자신이 말하는 것을 들을 때 떠오르는 특별한 종류의 불안감이 있습니다. 입을 열면 거의 딱 들어맞는 문장이 나옵니다.
이 목소리는 당신의 목소리인가요, 아니면 부모님의 목소리인가요? 내부화된 명령 발견
자신이 말하는 것을 들을 때 떠오르는 특별한 종류의 불안감이 있습니다. 입을 열면 거의 딱 맞는 문장이 나옵니다. 거의 자신의 말이지만 혀에 너무 딱딱하게 닿습니다. 돈에 관한 어머니의 말씀입니다. 그것은 당신의 아버지가 조용히 휴식을 거부하는 것입니다. 그것은 당신의 관리인이 두려워했을 때 사용했던 목소리의 톤이며, 당신은 이제 이유도 모른 채 똑같은 방식으로 두려워합니다.
이것이 내면화된 명령의 영역이다. 휴먼 디자인에서는 사람들이 처음부터 자신의 것이 아닌 전략을 실행하는 가장 일반적인 이유입니다.
바디그래프에서 차용된 동작이 존재하는 곳
조건화는 정의되지 않은 센터를 통해 들어갑니다. 개방형 센터는 투과성 막입니다. 그것은 자신의 일관된 주파수를 생성하지 않으므로 증폭하고 반영하며 결국에는 충분히 오랫동안 가까이 서있는 사람의 오라를 흡수합니다. 당신이 오랫동안 가까이에 있었던 첫 번째 사람은 부모님이었습니다.
예를 들어 개방형 G 센터에는 고정된 정체성이 없습니다. 어린 시절에는 어떤 사람이 될지 알아보기 위해 외부를 바라보고, 그것을 키우는 사람들에게서 답을 찾습니다. 당신은 책임 있는 사람입니다, 당신은 어려운 사람입니다, 또는 당신은 실제로 속하지 않습니다라고 말하는 목소리는 전혀 목소리가 아닌 경우가 많습니다. 흡수입니다. 녹음. 주변 어른들이 당신에게 필요해서 맡겨진 역할.
이것은 비난이 아닙니다. 부모는 자신의 부모에 의해 조건화되었으며, 어린이의 열린 센터는 이를 받도록 독특하게 설계되었습니다. 아이는 부모의 진실과 자신의 진실을 구별할 수 없습니다. 그 아이는 그럴 의도가 없었습니다.
특정 센터의 비자아
각각의 개방형 센터에는 차용된 행동의 고유한 특성이 있으며, 한 번 본 후에는 눈을 뗄 수 없습니다.
열린 태양 신경총은 간병인의 감정적 파동을 흡수합니다. 이 사람의 성인 버전은 자신의 불안이 자신의 것인지 아니면 자신이 들어간 방의 것인지 구분할 수 없는 경우가 많습니다. 그들은 자신의 것이 아닌 시간표에 따라 반응하며, 유전된 두려움의 긴급성에 따라 삶의 속도를 조절합니다.
열린 루트 센터는 압력을 빌립니다. 내부 명령은 서둘러야 하지만 당신은 결코 충분하지 않습니다. 이들은 죄책감을 느끼지 않고 가만히 앉아 있을 수 없고, 아드레날린과 목적을 혼동하는 사람들입니다.
열린 Ajna는 확실성을 빌립니다. 내부의 목소리는 지금쯤은 이것을 알아야 한다고 말하고 있으며, 그 목소리는 거의 의심할 여지가 없을 정도로 권위 있게 들립니다. 이는 자녀가 확신을 갖기를 원하는 부모의 반향인 경우가 많습니다.
열린 머리는 영감과 걱정을 동등하게 빌립니다. 이들은 실제로 한 번도 해본 적이 없는 대화로 마음이 가득 찬 사람들입니다.
디컨디셔닝 프로세스
휴먼 디자인은 토성의 첫 3회 복귀(대략 처음 28년)가 조건화 단계라고 가르칩니다. 두 번째 세 가지는 역할 모델 단계입니다. 마지막 세 단계는 현명한 리더 단계입니다. 대부분의 사람들은 두 번째 주기 어딘가에서, 알아차리는 작업을 수행하는 경우에만 진정한 자신이 됩니다.
조건화는 극적이지 않습니다. 그것은 대부분 문장이 입에서 떠나기 전에 잠시 멈추고 이게 누구의 말이지?라고 묻는 느린 기술입니다. 잠시 멈추는 것이 전부입니다. 전략과 권위는 시간이 지남에 따라 점차적으로 올바른 서명을 복원합니다. 개방형 센터는 흡수하는 대신 샘플링하는 방법을 배웁니다. 타인의 아우라에 빠져들기보다는 현명해집니다.
이것이 당신의 권위의 목적입니다. 권위는 차트에서 지속적으로 당신을 대변하는 유일한 장소입니다. 시끄럽지도 않고, 내면의 비평가도 아닙니다. 내부 비평가는 거의 항상 조건화되어 있습니다. 당신의 권위는 조용한 예 또는 조용한 아니오처럼 느껴지며, 몸으로 느껴지거나 함께 자란 누구에게도 속하지 않는 목소리로 들립니다.
실시간으로 알아보기
당신이 듣고 있는 목소리가 당신의 목소리가 아니라는 것을 알려주는 몇 가지 징후:
- 명령은 펠트 선호가 아닌 원칙적으로 표현됩니다.
- 명령은 수치심의 섬광으로 도착했고, 그 순간 수치심은 거의 얻지 못했습니다.
- 명령을 어기는 것은 방에 없는 사람을 배신하는 것과 같은 기분이 들 것입니다.
- 사랑받기 위해서는 어떤 사람이 되어야 하는지에 대한 명령입니다.
이 중 하나라도 발견되면 해당 명령이 어느 센터에 있는지 물어볼 가치가 있습니다. G 센터는 사랑스러워라는 말을 듣습니다. 천골은 더 열심히 일하고, 쉬는 것은 게으름이라는 소리를 듣습니다. Ajna는 알아내세요. 너무 불확실하지 마세요를 듣습니다. 각각은 개방형 센터가 단순히 목격할 수 있었던 빈도를 받아들였던 어린 시절의 순간을 다시 지적합니다.
목소리 되찾기
되찾는 데에는 부모와의 대면이 필요하지 않습니다. 거의 그렇지 않습니다. 결코 명령이 될 의도가 없었던 목소리에 순종하는 것을 중단해야 합니다. 그것은 어린아이의 대처 전략이었습니다. 성인의 경우 새장입니다.
권위를 기다리면 이전 명령은 힘을 잃습니다. 한 번에 모두가 아니고 직선이 아닙니다. 그런데 나오는 문장이 또 너처럼 들리기 시작한다. 일시정지가 더 짧습니다. 수치심은 설득력이 떨어집니다. 그 말은 더 부드러워지거나 더 날카로워지지만, 그것은 확실히 당신의 것입니다.
그리고 그것이 바로 작업입니다. 새로운 사람이 되기 위해서가 아니라, 언제나 빌린 목소리 밑에 있던 사람을 만나서 듣기 위해서.