매니페스팅 제너레이터와 매니페스터 의사결정 스타일

매니페스팅 생성기 vs 매니페스터 의사결정 스타일

두 가지 유형이 방에 들어가 즉시 일을 어떻게 처리해야 하는지에 대해 낮은 수준의 논쟁을 시작합니다. 한 사람이 질문을 기다리고 있습니다. 다른 하나는 이미 구축을 시작했습니다. 매니페스팅 제너레이터와 매니페스터 사이의 마찰은 휴먼 디자인에서 가장 매력적인 역학 중 하나입니다. 표면적으로는 비슷해 보이지만(둘 다 시작하고, 둘 다 강력하고, 둘 다 비프로젝터 유형임) 근본적으로 다른 의사 결정 엔진에서 작동하기 때문입니다.

신호를 기다리는 데 답답함을 느낀 적이 있거나, 행동하기 전에 모두가 계속 허락을 구하는 것에 화가 난 적이 있다면, 이 두 유형이 같은 순간을 어떻게 매우 다르게 경험하는지 이미 알고 계실 것입니다. 그들의 의사결정이 실제로 어떻게 이루어지는지, 그리고 그들이 서로를 미치게 만드는 것을 멈출 수 있는 방법은 다음과 같습니다.

제너레이터의 신성한 일시정지 vs 매니페스터의 도약

핵심 구별은 전략에 달려 있습니다. 매니페스팅 제너레이터는 응답하도록 설계되었습니다. 그들의 전략은 아름다운 역설에 기반을 두고 있습니다. 그들은 믿을 수 없을 만큼 강력한 건설자이자 멀티 태스커이지만, 그들이 내리는 가장 효율적인 결정은 인생이 끝난 후 *이미 그들에게 무언가를 제시했습니다. 질문입니다. 기회. 사람의 요청입니다. 그들은 자신의 길을 찾을 필요가 없습니다. 길이 그들에게 다가오고, 천골 센터는 어떤 장단점 목록보다 더 신뢰할 수 있는 직감적 수준의 "어-어" 또는 "어-어"를 제공합니다.

반면에 매니페스터는 시작하도록 기계적으로 설계된 유일한 유형입니다(프로젝터와 함께 고유한 방식으로). 그들은 회의가 시작되기 전에 거래를 성사시킵니다. 누군가가 요청하기 전에 이메일을 보냅니다. 그들의 의사결정은 일시정지가 아니라 도약이다. 그들은 충동을 느끼고 그것을 자신의 권위(감정적, 비장, 자아 또는 없음)를 통해 실행하고 행동합니다. "기다림"이라는 단어는 그들의 디자인 용어에는 없습니다. 적어도 제너레이터의 경우와 같은 방식은 아닙니다.

몸은 알고 있습니다: 천골 반응과 내부 권위

매니페스팅 제너레이터의 가장 믿을 수 있는 나침반은 천골의 목소리입니다. 그것은 생각이 아니라 소리이다. 그들을 밝게 하는 것은 그 순간의 육체적인 "예"이고, 그들을 닫는 것은 "아니요"입니다. MG가 마음으로부터 시작하려고 하면 결국 좌절하고 흩어지며 종종 포기한 프로젝트를 시작하게 됩니다. 응답하면 만족감이 따릅니다. 그들의 비자아 주제는 좌절감이며, 좌절감은 거의 항상 그들이 반응하기보다는 시작하고 있다는 신호입니다.

매니페스터에는 천골 센터(대부분의 경우)가 없으므로 동일한 장음에 액세스하지 않습니다. 그들의 의사결정은 그들의 권위에 달려 있습니다. 감정을 표현하는 사람은 파도를 타고 순간의 열기 속에서가 아니라 언제 명확해질지를 결정해야 합니다. 비장 매니페스터는 한 번의 호흡으로 즉각적이고 직관적으로 결정을 내립니다. 자아 발현자는 자신이 원하는 것과 수행할 의지가 무엇인지에 따라 결정합니다. 각각은 내면의 지식에 대한 서로 다른 맛이지만, 그 어느 것도 외부 허가를 기다리는 것과 관련이 없습니다.

