너무 열심히 일해도 오지 않는 일종의 피로가 있습니다. 그것은 너무 이용 가능하기 때문에 발생합니다. 매니페스터들에게는 끊임없이 PE를 받는 것의 피로함
매니페스터 수련회: 전략 계획을 위한 고독
너무 열심히 일해도 오지 않는 일종의 피로가 있습니다. 그것은 너무 이용 가능하기 때문에 발생합니다. 매니페스터의 경우 지속적으로 인식되고, 접근되고, 저항되는 피로감은 어떤 작업보다 빠르게 초기 정신을 고갈시킬 수 있습니다. 그렇기 때문에 탈출이 아닌 신성한 재조정으로서의 전략적 후퇴가 매니페스터가 사용할 수 있는 가장 강력한 도구 중 하나입니다.
간단히 말해서 매니페스터 디자인
매니페스터는 인구의 약 9%를 차지합니다. 그들은 아직 존재하지 않는 일을 촉발하는 개시자입니다. 그들의 전략은 알리는 것이며 그들의 서명은 평화입니다. 영향을 받을 사람들에게 알리지 않고 인생을 살아갈 때, 그들은 분노나 좌절이라는 주제의 쓴맛을 느끼는 경향이 있습니다. 그들의 기운은 닫혀 있고 혐오스럽습니다. 즉, 대부분의 사람들은 한 마디도 하기 전에 그것을 위협적이거나 파괴적이거나 알 수 없는 것으로 경험한다는 것을 의미합니다.
폐쇄적인 아우라는 흠집이 아니다. 이는 매니페스터가 자유롭게 시작할 수 있는 능력을 보호하는 방법입니다. 그러나 그것은 또한 그들이 허락을 구하기를 원하는 세상에 의해 끊임없이 오해되고, 저항되고, 통제되고 있다는 것을 의미합니다. 시간이 지남에 따라 그 압력이 쌓입니다. 재생을 위해 물러나지 않는 매니페스터는 결국 자신을 강력하게 만들었던 명확성을 잃게 됩니다.
단순한 휴식이 아닌 휴양이 필요한 이유
휴가는 몸을 회복시킵니다. 퇴각하면 디자인이 복원됩니다. 매니페스터의 경우 전략 계획에는 일상 생활에서는 거의 존재하지 않는 넓은 내면의 침묵이 필요합니다. 특히 다른 사람과 함께 살거나, 팀을 관리하거나, 자신이 영향을 준 사람들의 기대를 충족할 경우에는 더욱 그렇습니다.
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Calculate your chart올바른 휴식은 매니페스터에게 일반적인 휴식이 제공할 수 없는 세 가지를 제공합니다.
첫째, 구조화되지 않은 시간을 제공합니다. 세상에 반응하며 번성하는 제너레이터와는 달리 매니페스터는 폭발적인 에너지를 지닌 파동 존재입니다. 아무도 그들에게 아무것도 요구하지 않는 길고 조용한 공간이 필요합니다. 그래야만 외부 수요의 긴급성보다는 디자인의 골수에서 다음 충동이 일어날 수 있습니다.
둘째, 자신의 영향으로부터 프라이버시를 제공합니다. 선언자들은 종종 자신들이 다른 사람들을 위해 얼마나 많은 정신적 공간을 갖고 있는지 깨닫지 못합니다. 자신의 결정이 어떻게 이루어질지에 대한 걱정, 저항의 징후에 대한 경계, 정보를 받은 사람들에 대한 미묘한 모니터링 등입니다. 퇴각은 매니페스터와 그들의 행동의 파급 효과 사이에 거리를 두어 그들이 자신의 목소리를 다시 들을 수 있게 해줍니다.
셋째, 생각할 여지를 줍니다. 매니페스터는 길고 선형적인 스프레드시트 의미의 전략가가 아닙니다. 그들은 직관적인 신디사이저입니다. 비전은 전체적으로 이루어지며 공개되기 전에 검토할 공간이 필요합니다. 퇴각은 합성이 자연스럽게 일어나는 곳입니다.
