Pendiri Pertama Kali: Panduan Strategi Desain Manusia

Pendiri Pertama Kali: Panduan Strategi Desain Manusia

Mendirikan perusahaan untuk pertama kalinya merupakan kelas master dalam manajemen energi. Rencana bisnis itu penting, pasar itu penting, waktunya juga penting, tapi dibalik itu semua ada sebuah pertanyaan yang tidak pernah ditanyakan oleh sebagian besar pendiri pemula: Apakah saya membangun ini dengan cara yang sesuai dengan energi saya yang sebenarnya, atau berlawanan dengan itu?

Human Design menawarkan peta praktis untuk menjawab hal tersebut. Itu tidak memberi tahu Anda apa yang harus dibangun. Ini memberi tahu Anda cara mengoperasikannya sehingga apa yang Anda bangun benar-benar berakar.

Mulailah Dengan Strategi, Bukan Visi

Dalam Desain Manusia, Strategi Anda adalah cara mekanis energi Anda dirancang untuk bergerak melintasi dunia. Bagi para pendiri yang baru pertama kali mendirikan perusahaan, ini adalah satu-satunya informasi terpenting yang akan Anda temui, karena informasi ini memberi tahu Anda cara yang tepat untuk memulai, mempertahankan, dan meningkatkan skala pekerjaan Anda.

Strategi Anda ditentukan oleh Tipe Anda. Segala sesuatu yang lain dalam bagan Anda menambah nuansa, namun Tipe adalah fondasinya.

Generator dan Generator Manifes: Respons, Lalu Bangun

Sekitar 70% populasinya adalah Generator. Jika Anda salah satunya, Strategi Anda adalah Menanggapi. Ini bukan sikap pasif. Ini adalah kekuatan paling kuat dalam Desain Manusia.

Untuk pendiri Generator yang baru pertama kali, ini berarti bisnis Anda tidak boleh dimulai dengan ide yang sudah terbentuk sepenuhnya yang Anda dorong ke dunia nyata. Ini dimulai dengan sebuah sinyal: sebuah masalah yang memicu respons Sakral Anda, sebuah "ya" di dalam hati, sebuah daya tarik magnetis terhadap jenis pekerjaan tertentu. Kemudian Anda merespons dengan membangun.

Kesalahan paling umum yang dilakukan para pendiri Generator adalah memulai dari kepala, bukan dari hati. Mereka mengejar tren atau meniru pesaing. Hasilnya adalah bisnis yang menguras tenaga mereka. Generator yang menunggu hal yang tepat untuk direspon, kemudian berkomitmen penuh dengan energi Sakral berkelanjutannya, adalah yang bisnisnya terus berjalan selama bertahun-tahun.

Manifesting Generator (sekitar 30% populasi) memiliki Strategi campuran: Tanggapi, lalu Informasikan. Mereka bergerak lebih cepat, sering melewatkan langkah, dan dirancang untuk berputar. Pendiri MG yang baru pertama kali tidak perlu merasa bersalah karena mengubah arah. Berputar adalah Strategi mereka dalam bertindak, bukan keragu-raguan.

Proyektor: Tunggu Undangannya, Lalu Pimpin

Proyektor mencakup sekitar 20% populasi, dan mereka adalah pendiri sistem yang paling kurang dimanfaatkan. Strategi Mereka adalah Menunggu Undangan. Bakat mereka adalah melihat orang lain, mengelola, membimbing, dan merancang sistem.

Pendiri Proyektor pertama kali yang mencoba mendapatkan pengakuan sedang melawan desain mereka. Proyektor yang menunggu untuk dikenali, ditanya, atau diundang, dan kemudian membawa wawasannya yang mendalam ke dalam ruangan, sering kali mendapati bahwa peluang datang lebih mudah dan kemitraan bertahan lebih lama.

Ini tidak berarti Proyektor tidak dapat dibuat dari awal. Mereka biasanya paling baik sebagai pemikir strategis di balik operasi, bukan sebagai mesin. Berpasangan dengan salah satu pendiri Generator, atau memasuki bisnis melalui peran yang diakui, adalah jalur kesuksesan Proyektor klasik.

