Bagaimana Pusat Ajna Membentuk Pemikiran dan Komunikasi Anda
Pikiran Anda bukanlah instrumen tunggal. Dalam Desain Manusia, cara Anda berpikir, menimbang, menilai, dan pada akhirnya berbicara dipetakan ke pusat tertentu: Ajna. Berbentuk seperti segitiga yang mengarah ke bawah dan terikat pada kesadaran konseptual, Ajna adalah unit pemrosesan pikiran. Di sinilah kemungkinan menjadi pikiran, dan di sinilah pikiran terlintas dalam suara Anda atau tersangkut di kepala Anda.
Memahami Ajna Anda - dan saluran yang terhubung dengannya - mengubah cara Anda berkomunikasi, cara Anda menangani konflik, dan apakah Anda merasa didengarkan atau tidak.
Apa yang Sebenarnya Dilakukan Ajna
Ajna adalah pusat kesadaran, yang terletak di samping Kepala dan Limpa. Domainnya adalah konseptualisasi. Dibutuhkan informasi dari lingkungan dan inspirasi dari Kepala Pusat, dan mengubahnya menjadi sesuatu yang berguna: ide, opini, keyakinan, penilaian, teori.
Berbeda dengan Head Center yang menanyakan “bagaimana jika?” dan menekan tekanan untuk berpikir, Ajna menjawab balik. Ini adalah antarmuka pikiran dengan dunia. Ketika Anda mempunyai opini, model mental, atau cara Anda secara konsisten memahami berbagai hal, Ajna sedang berperan.
Tapi itu bukan bodi mobilnya. Itu adalah dasbor. Ajna tidak menghasilkan energi, melainkan memprosesnya. Dan cara prosesnya bergantung sepenuhnya pada apakah proses Anda ditentukan atau tidak.
Ajna Terdefinisi: Lensa Mental Tetap
Jika Ajna Anda ditentukan, Anda memproses informasi dengan cara yang tetap, andal, dan konsisten. Ini bukanlah sebuah anugerah untuk membuat iri atau membatasi untuk meratapi. Ini hanyalah cara Anda.
Tangkapannya adalah itu juga merupakan titik buta Anda. Karena pemikiran Anda terasa begitu kokoh, begitu "benar", Anda mungkin lupa bahwa orang lain menjalankan perangkat lunak mental yang sama sekali berbeda. Orang Ajna yang tegas sering kali berbicara dengan keyakinan yang tenang - dan berasumsi bahwa apa yang jelas bagi mereka juga jelas bagi orang lain.
Dalam konflik, Ajna yang ditentukan menjadi ruang sidang. Ada kebutuhan untuk menjadi benar. Ada kecenderungan untuk membela kerangka kerja dibandingkan orangnya. Argumen terasa seperti pertarungan logika, meskipun permasalahan sebenarnya adalah sesuatu yang sama sekali berbeda.
Obatnya bukan dengan melunakkan pikiran tetapi dengan mengingat bahwa pengolahan orang lain juga sah, meskipun bagi Anda itu tampak seperti kebisingan.
Ajna yang Tidak Terdefinisi: Penguat Mental
Ajna yang tidak terdefinisi adalah salah satu konfigurasi yang paling umum. Ini juga salah satu yang paling disalahpahami.
Ketika Ajna terbuka, Anda tidak mempunyai cara berpikir yang tetap. Sebaliknya, Anda memiliki kemampuan luar biasa untuk mengambil sampel, memperkuat, dan mensintesis energi mental orang-orang di sekitar Anda. Di ruangan yang berisi pemikir percaya diri, Anda bisa merasa cemerlang. Di sekitar orang-orang yang cemas, Anda bisa berputar-putar. Anda adalah cermin tekanan mental, dan Anda sangat sensitif terhadapnya.
Di sinilah tema terkenal "bukan-diri" dari Ajna yang tidak terdefinisi hidup: tekanan mental. Bukan karena pikiranmu rusak, tapi karena pikiranmu terbuka lebar. Anda menerima kepastian, keraguan, inspirasi, dan kekhawatiran orang lain seolah-olah hal itu adalah milik Anda sendiri.
