자아 권위 사례 연구: 나 자신에게 먼저 약속을 하면 올바른 고객을 확보할 수 있습니다.
의사결정자로서의 마음
휴먼 디자인에서 자아 권위는 신체가 말하는 드문 방식 중 하나입니다. 그것은 정의된 목구멍(의지와 물질적 가치의 영역에서 진정한 발현의 배선)에 직접 연결된 정의된 가슴(에고) 센터를 가진 사람들에게 속합니다. 이러한 존재들에게는 결정이 감정의 파동, 장천골 지식 또는 비장 경보를 통해 이루어지지 않습니다. 약속을 통해 이루어집니다.
자아 권위는 하나의 핵심 질문을 던집니다. 이것을 나 자신에게 약속할 수 있고 지킬 것인가? 약속은 엔진입니다. 그것이 없으면 의지력은 착륙할 곳이 없습니다. 이를 통해 심장은 올바른 상황을 형성할 수 있을 만큼 강한 전류를 생성합니다.
나는 이 메커니즘이 실생활에서 다른 어떤 권위자보다 더 명확하게 작동하는 것을 지켜보았습니다. 특히 한 사례는 단일 내부 약속이 전체 현실을 어떻게 다시 연결할 수 있는지를 보여주었습니다.
사례: 모든 일을 올바르게 수행하고 지쳐가는 실무자
Ego Authority가 그대로 유지된 Manifesting Generator 차트를 보유한 브랜드 전략가가 직업적으로 지친 느낌을 받으며 저를 찾아왔습니다. 서류상으로 그녀는 번영하고 있었습니다. 그녀는 고객과 수입이 있었고 사려 깊은 일로 명성을 얻었습니다. 아래에서 그녀는 분노했습니다. 그녀의 명단에는 그녀가 자신의 비전을 실행하고, 아이디어를 패키지화하고, 그들의 큰 출시 뒤에 조용한 장인이 되기를 바라는 사람들이 가득했습니다.
그녀는 '예'라고 말함으로써 연습을 구축했습니다. 예, 범위 변경에 동의합니다. 심야 수정은 가능합니다. 돈은 많이 벌었지만 공허함을 느꼈던 프로젝트는 그렇습니다. 그녀는 이러한 모든 약속을 자신의 방식으로 추론했습니다. 그들은 "그녀의 사업에 좋았습니다." 그것은 "올바른 전략적 움직임"이었습니다. 그녀의 마음은 제 역할을 다했고, 그녀의 마음은 틀렸습니다.
그녀의 차트를 보면 이야기가 분명해졌습니다. 그녀의 심장은 정의되었고, 그녀의 목구멍도 정의되었으며, 그들 사이의 채널, 즉 변환 채널(21-45)은 엄청난 무게를 지녔습니다. 이것이 자아 권위의 회로입니다. 그것은 약속을 하고 물질 세계에서 그 약속을 지키도록 고안되었습니다. 그렇게 되면 마음이 번창합니다. 그렇지 않으면 마음은 스스로 등을 돌리고 몸은 이를 분노, 피로, 소름끼치는 이용감으로 드러냅니다.
그녀는 3년 동안 자신과의 약속을 어겨왔습니다. 그녀는 자신의 비전을 약속한 다음 이를 최고 입찰자에게 넘겼습니다.
The Shift: 자신에게 먼저 한 약속
우리는 첫 번째 대화에서 그녀의 사업을 재건하지 않았습니다. 우리는 한 가지 일을 했습니다. 나는 그녀에게 다음 고객 문의에는 앉아서 다음 질문에 답할 때까지 응답을 거부하라고 요청했습니다. 내가 이에 동의하면 지키겠다는 약속을 하는 것입니까?
다음 질문은 초보 엄마들을 위한 커뮤니티를 시작한 한 여성에게서 나왔습니다. 전략가의 마음은 즉시 계산을 시작했습니다. 예산은 적당했습니다. 일정이 빡빡했어요. 그녀에게는 모든 "올바른" 이유로 거절하고 싶어하는 부분이 있었습니다. 그러나 그녀가 마음 아래로 내려와 가슴 속으로 떨어졌을 때, 그녀는 뭔가 다른 것을 느꼈습니다. 그녀는 조용한 예 느낌을 받았습니다. 급증이 아닙니다. 전략이 아닙니다. 이 작업이 그녀의 마음을 다해 투자할 가치가 있다는 것과 그녀가 그것을 끝까지 해내겠다고 약속할 수 있다는 것을 분명히 아는 것입니다.