Manifestor: Memulai, Lalu Informasikan

Manifestornya berjumlah sekitar 9% dari populasi. Strategi mereka adalah Menginformasikan. Mereka adalah pemrakarsa, mereka yang dirancang untuk memulai hal-hal yang sebelumnya tidak ada.

Pendiri Manifestor yang baru pertama kali sering bergumul dengan satu hal spesifik: penolakan. Aura alami Manifestor dapat menimbulkan penolakan, dan orang tidak selalu suka diberi tahu apa yang harus dilakukan. Memberi tahu mereka yang akan terkena dampak keputusan mereka bukanlah sebuah pilihan. Itu adalah harga perdamaian.

Manifestor yang memberi informasi, meski singkat, sebelum mengambil tindakan menemukan bahwa jalannya terbuka lebih mulus. Orang yang mengharapkan orang lain untuk mengikuti perkembangannya biasanya akan mengalami gesekan, kemunduran, dan sabotase diam-diam.

Reflektor: Contoh Sebelum Anda Berkomitmen

Reflektor berjumlah sekitar 1% dari populasi. Mereka adalah makhluk bulan, yang dirancang untuk mengambil contoh kebijaksanaan komunitas selama 28 hari penuh siklus bulan sebelum membuat keputusan besar.

Pendiri Reflector yang baru pertama kali tidak boleh terburu-buru. Menunggu satu siklus penuh sebelum mengambil keputusan bisnis besar terdengar tidak praktis di dunia startup yang bergerak cepat, dan itulah sebabnya bisnis yang didirikan oleh Reflector cenderung sangat selaras dengan lingkungannya saat diluncurkan.

Otoritas Anda Adalah Kompas Anda

Strategi adalah bagaimana Anda bergerak. Otoritas adalah cara Anda memutuskan. Para pendiri perusahaan pemula sering kali mengambil keputusan karena stres, berdasarkan nasihat eksternal, atau karena rasa takut. Otoritas Anda adalah kompas batin yang membuat Anda tetap selaras.

• Otoritas Emosional: Tunggu melewati gelombang. Tidak ada keputusan yang layak diambil pada kondisi emosi sedang rendah atau tinggi.

• Otoritas Sakral: Gunakan suara naluri, "uh-huh" atau "uh-uh".

• Otoritas Limpa: Percayalah pada pengetahuan saat ini. Itu tenang dan hilang dengan cepat, jadi belajarlah untuk mendengarnya.

• Otoritas Ego: Putuskan berdasarkan apa yang dapat Anda komitmenkan dengan kemauan dan sumber daya Anda.

• Otoritas yang Diproyeksikan Sendiri: Bicarakan baik-baik. Kejelasan muncul melalui menyuarakannya.

• Tanpa Otoritas Batin: Gunakan siklus bulan, atau bicaralah dengan penasihat tepercaya yang tidak memiliki kepentingan dalam hasilnya.

Profil dan Waktu Alami

Profil Anda menggambarkan peran yang Anda mainkan dan tema hidup Anda. 1/3 pendiri dibuat untuk coba-coba. A 4/6 membangun kepercayaan melalui pengalaman dan paling berpengaruh dalam jaringan. A 5/1 bersifat magnetis dan hanya membutuhkan waktu untuk diproses.

Profil juga mengungkapkan waktu alami. Tidak perlu memaksakan ritme bisnis Anda untuk mengikuti tren pasar. Bangun berdasarkan waktu desain Anda sendiri.

Titik Awal Praktis

Jangan mencoba menggunakan setiap lapisan grafik Anda sekaligus. Mulai di sini:

1. Ketahui Tipe dan Strategi Anda.

2. Ketahui Otoritas Anda, dan gunakan itu untuk setiap keputusan penting di tahun pertama Anda.

3. Berhenti memaksakan jalan yang bertentangan dengan desain Anda.

Para pendiri pertama yang paling sukses bukanlah mereka yang memiliki ide-ide terbaik. Merekalah yang membangun dengan cara yang dapat menopang energi mereka. Desain Anda bukanlah batasan. Ini adalah manual pengoperasian yang tidak pernah diberikan kepada Anda.

Gunakan itu.