Haruskah Anda Pindah Kota? Kerangka Keputusan Berbasis Otoritas
Ada jenis kegelisahan tertentu yang muncul seiring dengan keputusan besar dalam hidup. Haruskah saya pindah? Haruskah saya menerima pekerjaan itu? Haruskah saya berkomitmen? Pikiran Anda menghasilkan daftar pro dan kontra begitu lama hingga mencakup seluruh blok. Teman menawarkan pendapat yang tidak Anda minta. Waktu terus berjalan, dan keputusan masih belum terasa diambil.
Dalam Desain Manusia, kebuntuan seperti ini biasanya disebabkan oleh satu hal: Anda mencoba memikirkan cara untuk mencapai kejelasan, padahal desain Anda tidak pernah dibuat untuk bekerja seperti itu. Anda memiliki otoritas - kompas batin yang dapat diandalkan - dan menggunakannya adalah perbedaan antara keputusan yang Anda pegang dan keputusan yang Anda batalkan dalam satu tahun.
Otoritas bukanlah tentang aturan. Ini tentang bagaimana sistem Anda terhubung untuk memproses kebenaran. Ada yang butuh waktu, ada yang butuh tubuh itu sendiri untuk menjawab, ada yang butuh satu bisikan pelan sebelum menghilang. Ketika Anda memutuskan melalui otoritas Anda, pertanyaan itu berhenti berulang. Jika tidak, pertanyaannya akan terus muncul kembali dengan mengenakan pakaian yang berbeda.
Pihak Berwenang, Diterapkan Secara Praktis
Otoritas Emosional. Jika Anda memiliki Solar Plexus yang jelas dan koneksi terbuka atau tidak jelas ke Tenggorokan, otoritas Anda adalah gelombang emosi Anda. Jebakannya adalah mengambil keputusan pada puncak inspirasi atau pada palung keputusasaan. Keduanya terasa benar. Gambaran lengkapnya juga tidak ada. Untuk sesuatu yang besar seperti perpindahan, ikuti ombaknya setidaknya sekali - idealnya selama satu siklus bulan penuh - dan perhatikan kejernihan emosional yang muncul di tengah-tengahnya. Jawaban yang tepat terasa tenang, bukan euforia.
Otoritas Sakral. Pembangkit dan Pembangkit yang Berwujud tanpa gelombang emosi yang didefinisikan di atas Sakral merespons ya atau tidak melalui tubuh. Kata "uh-huh" adalah ya seluruh tubuh. Kata "uhn-uhn" adalah tidak. Kata "mungkin" adalah tidak. Artinya: ketika Anda membayangkan diri Anda berada di kota baru - bukan gambarannya, tapi tekstur kehidupan sehari-hari di sana - apakah perut Anda menjawab? Dan jika Anda seorang MG, Anda juga perlu memberi informasi sebelum melompat. Otoritas memberi tahu Anda kebenarannya. Strategi memberi tahu Anda waktu dan bentuknya.
Otoritas Limpa. Limpa yang jelas, tanpa Solar Plexus atau Pusat Sakral di atasnya, memberi Anda naluri yang berbicara satu kali dan tidak berulang. Ini berorientasi pada kelangsungan hidup, di sini dan saat ini, dan tenang. Anda tidak akan mendapatkan jawaban yang panjang dan penuh pertimbangan. Anda akan mengetahui — sebuah klik, sebuah pengetatan, sebuah pelunakan — biasanya dalam beberapa detik pertama setelah pertanyaan diajukan. Bagian tersulitnya bukanlah mendengarkannya. Itu berarti memercayainya sebelum pikiran Anda punya waktu untuk membantah. Sebagai permulaan, ajukan pertanyaan di saat tenang, pada hari-hari biasa, dan perhatikan apa yang muncul sebelum Anda berpikir.
