더 나은 의사결정을 위한 올바른 환경 찾기

더 나은 의사결정을 위한 올바른 환경 찾기

휴먼디자인에서는 의사결정의 기반으로 유형, 전략, 권위에 중점을 두는 경우가 많습니다. 하지만 처음에 전략과 권위를 들을 수 있는지 여부에 영향을 미치는 더 깊은 계층, 즉 변수가 있습니다. 이 네 개의 화살표는 신경계가 어떻게 작동하도록 설계되었는지를 보여주며, 이를 잘못 사용하면 의사 결정 능력이 미묘하고 지속적으로 저하됩니다. 이를 올바르게 수행하면 전체 시스템이 일관성 있게 작동하기 시작합니다.

네 개의 화살

변수 차트에는 4개의 방향 표시기가 포함되어 있으며 각 방향 표시기는 왼쪽(수용, 내부) 방향인지 오른쪽(투영, 외부) 방향인지를 보여줍니다. 이들은 완전한 시스템을 형성합니다.

• 인지 – 정보를 받아들이는 방법

• 동기 부여 – 앞으로 나아가게 하는 원동력

• 환경 – 신경학적으로 건강한 곳

• 관점 – 인식한 내용을 정리하는 방법

네 개의 화살표가 모두 같은 방향을 가리키면 연속 변수라고 합니다. 그들이 대체되면 당신은 교대 변수입니다. 이는 가변 유형의 기초이며 에너지 유형과 완전히 별개의 설계 계층입니다.

인지: 정보로 가는 관문

인지 화살표는 귀하의 인식이 "누가"(오른쪽) 또는 "무엇"(왼쪽)을 중심으로 하는지 알려줍니다. 올바른 인지(Right Cognition) 사람들은 사물 뒤에 있는 사람, 연결, 의미를 인식함으로써 세상을 경험합니다. 그들은 관계를 통해 처리합니다. 좌파인지 사람들은 사실, 데이터, 확립된 프레임워크를 통해 세상을 경험합니다. 그들은 지식 자체를 통해 처리합니다.

의사 결정에 있어서 이것이 중요한 이유는 정보가 정보를 수신하도록 만들어진 인식의 문을 통해 들어올 때만 정보가 유용해지기 때문입니다. 올바른 인식을 가진 사람이 결정에 관련된 사람들을 만나야 할 때 스프레드시트를 제공하면 눈이 멀게 됩니다. 좌파 인지주의자에게 구체적인 데이터가 필요할 때 긴 철학적 맥락을 제공하면 마비될 것입니다. 정보가 있지만 착륙할 수는 없습니다.

동기 부여: 결정을 뒷받침하는 엔진

동기는 당신의 생명력이 어떤 방향으로 움직이는지를 드러냅니다. 올바른 동기는 평화, 행복, 성취를 향해 위쪽을 가리킵니다. 이 사람들은 옳다고 느끼는 것과 더 큰 그림에 도움이 되는 것에 의해 추진됩니다. 좌파 동기는 생존, 발현, 물질 세계에서 필요한 것을 얻는 방향으로 하향을 가리킵니다.

귀하의 환경이 귀하의 동기를 뒷받침할 때 의사결정은 원활하게 진행됩니다. 그것이 모순되면 결국 자신의 엔진에 맞서 작업하게 됩니다. 느리고 합의 중심의 환경에서 좌파 동기 부여를 받는 사람은 견인력에 굶주릴 것입니다. 압박감이 심한 매장에 있는 올바른 동기 부여 담당자는 그들에게 아무 의미도 없는 추적 측정 항목을 소진시킬 것입니다.

환경: 건강을 담는 그릇

이것은 어디에서 살고, 일하고, 결정을 내려야 하는지에 대한 질문과 가장 관련이 있는 화살표입니다.

올바른 환경 사람들은 시장, 즉 개방적이고 역동적이며 종종 상업 또는 교환 중심 공간에서 건강합니다. 거래 에너지, 대중의 가시성, 사람과 가능성의 지속적인 흐름이 필요합니다. 그들은 자극과 활발한 교환의 웅웅거림 속에서 더 나은 결정을 내립니다.

왼쪽 환경 사람들은 부엌이나 저수지, 즉 작업이 눈에 띄지 않는 사적이고 친밀하며 통제된 공간에서 건강합니다. 주방은 창의적이거나 생산적인 공간입니다. 저수지는 그들이 알고 있는 것을 저장하고 정제하는 조용한 축적 장소입니다. 이 사람들은 믿을 수 있는 사람들과 함께, 마치 자신의 것 같은 공간에서 혼자 있을 때 더 나은 결정을 내립니다.