정보 순환: 전략이 의사결정을 형성하는 방식

실제적인 충돌이 일어나는 곳이 바로 여기에 있습니다. 매니페스터가 어떤 일을 하기로 결정하면 그들의 전략은 영향을 받을 사람들에게 알리는 것입니다. 이것은 승인을 구하는 것이 아닙니다. 이는 저항을 줄여 충격이 깔끔하게 착지할 수 있도록 하는 방법인 헤즈업입니다. 행동하기 전에 알리는 매니페스터는 평화를 경험합니다. 비밀리에 행동하려고 하거나 합의를 기다리는 매니페스터는 일반적으로 분노라는 비자기 주제를 경험합니다.

동일한 상황에 대응하는 매니페스팅 제너레이터는 동일한 방식으로 알릴 필요가 없습니다. 그들은 반응을 느낄 필요가 있습니다. 그들의 에너지는 너무나 포용적이고 개방적이어서 종종 다른 사람들의 프로젝트, 결정 및 일정에 개입합니다. MG의 의사 결정 과제는 어떤 것이 실제 반응(천골 예)인지, 다른 사람의 에너지(마음, 사회적 압력, FOMO)에 휩쓸려 들어가는지를 아는 것입니다. 응답하는 것은 준수하는 것과 다릅니다.

충돌할 때: 좌절-분노 역학

Manifestor와 Manifesting Generator를 작업 관계에 놓으면 마찰은 거의 구조적입니다. 매니페스터는 움직이기를 원합니다. MG는 움직이는 것이 맞는지 느끼고 싶어합니다. 매니페스터는 저항으로 "체크인"해야 하는 MG의 요구를 경험하고, MG는 매니페스터의 속도를 강압으로 경험합니다. 누군가가 이미 결정했기 때문에 실제로 대응할 수 없다고 느낄 때 MG의 좌절감은 커집니다. 매니페스터의 분노는 "그냥 예 또는 아니오라고 대답해야 하는" 누군가에 의해 속도가 느려진다고 느낄 때 커집니다.

둘 다 자신의 메커니즘을 모르면 충돌은 더욱 심해집니다. MG는 매니페스터처럼 시작하려고 시도하기 시작하고 반응력을 잃고 소진됩니다. 매니페스터는 제너레이터처럼 기다리고 반응하려고 시도하기 시작하고, 시작력을 잃고, 자신의 무활동으로 인해 깊은 짜증을 느낍니다.

서로를 보완하는 방법

When both types know their design, the dynamic becomes remarkable. 매니페스터는 아이디어, 프로젝트 또는 방향을 시작합니다. 매니페스팅 제너레이터는 이에 반응하고 증폭하며 지속적인 천골 에너지를 통해 형태를 취합니다. 매니페스터는 불꽃입니다. MG는 불이다. 어느 쪽도 더 중요하지 않습니다. 둘 다 필요합니다. 매니페스터는 허가 없이 영향을 미칠 수 있습니다. MG는 허가 없이도 제작할 수 있습니다. 함께, 그들은 충동에서 발현까지 전체 주기를 포괄합니다.

매니페스터의 자율성 요구를 존중하는 MG와 커밋하기 전에 실제로 응답해야 하는 MG의 요구를 존중하는 매니페스터는 차트에서 가장 효율적인 파트너십 중 하나를 만듭니다. 매니페스터는 통제감을 느끼지 않습니다. MG는 서두르는 느낌을 멈췄습니다. 작업이 완료되고 둘 다 각자의 특징인 평화와 만족을 경험합니다.

의사결정은 결코 모든 사람에게 동일하게 보이도록 의도되지 않았습니다. 매니페스터에게 그것은 정보에 입각한 도약입니다. Manifesting Generator의 경우 응답된 응답입니다. 각 유형이 자신의 것을 존중하면 경쟁을 멈추고 서로를 완성하기 시작합니다.