매니페스터 수련회의 실제 모습
그룹 활동으로 꽉 찬 일정으로 가득한 조용한 명상 센터는 잊어버리세요. 그것은 매니페스터에게 있어서 일종의 일이 될 것이고, 그에 있어서는 처벌적인 일이 될 것입니다.
진정한 매니페스터 수련회는 다음과 같은 특징을 갖습니다:
- 사회적 의무가 최소화된 고독 또는 거의 고독
- 아름답고 자극이 적은 환경: 자연, 물, 넓은 하늘, 단순한 쉼터
- 신체의 리듬에 따라 하루를 보내는 유연한 구조
- 비전 포착을 위한 도구: 일기장, 스케치북, 녹음기, 장거리 산책
- 5일에서 10일과 같은 시간의 경계를 정하여 정신이 깊이 들어가도 안전하다는 것을 알 수 있습니다.
- 최소한의 디지털 입력, 특히 다른 사람의 기대치를 관리해야 하는 의사소통 없음
이와 같은 수련회 동안 매니페스터는 처음에는 비정상적으로 오랫동안 잠을 잘 수 있는데, 이는 신체가 지켜보는 만성 긴장을 풀어주기 때문입니다. 그러다가 대개 3~4일쯤 지나면 정신장이 사라지고 다음 계획이 구체화되기 시작합니다. 그것은 노력으로 얻어지는 것이 아닙니다. 허가를 통해 도착합니다.
평화를 시작하다
전략적 후퇴의 가장 큰 이점은 매니페스터가 압력보다는 평화에서 행동으로 복귀한다는 것입니다. 좌절감에서 시작한 매니페스터는 여전히 결과를 얻을 수 있지만 그 과정에서 저항이 생길 것입니다. 평화로부터 입문한 매니페스터는 틀림없이 자신만의 방식, 즉 권위 있고 명확하며 이상하게 가벼운 방식으로 세상을 움직입니다.
수련회는 또한 정보 제공 능력을 회복합니다. 매니페스터는 충분한 고독을 가질 때 나타나는 것을 연결하고 공유하려는 자연스러운 욕구를 느끼는 경향이 있습니다. 그것은 처음에는 몇 명의 신뢰할 수 있는 사람들과 부드럽게 다시 참여하기 시작하는 이상적인 순간입니다.
기타 유형에 대한 참고 사항
생성자와 현시 생성자에게는 같은 방식으로 고독이 필요하지 않습니다. 그들은 자신을 지치게 하는 것에서 벗어나 자신을 밝게 하는 것으로 돌아가야 합니다. 프로젝터는 감시되지 않거나 추출되지 않는 환경에서 오라를 쉬어야 합니다. 반사판이 압력 없이 세상을 샘플링하려면 달과 정렬된 넓은 시간이 필요합니다. 그러나 원칙은 공유됩니다. 모든 유형은 자신의 설계에 따라 주기적인 철수를 통해 이익을 얻고, 모든 유형에는 특정 전략을 보충하는 자체 버전의 후퇴가 있습니다.
후퇴는 보상이 아닌 권리입니다
매니페스터는 혼자 시간을 벌 필요가 없습니다. 고독은 사치가 아닙니다. 그것은 그들의 명확성의 조건입니다. 영감의 다음 물결, 다음 이니셔티브, 그들이 여기에서 촉발시키기 위해 제시한 다음 운동은 일상 생활의 소음 속에서는 형성될 수 없는 경우가 많습니다. 진정한 휴식만이 제공하는 고요함이 필요합니다.
매니페스터에게 있어서 전략 계획은 기업의 활동이 아닙니다. 듣기입니다. 그리고 듣기에는 침묵, 거리두기, 그리고 잠시 사라지는 것을 허락하는 급진적인 행위가 필요합니다. 매니페스터가 그 침묵에서 돌아올 때, 그들은 떠난 사람으로 돌아오지 않습니다. 그들은 다시 시작할 준비가 된 자로 돌아옵니다.


