Membangun Tim Penta Berkinerja Tinggi dengan Desain Manusia

Membangun Tim Penta Berkinerja Tinggi dengan Desain Manusia

Sebagian besar tim dirakit seperti furnitur—kemasan datar, dapat diganti-ganti, dirancang berdasarkan logika, bukan berdasarkan energi. Desain Manusia menawarkan sesuatu yang berbeda. Hal ini mengungkapkan bahwa alam memiliki arsitektur bawaan untuk kelompok, dan unit terkecil dari arsitektur tersebut adalah Penta.

Memahami Pentas mengubah cara Anda membangun, merekrut, dan mengatur. Ini menggerakkan Anda dari memaksakan kimia ke merancangnya.

Penta: Tim Lengkap Terkecil di Alam

Penta adalah sekelompok lima orang yang bagan Desain Manusianya membentuk sistem energik tunggal yang koheren. Setiap Penta lengkap berisi kelima Tipe—satu Manifestor, satu Generator, satu Generator Manifesting, satu Proyektor, dan satu Reflektor. Ini bukan ide yang bagus. Merupakan persyaratan mekanis bagi kelompok untuk beroperasi sebagai satu kesatuan.

Ketika Penta disusun dengan benar, ia berfungsi sebagai satu Tipe dalam konfigurasi yang lebih besar. OC16 yang beranggotakan 16 orang (Bagan Organisasi 16) dibangun dari dua Penta yang berbagi hubungan tertentu. Bagan Bisnis yang beranggotakan 64 orang dibangun dari empat. Grafik dunia yang beranggotakan 256 orang dari enam belas. Penta adalah atom. Segala sesuatu yang lain adalah molekul.

Hal ini penting dalam bisnis karena tim yang tidak memiliki rangkaian Tipe yang lengkap berarti tidak lengkap secara energi. Tidak ada strategi atau keterampilan yang dapat mengkompensasi apa yang hilang dalam struktur.

Lima Posisi dalam Penta

Setiap orang dalam Penta menempati posisi tertentu, dan setiap posisi memiliki peran yang berbeda. Posisi tersebut bukan tentang senioritas atau keterampilan. Mereka membahas tentang peran tubuh dalam ekosistem energik kelompok.

Posisi 1 — Identitas: Ini adalah kesadaran tubuh, landasan Penta. Orang ini membawa pengetahuan seluler grup dan pengertian tentang apa yang Penta lakukan di sini. Mereka adalah “apa” dari tim.

Posisi 2 — Kepribadian: Ini adalah aspek yang tetap dan terstruktur—bentuk dan kerangka. Orang Kedua menghadirkan kepribadian Penta ke dalam ekspresi. Begitulah cara Penta hadir dan beroperasi di dunia.

Posisi 3 — Hubungan: Ini adalah hubungan sosial dan kesukuan. Orang Ketiga menghubungkan Penta dengan Penta lain dan dunia yang lebih besar. Mereka memelihara hubungan yang membuat kelompok tersebut tetap melekat dalam ekosistemnya.

Posisi 4 — Pikiran: Ini adalah posisi mental dan pemrosesan. Orang Keempat menangani operasi kognitif Penta—analisis, komunikasi, dan kerja mental yang mendukung keputusan kelompok.

Posisi 5 — Roh: Ini adalah tubuh aura, wadah spiritual. Orang Kelima memegang hubungan Penta dengan keseluruhan yang lebih besar dan dengan tujuan yang menjiwai kelompok. Mereka adalah yang paling transpersonal dalam kesadaran mereka.

Bersama-sama, kelima posisi ini menciptakan sistem yang seimbang. Hapus salah satu saja, dan Penta tidak dapat membentuk sirkuit lengkap.

Penta sebagai Tipe Tunggal

Penta yang dibangun dengan benar beroperasi seolah-olah itu adalah satu orang dengan satu Tipe. Ia memiliki strategi dan otoritasnya sendiri. "Tipe" Penta ditentukan oleh tema dominan di antara para anggotanya—tipe yang paling berpengaruh dalam bagan kolektif grup.

Artinya Penta bukanlah negara demokrasi. Ini adalah organisme dengan fungsi yang berbeda. Penta tidak dapat bekerja jika setiap orang bertindak sebagai individu. Ini berhasil ketika setiap orang memenuhi posisinya dan memercayai orang lain untuk memenuhi posisinya.

Dalam konteks bisnis, hal ini berarti kejelasan peran yang melampaui deskripsi pekerjaan. Ini adalah kejelasan pada tingkat keberadaan. Generator di Posisi 2 tidak bisa menjadi Generator jika mereka berdiri sendiri. Mereka adalah kepribadian kelompok. Proyektor di Posisi 4 memandu proses mental kelompok, bukan energi individu. Pergeseran peran. Pergeseran identitas. Strategi mungkin berubah.

Membangun Tim Penta Anda

Untuk membangun Penta, Anda memerlukan lima orang, satu dari setiap Tipe, yang diposisikan dengan benar. Di sinilah BG5 (Business Ground 5) menjadi praktis. BG5 adalah penerapan Desain Manusia pada bisnis dan kelompok, dan memberikan kerangka kerja untuk memahami peran yang dirancang untuk dimainkan setiap orang dalam konteks organisasi.

Tantangannya adalah Penta tidak dirakit secara acak. Orang-orang di dalamnya harus merupakan Tipe yang tepat untuk posisi mereka, dan posisi tersebut harus selaras dengan otoritas dan strategi batin mereka. Generator yang berada pada posisi yang salah akan kesulitan. Seorang Manifestor di Posisi Ketiga akan salah menafsirkan sifat sosial dari peran tersebut.

Saat membangun tim, mulailah dengan melihat distribusi Tipe grup Anda saat ini. Jika Anda kehilangan suatu Tipe, Penta Anda tidak lengkap dan tim Anda akan beroperasi dengan titik buta yang tidak dapat diatasi dengan upaya apa pun. Solusinya adalah dengan tidak membuatnya berhasil. Solusinya adalah menemukan bagian yang hilang.

Dari Penta hingga OC16 dan seterusnya

OC16 dibangun dari dua Penta. Penta pertama adalah sisi "kanan" dari grafik, kekuatan aktif dan inisiasi. Penta kedua adalah sisi "kiri", kekuatan reseptif dan pendukung. Bersama-sama, mereka menciptakan organisasi beranggotakan 16 orang dengan sistem tipe lengkapnya sendiri, proses pengambilan keputusannya sendiri, dan identitas tematiknya sendiri.