Fondatori per la prima volta: una guida alla strategia di progettazione umana

Fondatori per la prima volta: una guida alla strategia di progettazione umana

Avviare un'azienda per la prima volta è un corso di perfezionamento sulla gestione dell'energia. Il business plan conta, il mercato conta, i tempi contano, ma sotto tutto c'è una domanda che la maggior parte dei fondatori per la prima volta non si pone mai: Sto costruendo tutto questo in un modo che funzioni con la mia vera energia, o contro di essa?

Human Design offre una mappa pratica per rispondere a questa domanda. Non ti dice cosa costruire. Ti dice come operare affinché ciò che costruisci effettivamente attecchisca.

Inizia con la strategia, non con la visione

Nello Human Design, la tua strategia è il modo meccanico in cui la tua energia è progettata per muoversi nel mondo. Per i fondatori alle prime armi, questa è l'informazione più importante che incontrerai, perché ti dice il modo giusto per iniziare, sostenere e ampliare il tuo lavoro.

La tua strategia è determinata dal tuo tipo. Tutto il resto nel tuo grafico aggiunge sfumature, ma il Tipo è il fondamento.

Generatori e generatori di manifestazione: rispondi, quindi costruisci

Circa il 70% della popolazione sono generatori. Se lo sei, la tua strategia è rispondere. Questa non è passività. È la forza più potente nel Design Umano.

Per chi fonda Generator per la prima volta, questo significa che la tua attività non dovrebbe iniziare con un'idea completamente formata che promuovi nel mondo. Inizia con un segnale: un problema che accende la tua risposta sacrale, un "diavolo sì" nell'intestino, un'attrazione magnetica verso uno specifico tipo di lavoro. Quindi rispondi costruendo.

L’errore più comune commesso dai fondatori di Generator è iniziare dalla testa invece che dall’intestino. Inseguono una tendenza o copiano un concorrente. Il risultato è un business che li prosciuga. Il Generatore che aspetta la cosa giusta a cui rispondere, poi si impegna pienamente con la propria energia sacrale sostenibile, è quello la cui attività continua a funzionare per anni.

I Generatori Manifestanti (circa il 30% della popolazione) hanno una strategia ibrida: rispondere e poi informare. Si muovono più velocemente, spesso saltano i passaggi e sono progettati per ruotare. Il fondatore di MG per la prima volta non dovrebbe sentirsi in colpa per aver cambiato direzione. Il perno è la loro strategia in azione, non l’indecisione.

Proiettori: aspetta l'invito, poi guida

I proiettori costituiscono circa il 20% della popolazione e sono i fondatori più sottoutilizzati del sistema. La loro strategia è aspettare l'invito. Il loro dono è vedere gli altri, gestire, guidare e progettare sistemi.

Il fondatore di Projector per la prima volta che cerca di farsi riconoscere sta combattendo il loro design. Il Proiettore che aspetta di essere riconosciuto, invitato o invitato, e poi porta nella stanza la sua visione penetrante, spesso scopre che le opportunità arrivano più facilmente e le partnership durano più a lungo.

Ciò non significa che i proiettori non possano essere costruiti da zero. Di solito sono i migliori come mente strategica dietro l'operazione piuttosto che come motore. Collaborare con un co-fondatore di Generator o entrare in un'azienda attraverso un ruolo riconosciuto è un classico percorso di successo di Projector.

Manifestatori: avviare, quindi informare

I manifestanti rappresentano circa il 9% della popolazione. La loro strategia è informare. Sono loro gli iniziatori, quelli progettati per avviare cose che prima non esistevano.

I fondatori di Manifestor per la prima volta spesso lottano con una cosa specifica: la resistenza. L'aura naturale del Manifestatore può creare resistenze e alle persone non sempre piace sentirsi dire cosa fare. Informare coloro che saranno influenzati dalle loro decisioni non è facoltativo. È il prezzo della pace.

Il Manifestatore che si informa, anche brevemente, prima di fare mosse, scopre che il percorso si apre più agevolmente. Chi si aspetta che gli altri stiano al passo, di solito trova attriti, rallentamenti e sabotaggi silenziosi.

Riflettori: prova prima di impegnarti

I riflettori rappresentano circa l’1% della popolazione. Sono esseri lunari, progettati per saggiare la saggezza della comunità durante un intero ciclo lunare di 28 giorni prima di prendere decisioni importanti.

Il fondatore di Reflector per la prima volta non dovrebbe avere fretta. Aspettare un ciclo lunare completo prima di impegnarsi in grandi decisioni aziendali sembra poco pratico in un mondo di startup in rapida evoluzione, ed è esattamente il motivo per cui le aziende fondate da Reflector tendono ad essere profondamente allineate con il loro ambiente quando vengono avviate.

La tua autorità è la tua bussola

La strategia è il modo in cui ti muovi. L'autorità è il modo in cui decidi. I fondatori alle prime armi spesso decidono in base allo stress, ai consigli esterni o alla paura. La tua Autorità è la bussola interiore che ti mantiene allineato.

• Autorità emotiva: Aspetta attraverso l'onda. Nessuna decisione vale la pena di essere presa a livello emotivo medio-basso o alto.

• Autorità sacrale: usa il suono viscerale, "uh-huh" o "uh-uh".

• Autorità splenica: Fidati della conoscenza del momento. È silenzioso e scompare rapidamente, quindi impara ad ascoltarlo.

• Autorità dell'Ego: decidi in base a cosa puoi impegnarti con la tua forza di volontà e le tue risorse.

• Autorità autoproiettata: Parlane approfonditamente. La chiarezza arriva esprimendolo.

• Nessuna autorità interiore: usa il ciclo lunare o parla con consiglieri fidati che non hanno alcun interesse nel risultato.

Profili e timing naturale

Il tuo profilo descrive il ruolo che ricopri e il tema della tua vita. Un fondatore di 1/3 è costruito per tentativi ed errori. Un 4/6 crea fiducia attraverso l'esperienza ed è molto influente nelle reti. Un 5/1 è magnetico e ha bisogno di tempo da solo per elaborare.

I profili rivelano anche i tempi naturali. Non è necessario forzare il ritmo del tuo business per adattarlo alla tendenza del mercato. Basati sui tempi del tuo progetto.

Un punto di partenza pratico

Non provare a utilizzare tutti gli strati del grafico contemporaneamente. Inizia qui:

1. Conosci il tuo tipo e la tua strategia.

2. Conosci la tua Autorità e usala per ogni decisione significativa nel tuo primo anno.

3. Smetti di forzare un percorso che va contro il tuo progetto.

I fondatori alle prime armi di maggior successo non sono quelli con le idee migliori. Sono loro che costruiscono in modo che la loro energia possa effettivamente sostenersi. Il tuo design non è una limitazione. È il manuale operativo che non ti è mai stato dato.

Usalo.