그녀는 그렇다고 말했습니다. 그리고 그 약속을 온전히 지켰습니다. 그녀는 제 시간에 그 일을 제출했습니다. 그녀는 자신에 대한 약속에 자신의 가치를 존중하겠다는 약속도 포함되어 있었기 때문에 요금을 중간에 올렸습니다. 그녀는 죄책감 때문에 과도하게 전달하지 않았습니다. 그녀는 약속한 것을 정확히 전달했습니다.
4개월 안에 그 한 고객은 그녀를 같은 수준의 두 명의 고객에게 더 소개했습니다. 1년 안에 그녀의 전체 명단이 바뀌었습니다. 그녀는 자신의 목소리를 소중히 여기고, 제때에 돈을 지불하고, 그녀가 이끌도록 하는 사람들과 함께 일하고 있었습니다. 그녀는 이것 중 어떤 것도 마케팅하지 않았습니다. 그녀는 그것에 대해 게시하지 않았습니다. 그녀는 단지 자신의 마음에 약속을 하고 그 주위로 장이 재편되는 것을 지켜봤을 뿐입니다.
작동 이유: 자아 권위의 메커니즘
자아 권위는 일시적인 의미에서 당신이 원하는 것에 관한 것이 아닙니다. 그것은 당신이 당신의 생명력을 무엇에 기꺼이 바칠 것인지에 관한 것입니다. 휴먼 디자인의 심장 센터는 의지력과 물질적 가치의 원동력입니다. 약속을 하면 자기장이 발생합니다. 약속을 어기면 단락됩니다.
자아 권위를 가진 사람들에게는 모든 결정이 성실성의 시험입니다. 질문은 결코 “이것이 좋은 기회인가?”가 아니다. 문제는 "내가 이것을 약속하고 진심으로 할 수 있는가?"이다. 대답이 '아니오'인 경우 올바른 응답은 '아니오'입니다. 협상도 아니고 '예'도 아니지만 조건부 합의도 아닙니다. 마음은 확신을 원하지 않습니다. 그것은 영광을 받고 싶어합니다.
내 고객이 약속 메커니즘을 존중하기 시작했을 때 세 가지가 바뀌었습니다. 첫째, 그녀는 자신의 마음이 동의하지 않은 일을 중단했습니다. 둘째, 그녀는 자신에 대한 약속에 이제 자신의 가치에 대한 약속도 포함되었기 때문에 가격을 올렸습니다. 셋째, 그녀는 그 약속에 파동적으로 일치하는 고객을 유치하기 시작했습니다. 현장에서는 전략 덱에 관심이 없습니다. 그것은 무결성에 관심이 있습니다.
이를 자신의 결정에 활용하는 방법
당신이 자아 권위를 가지고 있다면, 당신의 문을 통해 오는 의미 있는 다음 선택으로 이것을 시도해 보십시오. 즉시 대답하지 마십시오. 추론하지 마십시오. 당신의 마음에 물어보세요: 이걸 약속해도 될까요? 그런 다음 기다리세요. 대답은 논리가 아니라 조용한 인식으로 나올 것입니다. 당신은 가슴에 헌신의 무게를 느끼거나 몸이 그 생각에서 부드러워지는 것을 느낍니다. 둘 다 유효합니다. 첫 번째 사람만이 '예'라고 답할 자격이 있습니다.
한번 약속했다면 그것을 완전히 지키십시오. 대부분의 사람들이 건너뛰는 부분이다. 약속은 느낌이 아닙니다. 그것은 자기 자신에게 하는 맹세입니다. 마음의 의지력은 당신이 말한 것이 아니라 당신이 선택한 것에 소비되도록 되어 있습니다.
마음은 가치가 무엇인지 알고 있습니다
자아 권위는 더 부드러운 결정 방법이 아닙니다. 그것은 치열한 것입니다. 자신의 의지로 협상을 중단할 것을 요구합니다. 내 고객에게 찾아온 고객은 예전 고객보다 낫지 않았습니다. 그것은 단지 그녀의 마음이 배신을 멈추었을 때 나타난 것뿐이었습니다. 적합한 업무, 적합한 사람, 적합한 교환 등은 여러분이 추구하는 것이 아닙니다. 그것은 당신이 약속하는 것입니다. 마음은 항상 그것이 가치 있는 것이 무엇인지 알고 있습니다. 일은 말하게 하고, 약속을 지키는 것입니다.