Ego / Otoritas Jantung. Manifestor dan beberapa Generator dengan Pusat Jantung yang ditentukan dan Kehendak yang terhubung. Otoritas Anda adalah tentang apa yang sebenarnya Anda inginkan - bukan apa yang menurut Anda seharusnya Anda inginkan, bukan apa yang bermanfaat bagi orang lain, tetapi keinginan sejati yang terkandung dalam Diri Sendiri. Ini bisa jadi tidak nyaman, karena kemauan keras sangat menginginkan sesuatu. Disiplinnya adalah memastikan bahwa keinginan terhubung ke G Center (identitas) dan tidak berjalan sebagai proyek yang egois atau reaktif. Jika benar, keputusan yang disahkan oleh Hati terasa seperti "ya, ini milikku" yang akan Anda kejar bahkan tanpa jaminan akan hasilnya.
Otoritas yang Diproyeksikan Sendiri (G-Manifestor). Otoritas Anda ada dalam membicarakannya. Jawabannya tidak akan ada di dalam diri Anda sampai jawaban itu keluar dari mulut Anda dan kembali kepada Anda dalam keadaan berubah. Temukan seseorang, idealnya tidak tertarik pada keputusan Anda, dan bicaralah. Perhatikan kata-kata yang keluar, nadanya, energinya. Kebenaran Anda akan muncul di tengah percakapan, sering kali dalam kalimat yang tidak ingin Anda ucapkan.
Otoritas Mental (Proyektor) — Bulan. Tanpa otoritas batin, Anda memproses melalui lingkungan mental. Ini adalah otoritas yang paling banyak disalahpahami. Ini tidak cepat. Itu tidak memberikan jawaban ya yang bersih. Hal ini membutuhkan: berbicara dengan beberapa orang, memikirkan pertanyaan tersebut, biarkan pikiran Anda mengunyahnya selama 28 hari jika memungkinkan. Tidur adalah pengambil keputusan Anda. Apa yang Anda ketahui keesokan paginya penting. Apa yang masih Anda ketahui tiga hari kemudian, bahkan lebih baik.
Kerangka Sederhana untuk Pertanyaan Pindah
1. Ajukan pertanyaan. Apa yang sebenarnya Anda putuskan - dan apa yang ingin Anda hindari? Jujurlah. Otoritas bekerja paling baik jika pertanyaannya jelas.
2. Terapkan strategi Anda. Generator dan MG merespons. Proyektor menunggu undangan. Manifestor menginformasikan. Jangan lewatkan ini. Strategi membuka jalan sehingga otoritas dapat didengar.
3. Gunakan otoritas Anda. Jalankan keputusan melalui sistem yang benar-benar berlaku untuk Anda, selama jangka waktu yang dibutuhkan otoritas Anda. Jangan meminjam proses orang lain.
4. Berhenti mengambil keputusan. Setelah otoritas berbicara, berkomitmenlah. Keputusan yang dibuat setengah-setengah berarti strategi yang dijalankan setengah-setengah, dan hal itu akan bocor.
Dimana Salahnya
Kesalahan paling umum adalah menggunakan otoritas yang benar dalam urutan yang salah - memimpin dengan pikiran, lalu melihat ke tubuh untuk memastikan apa yang sudah diputuskan oleh pikiran. Otoritas bukanlah mesin ya yang memberi stempel pada preferensi Anda. Ini adalah cara mengakses informasi yang tidak dapat dijangkau oleh pemikiran Anda.
Yang kedua adalah kejelasan prematur. Beberapa pihak berwenang membutuhkan waktu. Jika milik Anda ya, berikan waktu. Suatu tindakan yang dilakukan berdasarkan keadaan yang mendesak jarang sekali merupakan tindakan yang dilakukan oleh otoritas.
Yang ketiga adalah memutuskan kembali. Begitu Anda sudah memutuskan berdasarkan otoritas, pikiran Anda akan kembali dengan argumen baru, ketakutan baru, data baru. Itulah pikiran yang melakukan tugasnya, yaitu menghasilkan kemungkinan-kemungkinan, bukan menjadi penentu. Keputusan sudah dibuat. Biarkan pikiran berceloteh dan terus berjalan.
Keputusan besar dalam hidup tidak memerlukan lebih banyak informasi. Mereka memerlukan cara yang dapat diandalkan untuk mengetahui tujuan informasi Anda. Otoritas memang seperti itu. Gunakan itu, dan gerakan itu — apa pun bentuknya — akan menjadi milik Anda.