복합에 호환되지 않는 권한이 표시될 때 충돌을 처리하는 방법

복합에서 호환되지 않는 권한이 표시될 때 충돌을 처리하는 방법

일부 가정에서는 취침 시간이나 숙제 문제가 아니라 이름을 밝히기 어려운 문제로 인해 나타나는 특별한 종류의 마찰이 있습니다. 한 부모는 자녀에게 필요한 것이 무엇인지 알고 있는 깊은 내면을 느낍니다. 다른 사람은 말하기 전에 처리할 시간과 공간이 필요합니다. 아이는 감정적으로 격렬하게 반발하고, 방에 있는 누구도 올바른 반응에 동의할 수 없습니다. 종합 차트를 보고 권위가 쉽게 일치하지 않는다는 것을 알아차린 적이 있다면 이 역학이 생각보다 더 많은 것을 설명할 수 있습니다.

휴먼 디자인에서 권위는 올바른 결정을 내리는 방법입니다. 두 사람이 관계의 에너지를 담아 종합 차트를 만들 때 그들의 권위는 아름답게 조화를 이루거나 진정한 긴장감을 조성할 수 있습니다. 부적합 권한은 관계가 깨졌다는 의미는 아닙니다. 이는 두 가지 다른 의사결정 빈도가 동일한 공간에서 작동하려고 한다는 것을 의미합니다. 부모로서 이러한 긴장을 이해하는 것은 흥미롭기만 한 것이 아니라 실용적입니다. 그것은 논쟁을 해결하는 방법, 자녀를 양육하는 방법, 파트너에게 얼마나 많은 은혜를 베푸는지 변경합니다.

호환되지 않는 권한이 실제로 무엇을 의미하는지 이해하기

가정의 모든 사람은 내장된 의사결정 시스템을 가지고 있습니다. 신성한 권위 사람은 즉각적인, 육체적, 살아있는 직감 반응을 통해 결정합니다. 감정적 권위 사람은 시간이 지남에 따라 결정을 내리며 명확성이 도달하기 전에 파도를 헤쳐나가는 길을 느껴야 합니다. 예상 사람은 행동하기 전에 인정과 초대를 기다립니다. 비장 사람은 조용하고 본능적인 지식을 통해 결정합니다.

이들 권위자 중 두 사람이 같은 집에 거주할 때, 그들이 항상 같은 언어를 사용하는 것은 아닙니다. 천골 부모는 아이가 오늘 밤 축구 연습에 가야 한다고 강하게 느낄 수도 있습니다. 감정적인 부모는 그것에 대해 자고 싶어합니다. 둘 다 틀린 것은 아니다. 그러나 어느 쪽도 상대방의 타이밍을 이해하지 못한다면 단순한 결정이어야 할 일이 대치 상황이 됩니다.

복합에서 양립할 수 없는 권위는 일반적으로 반복되는 패턴으로 나타납니다. 해결되지 않은 채 다시 돌아오는 논쟁, 상대방이 이해하지 못한다는 느낌, 또는 서로 너무 다르게 반응하기 때문에 아이가 무심코 한 부모를 다른 부모와 대결하는 것입니다. 표면적인 주제에 관한 갈등은 거의 없습니다. 이는 서로를 타당하다고 인정하지 못하는 두 가지 의사결정 시스템에 관한 것이다.

이것이 다른 어느 곳보다 육아에 더 중요한 이유

양육은 모든 관계의 역동성을 높은 위험으로 압축합니다. 결정은 끊임없이 내려지고, 감정은 고조되며, 명확한 대답은 거의 없습니다. 두 부모가 양립할 수 없는 권위에 따라 일할 때, 아이들은 결정이 내려지는 방식이 예측 불가능하거나 더 나쁘게는 자의적이라고 느껴지는 가정에서 성장합니다.

아이들은 통찰력이 깊습니다. 그들은 엄마가 빨리 결정하고 아빠는 조용한 시간이 필요하다는 것을 알아차립니다. 그들은 더 빨리 동의하는 사람에게 가는 법을 배울 수도 있습니다. 그들은 어떤 결정 방법이 다른 결정 방법보다 낫다는 것을 내면화할 수 있습니다. 특히 계획된 권위를 가진 부모가 가정에서 더 크고 즉각적인 에너지에 의해 지속적으로 기각되는 경우에는 더욱 그렇습니다.

