클라우스 킨스키의 휴먼 디자인: 매니페스터 5/2

클라우스 킨스키의 휴먼 디자인: 매니페스터 5/2

매니페스터 유형 및 전략

클라우스 킨스키(Klaus Kinski)는 인간 디자인에서 가장 희귀한 에너지 유형 중 하나인 매니페스터(Manifestor)로 인구의 약 9%를 차지합니다. 선언자는 허가나 합의를 기다리지 않고 일을 시작하고, 움직임을 촉발하고, 자신의 충동에 따라 행동하기 위해 여기에 있습니다. 그들의 오라는 닫혀 있고 반발력이 있습니다. 이는 에너지가 발전기와는 달리 그들 안으로 흘러들어가지 않는다는 것을 의미합니다. 대신 외부로 퍼져나가 다른 사람들에게 직접 영향을 미칩니다.

매니페스터의 전략은 알리는 것입니다. 조치를 취하기 전에 영향을 받을 사람들에게 자신이 무엇을 하려는지 알리는 것이 좋습니다. 이는 승인을 구하는 것이 아니라 마찰을 줄이고 세상의 더 원활한 움직임을 만드는 방법입니다. 매니페스터가 알리지 않으면 주변 사람들로부터 놀라움, 반발, 적대감을 불러일으키는 경우가 많습니다.

킨스키의 경우, 매니페스터의 입문 에너지는 그가 경력을 쌓아온 방식에서 드러납니다. 그는 자신에게 제안이 올 때까지 기다리지 않았습니다. 그는 자신의 방식대로 일을 시작하고 추진하고 이루어냈습니다. 화면 속 그의 존재감은 틀림없는 매니페스터 품질을 갖고 있습니다. 그는 청중을 안으로 초대한 것이 아니라 청중을 강타했습니다.

자아 권위

Ego Authority가 있었다면 Kinski의 의사 결정은 자신에게 옳다고 생각되는 것, 자신의 욕망, 물질적 복지를 중심으로 이루어졌을 것입니다. 자아 권위는 정의된 심장 센터와 연관되어 있으며, 무언가가 에고의 자아감과 자신이 원하는 것과 일치할 때 결정이 내려집니다. 의무나 감정적 논리, 다른 사람의 압력을 받아서가 아닙니다.

이런 종류의 권한은 외부 세계에서는 자기 중심적인 것으로 인식될 수 있지만 HD에서는 신뢰할 수 있을 때 개인이 올바르게 작동할 수 있게 해주는 메커니즘일 뿐입니다. Kinski에게 이것은 주류 취향이나 비판적 기대에 관계없이 그가 하고 싶었던 일에 의해 주도된 일련의 작업을 설명할 수 있습니다. 그는 내부적인 '예'를 바탕으로 역할을 추구했습니다. 다른 사람을 기쁘게 하는 것과는 거의 관련이 없었습니다.

5/2 프로필: 이단자와 은둔자의 만남

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