빌 에반스의 휴먼 디자인: 프로젝터 4/6

빌 에반스의 휴먼 디자인: 프로젝터 4/6

프로젝터 유형

휴먼 디자인에서 프로젝터는 세상의 안내자이자 관찰자입니다. 대략 5명 중 1명은 프로젝터이며, 이들의 특징은 행동을 시작하는 것보다 다른 사람에 초점을 맞추는 것입니다. 그들은 발전기처럼 지속적이고 개방적인 에너지를 갖고 있지 않습니다. 대신, 그들은 자신을 인식하고 상황에 초대할 때 빛납니다. 그들의 재능은 다른 사람들의 재능, 사각지대, 잠재력을 명확하게 보고 시스템이 더 잘 작동하는 데 도움이 되는 방식으로 그러한 인식을 제공하는 것입니다.

Bill Evans의 경우 이러한 프로젝터의 특성은 그가 피아노에 접근하는 방식으로 나타났을 수 있습니다. 독창자가 앞으로 나아가는 방식보다는 청취자로서 더 많이 접근하는 방식입니다. 그는 자신이 '촉매제'가 되고 싶다고 말한 것으로 유명합니다. 그룹 내에서, 마일즈 데이비스(Miles Davis) 6중주단과 자신의 트리오에서의 연주는 종종 주변의 다른 연주자들을 지지하고, 조명하고, 초점을 맞추는 용어로 정확하게 설명됩니다.

전략: 초대를 기다리세요

프로젝터 전략은 초대를 기다리는 것입니다. 이것은 수동성이 아닙니다. 이는 프로젝터의 에너지가 환영받을 때 가장 효과적이라는 인식입니다. 프로젝터가 초대받지 않은 채 밀어붙이면 저항에 부딪히는 경우가 많습니다.

Evans의 경력에서 공식적인 초대는 쉽게 볼 수 있습니다. Miles Davis는 1958년에 20세기 가장 영향력 있는 재즈 앨범 중 하나가 된 Kind of Blue를 녹음한 밴드에 합류하도록 그를 초대했습니다. 그 전에는 주로 사이드맨 역할로 일했으며, 그의 초기 리더십 노력은 덜 주목을 받았습니다. 선도하기 전에 다른 사람들이 인식하는 이 패턴은 프로젝터 경로에 매우 잘 들어맞습니다.

비장 권위

Splenic Authority는 휴먼 디자인에서 가장 오래되고 본능적인 의사 결정 센터입니다. 그것은 몸을 통해 그 순간 조용히 작동합니다. 비장 권위는 시끄럽지 않습니다. 그것은 직관의 속삭임, 무엇이 안전하고 무엇이 안전하지 않은지에 대한 감각입니다. 마음이나 다른 사람의 기대에 의해 무시되면 약화되는 경향이 있습니다.

음악가에게는 이것이 첫 번째 테이크의 권위입니다. 즉, 아직 형태가 만들어지지 않았기 때문에 솔직하게 느껴지는 것입니다. Evans는 최소한의 편집으로 스튜디오에서 라이브로 녹음하는 것을 선호하고 즉각적이고 거의 취약한 진실을 담은 발라드 연주를 선호하는 것으로 유명했습니다. 비장의 권위는 그의 최고의 작품이 구성되기보다는 발견되는 특성을 갖는 이유를 설명할 수 있습니다.

4/6 프로필

4/6 프로필은 기회주의자(4)와 역할 모델(6)을 결합합니다. 4선은 내부 안정성과 시간이 지남에 따라 구축된 관계 네트워크에 관한 것입니다. 6선은 세상에 몰입하고, 물러나고, 교사나 모델로 복귀하는 세 가지 삶의 단계를 거치는 지혜의 선입니다.

Evans는 영향력과 우정의 긴밀한 순환(4라인 네트워크)에 의해 형성되었으며 그의 경력 곡선은 6라인 궤적에 맞습니다. 1950년대 재즈 현장에 깊이 관여하고 1960년대 투쟁과 철수의 시기를 거쳐 1970년대에 더욱 반성적이고 성숙한 단계에 이르렀습니다. 여기서 그의 연주는 혁신보다는 악기에서의 존재 방식을 예시하는 데 더 중점을 두었습니다.

화신십자가

여기에는 구체적인 성육신 십자가가 제시되지는 않았지만, "자신만의 독특한 인식으로 보여지고 인식된다"라는 주제를 가지고 있습니다. — Projector 경험의 핵심 — Evans가 남긴 작품 본체와 일치합니다.

이것이 그의 음악에 어떻게 나타날지

종합하면 Splenic 권위를 지닌 Projector 4/6은 본질적으로 관계적이고 직관적인 예술을 하는 사람을 묘사합니다. Evans의 천재성은 밴드스탠드를 장악하는 데 있는 것이 아니라 조화, 터치, 옆에 있는 음악가들과의 놀라운 조율을 통해 밴드 스탠드를 내부에서 변화시키는 데 있었습니다.