Dalam komunikasi, hal ini sering kali terlihat seperti keragu-raguan atau pertimbangan yang berlebihan. Anda melihat setiap sisi. Anda berjuang untuk mendapatkan satu kebenaran. Dalam konflik, Anda mungkin mendapati diri Anda menerima argumen orang lain di tengah pertarungan atau membeku karena terlalu banyak sudut pandang.
Strateginya di sini bukanlah mengembangkan opini lebih cepat. Yaitu mengenali apa yang menjadi milik Anda dan apa yang dipinjam.
Saluran yang Membentuk Pikiran Anda
Ajna bukanlah aktor solo. Ini berbicara melalui saluran, dan masing-masing saluran mewarnai bagaimana pemikiran Anda menjadi komunikasi.
- Gerbang 4 dengan Gerbang 63 (Saluran 4-63, "Logika"): tekanan mental untuk menemukan jawaban, sering kali menyebabkan berpikir berlebihan. Bagus untuk pemecahan masalah, melelahkan bagi orang yang menjalaninya.
- Gerbang 11 dengan Gerbang 56 (Saluran 11-56, "Curiosity"): pencari. Ide, cita-cita, dan dorongan terus-menerus untuk memahami gambaran yang lebih besar. Anda mungkin lebih banyak membicarakan kemungkinan daripada fakta.
- Gerbang 17 dengan Gerbang 62 (Saluran 17-62, "Penerimaan"): opini yang kuat, seringkali dalam bentuk pemikiran logis atau terstruktur. Anda ingin menjadi benar, dan Anda biasanya memiliki kerangka untuk membuktikannya.
- Gerbang 24 dengan Gerbang 61 (Saluran 24-61, "Kesadaran"): pengetahuan batin yang muncul sebagai tekanan untuk memahami. Dapat bermanifestasi sebagai kecemasan jika jawabannya tidak datang.
- Gerbang 12 dengan Gerbang 22 (Saluran 12-22, "Keterbukaan"): pemikiran emosional dan spiritual, rentan terhadap kekecewaan ketika orang lain tidak memenuhi keterbukaan Anda.
- Gerbang 23 dengan Gerbang 43 (Saluran 23-43, "Penataan"): pikiran individu. Entah jenius atau aneh, tergantung penontonnya. Anda berpikir dalam lompatan yang tidak bisa diikuti orang lain.
- Gerbang 9 dengan Gerbang 52 (Saluran 9-52, "Konsentrasi"): energi mental terfokus, sering kali terpaku. Kuat untuk pekerjaan mendalam, menantang dalam hubungan yang membutuhkan fleksibilitas.
Setiap saluran memiliki rasa tekanan mental yang berbeda. Bersama dengan koneksi Tenggorokan Anda, mereka menentukan apakah pemikiran Anda tetap berada di dalam atau benar-benar menjadi ucapan.
Konflik dan Didengar
Frustrasi terdalam Ajna adalah tidak dipahami. Tidak didengarkan adalah keluhan yang muncul di permukaan, namun luka sebenarnya adalah ketika kerangka kerja yang Anda bangun diabaikan, diabaikan, atau dibicarakan.
Inilah sebabnya mengapa begitu banyak argumen antara Ajna yang terdefinisi dan tidak terdefinisi tidak menghasilkan apa-apa. Orang yang didefinisikan sedang mempertahankan model mental. Orang yang tidak terdefinisi sedang menyerap argumen dan tenggelam di dalamnya. Tidak ada yang terhubung.
Jalan ke depan bukanlah berpikir lebih keras. Itu adalah pengakuan. Ajna tertentu mendapat manfaat karena diberi tahu bahwa mereka telah didengar sebelum mereka dapat mendengarnya kembali. Ajna yang tidak terdefinisi mendapat manfaat dari berhenti sejenak untuk bertanya, "Pikiran siapakah ini saat ini?"
Ketika Ajna dipahami, komunikasi berhenti menjadi sebuah pertunjukan. Ini menjadi sebuah pertemuan.