이것은 복합 비호환성이 추상적인 차트 관찰에서 자녀의 신경계를 형성하는 것으로 이동하는 곳입니다. 좋은 소식은 인식이 패턴을 바꾼다는 것입니다. 대답하기 전에 파트너가 반성해야 할 필요성이 저항이 아니라 직장에서의 진정한 권위라는 것을 알면 그것을 무관심으로 해석하지 않습니다. 귀하의 즉각적인 직감 반응이 충동이 아니라 귀하의 디자인이 올바르게 작동하는 것임을 파트너가 이해하면 긴장이 완화됩니다.

실제 가족 생활의 격차를 줄이는 실용적인 방법

종합 차트는 긴장이 어디에 있는지 알려줍니다. 매일의 선택이 다음에 무슨 일이 일어날지 말해줍니다.

타이밍 차이를 큰 소리로 말해 보세요. 열띤 순간에 단순히 "답변을 하기 전에 이 문제를 느껴야 합니다." 또는 "이 문제에 대해서는 내 직감을 믿으면 곧 알게 될 것입니다."라고 말하면 갈등이 재구성됩니다. 이는 다른 사람의 행동을 개인적인 거부의 영역에서 벗어나 디자인에 정면으로 배치합니다. 자녀가 휴먼 디자인을 이해하지 않아도 "엄마는 아직 처리 중입니다. 아빠가 잠시 후에 대답하실 것입니다."라는 말을 들을 수 있습니다. 권위 스타일이 그렇지 않은 경우에도 구조는 예측 가능해집니다.

의도적인 의사 결정 의식을 만드세요. 일부 가구에서는 간단한 규칙의 혜택을 받습니다. 즉, 긴급한 실시간 결정은 해당 영역에 대한 적절한 권한을 가진 사람에게 달려 있습니다. Sacral 부모는 실용적인 실행을 주도합니다. 감정적인 부모는 타이밍과 큰 그림의 변화를 주도합니다. 예상되는 부모는 공식적으로 초대를 받았을 때 리드합니다. 이것은 계층 구조에 관한 것이 아닙니다. 각 사람의 디자인을 존중하는 것입니다.

모든 결정에 합의를 강요하지 마십시오. 모든 부모-자녀 상호작용이 행동하기 전에 두 당국의 동의를 필요로 하는 것은 아닙니다. 복합에서 호환되지 않는 권한은 일부 사항이 독립적으로 결정되어야 한다는 신호입니다. 현재 아픈 아이를 돌보는 강력한 천골 권위를 가진 부모는 감정적인 합의를 기다릴 필요가 없습니다. 다른 부모는 무시하거나 추측할 필요 없이 지원할 수 있습니다.

가족이 어떻게 결정을 내리는지에 대해 자녀와 이야기해 보세요. 이는 여러분이 할 수 있는 가장 강력한 일 중 하나입니다. 사람들이 다르게 결정하고 그 차이가 정상이라는 것을 이해하면서 자라는 아이들은 자신의 관계에 엄청난 정서적 이해력을 갖게 됩니다. 휴먼 디자인 차트를 가르칠 필요는 없습니다. 간단히 이렇게 말할 수 있습니다. "우리 가족에서는 엄마는 천천히 생각하고 아빠는 대개 즉시 알아요. 두 가지 방법 모두 작동합니다."

모든 것을 변화시키는 시사점

복합적인 권한이 호환되지 않는다고 해서 관계에 결함이 있는 것은 아닙니다. 그것들은 특징입니다. 두 가지 다른 의사 결정 빈도는 같은 방식으로 결정하는 두 사람보다 더 풍부하고 포괄적인 가족을 만듭니다. 당신이 느끼는 마찰은 아직 같은 언어를 사용하지 않는 두 개의 합법적인 시스템의 소리입니다.

그 마찰을 생성적인 것으로 바꾸는 것은 해결 방법을 찾는 것이 아닙니다. 이는 자녀 앞에서, 힘든 날과 쉬운 날에 큰 소리로 각 권위가 운영되는 방식에 대한 상호 존중을 구축하는 것입니다. 각 부모가 상대방의 권위가 타당하다는 것을 신뢰할 수 있을 때, 갈등은 위협으로 느껴지지 않고 정보처럼 느껴지기 시작합니다. 당신의 집은 다양한 종류의 지식이 경쟁이 아닌 대화를 나누는 장소가 됩니다.

그것은 아이들이 자라면서 번성하는 환경입니다. 권위 유형이 일치해서가 아니라 방에 있는 모든 사람이 방을 전체로 만드는 차이점을 기꺼이 존중했기 때문입니다.