pekerjaan, melalui tinggal dengan sesuatu yang cukup lama untuk mengetahuinya di dalam tubuh. Beginilah cara Anda memimpin. Bukan melalui ide-ide terbaik – Tipe lain diciptakan untuk itu – tetapi melalui akumulasi keterampilan yang sabar dan kemauan untuk terus maju.
Jika Anda memiliki G Center yang jelas, kepemimpinan Anda memiliki rasa identitas dan arah yang kuat. Orang-orang tahu apa yang Anda perjuangkan. Jika G Center Anda terbuka, Anda memimpin melalui trial, error, dan penguatan identitas apa pun yang dirasa benar pada saat itu. Keduanya sah. Keduanya menghasilkan kepemimpinan yang nyata.
Penguasaan yang Anda bangun menjadi standar yang dicapai tim Anda. Bukan karena Anda menuntutnya, tapi karena Anda mencontohkannya.
Profil Anda Membentuk Wadah
Profil adalah kostum yang dipakai Tipe Anda. Beberapa catatan untuk para pemimpin Generator.
1/3 memimpin melalui penyelidikan dan contoh. Orang-orang mengikuti karena mereka telah melihat Anda belajar. 2/4 memimpin melalui bakat alami, kemudian melalui jaringan yang Anda bangun setelah Anda menemukan suku Anda. 2/5 mengarah melalui proyeksi - orang lain melihat kompetensi dalam diri Anda sebelum Anda merasakannya sepenuhnya. 3/5 memimpin melalui eksperimen praktis, termasuk kegagalan yang terlihat. 1/4nya memimpin melalui penelitian dan landasan yang kuat; 4/1 sama, tetapi dengan penarikan yang lebih ke dalam. Pemimpin 4/6 dan 6/2 dengan otoritas tenang yang tumbuh lebih kuat saat Anda memasuki fase kehidupan selanjutnya, khususnya tahap teladan yang semakin mendalam setelah kembalinya Saturnus dan memasuki paruh kedua kehidupan.
Apapun profil Anda, kepemimpinan Anda tidak dimaksudkan untuk terlihat seperti kepemimpinan orang lain.
Memimpin Tim Multi-Tipe
Anda adalah mesin tim. Tipe Lain memiliki peran khusus di sekitar Anda. Manifestor membawa percikan. Biarkan mereka memulai, lalu merespons apa yang mereka buat. Manifesting Generator bergerak cepat dan melewati langkah-langkah; kecepatan Anda yang membumi membuat mereka tetap jujur. Proyektor perlu diundang dan diakui atas bakatnya. Reflektor perlu dilihat sebagai manusia seutuhnya, bukan hanya anggota tim.
Tugas Anda bukanlah mengelola semuanya. Tugas Anda adalah menjadi diri sendiri secara mendalam - melakukan pekerjaan, merespons dengan jujur, beristirahat ketika sakral Anda membutuhkannya. Pemimpin Generator yang melakukan hal ini menciptakan kondisi bagi setiap Tipe lainnya untuk melakukan pekerjaan sebenarnya.
Kuasai energi Anda. Kuasai tim Anda. Pekerjaan berikut ini.