Ed Sullivan의 휴먼 디자인: 프로젝터 4/6

에드 설리번의 휴먼 디자인: 프로젝터 4/6

스포트라이트를 받은 프로젝터

에드 설리번(Ed Sullivan)은 프로젝터 원형의 가장 명확한 문화적 사례 중 하나입니다. 프로젝터는 전체 인구의 약 20%를 차지하며, 스스로 작업을 시작하거나 수행하거나 작업을 완료하기 위해 여기에 있는 것이 아닙니다. 그들은 다른 사람들의 에너지를 보고, 인식하고, 안내하기 위해 여기에 있습니다. 휴먼 디자인 읽기에서 프로젝터의 선물은 관점, 즉 사람, 상황, 잠재력을 읽는 능력입니다.

Sullivan의 전체 경력은 바로 이것 위에 세워졌습니다. 그는 가수도, 댄서도, 코미디언도 아니었습니다. 그는 무대 중앙에 서서 재능을 지적하는 사람이었다. 20년이 넘도록 그는 미국이 엘비스 프레슬리, 비틀즈, 롤링 스톤즈 및 수많은 다른 사람들을 만나는 카메라 렌즈였습니다. 그의 유명한 뻣뻣하고 약간 불편한 존재감은 진행자로서 실패가 아니라 거의 교과서적인 프로젝터 품질이었습니다. 그는 쇼에 출연한 사람이 아니었습니다. 그는 출입구였습니다.

프로젝터 전략은 초대를 기다리는 것입니다. 설리번은 그 행위를 창작하지 않았습니다. 그는 매주 일요일 밤 미국의 거실로 초대받기를 기다렸고, 공연자들을 쫓아다니는 대신 자신의 무대로 초대했습니다. 이 쇼가 23년 역사의 기관이 되었다는 사실은 HD 측면에서 그가 지속적으로 인정받고 초청을 받았음을 시사합니다. 그 에너지는 양방향으로 움직였습니다.

비장의 조용한 본능

설리번은 재능에 대해 일종의 신비스럽고 거의 기괴할 정도의 본능을 갖고 있다는 평판을 얻었습니다. 1964년에 자신의 직원의 조언에 반하여 비틀즈를 예약한 것이 전형적인 예입니다. Splenic Authority의 관점에서 볼 때 이는 의미가 있습니다. 비장은 BodyGraph에서 가장 오래된 인식 센터로, 빠르고 조용하며 본능적인 지식을 제공하지만 항상 말로만 전달되는 것은 아닙니다. 속삭임으로 말하고, 순간적으로 말합니다.

Sullivan은 행위에 대한 자신의 결정을 분석적인 용어가 아닌 거의 신체적, 직감적인 용어로 설명하는 경우가 많았습니다. 그는 단지 뭔가가 일어날 것이라는 것을 알았다고 합니다. 이것이 바로 비장 지능의 질감입니다. 이는 논리적 사고를 우회하고 종종 외부에서 위험을 감수하는 것처럼 보이는 예/아니요 신호를 제공합니다. 비장 권위(Splenic Authority)는 건강 및 웰빙과도 연관되어 있으며 Sullivan은 수십 년 동안 공개적으로 노력한 취약한 체질로 유명하다는 점은 주목할 가치가 있습니다.

네트워크화된 역할 모델 — 프로필 4/6

4/6 프로필은 기회주의자와 역할 모델을 결합합니다. 4선은 안쪽 원입니다. 긴밀한 관계와 유대의 강력한 네트워크를 통해 삶을 구축합니다. Sullivan의 경력은 매우 관계적이었습니다. 그는 호스트가 되기 전에 뉴욕에서 신문의 가십 칼럼니스트였으며 그의 직업 생활은 연예계의 에이전트, 매니저 및 친구들로 구성된 내부 집단의 접촉, 충성심 및 신뢰를 바탕으로 이루어졌습니다.

6라인은 롤모델의 긴 호를 더해줍니다. 6은 환경에 의해 형성되는 첫 번째 단계, 철수 및 관찰 기간인 두 번째 단계, 다른 사람들이 바라 보는 모습으로 복귀하는 세 번째 단계의 3막 삶을 산다고 합니다. 설리반의 삶은 이를 거의 깨끗하게 반영합니다. 뉴욕의 신문인 시절, 쇼의 오랜 전성기, 1970년대 초반의 원로 정치가 시절과 1974년 그가 사망하기 전의 시기입니다. 결국 그는 진행자라기보다 상징이자 무대 위의 존재 자체가 의미를 전달하는 롤모델이 되었습니다.

성육신 십자가에 관한 메모

성육신 십자가는 차트 세부정보에 포함되지 않았기 때문에 더 깊은 삶의 목적 주제인 구체적인 '교훈'이 또는 영혼이 이번 생애에서 수행할 역할은 여기서 다루지 않습니다. 그러나 그것 없이도 Splenic Authority가 있는 Projector 4/6은 스포트라이트를 인식하고, 안내하고, 구현하는 동시에 다른 모든 사람을 그 아래에서 빛나게 하는 것이 평생의 일인 한 남자의 놀라운 그림을 그립니다.