잘못된 환경에서 완벽하게 합리적인 결정을 내리고 그것이 실패하는 것을 지켜본 적이 있다면 아마도 이것이 이유일 것입니다. 당신의 신경계는 환경 화살표와 모순되는 공간에서 정보를 처리하도록 만들어지지 않았습니다. 당신은 다른 모든 일을 올바르게 하고 있어도 당신이 앉아 있는 방에 의해 여전히 훼손될 수 있습니다.

관점: 통해 보는 렌즈

관점 화살표는 구체적인 내용(오른쪽)을 보도록 구성되었는지 아니면 일반적인 그림(왼쪽)을 보도록 구성되었는지를 결정합니다. 올바른 관점 사람들은 세부적인 것, 변칙적인 것, 엉뚱한 것을 포착합니다. 좌파 관점 사람들은 사물의 개요, 추세, 더 큰 형태를 파악합니다.

당신이 알아차린 것이 바로 당신이 결정하는 것이기 때문에 이는 의사 결정을 형성합니다. 장기적인 전략적 비전을 요구하는 역할을 맡은 올바른 관점의 사람은 세부적인 세부 사항으로 인해 끊임없이 피로감을 느낄 것입니다. 세심한 감사가 필요한 역할을 맡은 좌파 관점의 사람은 상실감을 느끼고 업무에 참여하지 않는 지평선을 끊임없이 찾게 될 것입니다.

정리하기

네 개의 화살표는 독립적으로 작동하지 않습니다. 이들은 단일 시스템을 형성하며 변수 유형은 이들이 상호 작용하는 방식을 알려줍니다. 연속 변수에는 네 개의 화살표가 모두 정렬되어 있습니다. 이는 삶의 모든 것이 한 방향으로 움직이는 경향이 있음을 의미합니다. 대체 변수는 앞뒤로 흔들리며 의사 결정은 리듬에 맞서기보다는 그 리듬을 존중해야 합니다.

실제적인 길은 간단합니다. 먼저 환경 화살표를 살펴보세요. 스스로에게 물어보십시오. 나는 현재 대부분의 의사결정 시간을 시장에서 보내고 있습니까, 아니면 주방/저수지에서 보내고 있습니까? 현재 환경이 귀하의 설계와 모순된다면 어떤 전략과 권위도 귀하의 결정을 구할 수 없습니다. 당신은 적극적으로 당신을 고갈시키는 공간에서 자신을 다시 추측하게 될 것입니다.

둘째, 인지능력을 확인해보세요. 정보를 수신하도록 설계된 방식으로 정보를 수집하고 있습니까? 그렇지 않다면 당신의 권위가 아무리 분명해 보여도 부분적인 그림에 대해 결정을 내리는 것입니다.

셋째, 동기 부여를 살펴보십시오. 귀하의 환경은 귀하가 나아가려는 방향을 지원합니까? 올바른 동기 부여 환경은 차분하고 명상적입니다. 좌파 동기 부여 환경은 활동적이고 실용적입니다.

마지막으로 Perspective는 위의 모든 항목이 의미를 갖게 되는 필터를 형성한다는 점을 기억하세요. 개요를 보지 못하는 올바른 관점을 가진 사람은 정확하지만 단절된 결정을 내릴 것입니다. 주요 세부 사항을 놓치는 좌파 관점의 사람은 광범위하지만 목표를 놓친 결정을 내릴 것입니다.

진정한 기초

전략과 권위는 결정하는 방법을 알려줍니다. 변수는 어디와 어떤 상태에서 정확하게 결정할 수 있는지 알려줍니다. 통찰력을 신뢰하기 전에, 전략을 따르기 전에 몸이 올바른 환경에 있는지, 마음이 올바른 방식으로 받고 있는지, 동기 부여가 지원되고 관점이 존중되는지 확인하십시오.

이것이 시스템의 핵심에 있는 조용하고 기계적인 진실입니다. 더 나은 결정은 더 많은 정보나 더 많은 노력의 결과가 아닙니다. 그것들은 당신들이 작동하도록 설계된 방식과 일치한 결과입니다. 변수를 올바르게 설정하면 나머지는 작동하기 시작합니다.