프로젝터의 괴로움: 초대가 귀하의 경력을 어떻게 변화시키는가

프로젝터의 괴로움: 초대가 경력을 어떻게 변화시키는가

당신이 모든 것을 명확하게 볼 수 있는 사람임에도 불구하고 직장에서 눈에 띄지 않는다고 느낀 적이 있다면 휴먼 디자인이 당신에게 가르쳐 줄 것이 있을 것입니다. 휴먼 디자인 시스템에서 다섯 가지 유형은 각각 서로 다른 전략으로 작동하고, 올바르게 생활할 때 서로 다른 특징을 생성하며, 정렬이 어긋나면 특정 비자기 테마에 속합니다. 이러한 역학을 이해하는 것은 추상적인 철학이 아닙니다. 일하고, 이끌고, 성공하는 방법에 대한 실용적이고 일상적인 지침입니다.

다섯 가지 유형 살펴보기

모든 유형에는 삶을 탐색하기 위한 내장된 전략, 올바른 방향으로 가고 있음을 확인하는 특징적인 느낌, 잘못된 정렬을 알리는 비자기 테마가 있습니다.

• 발전기는 인구의 약 37%를 구성합니다. 그들의 전략은 대응하는 것입니다. 올바르게 반응하면 만족을 느낍니다. 자신의 것이 아닌 것을 쫓을 때 그들은 좌절을 느낍니다.

• 현명한 생성자도 약 33%의 사람들입니다. 그들은 응답하고 알려줍니다. 그들의 시그니처도 만족이지만 더 빠르고 지그재그 품질입니다. 그들의 비자아는 막혔다고 느낄 때 좌절과 분노 사이를 오갈 수 있습니다.

• 프로젝터는 우리 중 약 20%가 초대를 기다리도록 설계되었습니다. 그들의 특징은 성공이고, 비자아의 주제는 쓴맛입니다. 이곳은 우리가 대부분의 시간을 보낼 곳입니다.

• 매니페스터(약 9%)가 시작하고 정보를 제공하기 위해 여기에 있습니다. 그들의 특징은 평화이며, 그들의 비자아는 그들이 통제되었다고 느낄 때 분노입니다.

• 약 1%의 반사경은 중요한 결정을 내리기 전에 전체 달 주기를 기다리도록 설계되었습니다. 그들의 서명은 놀라움이며, 그들의 비자아는 시간을 내지 않을 때 실망입니다.

프로젝터가 괴로워지는 이유

프로젝터는 어려운 작업을 위해 제작되지 않았습니다. 그들은 사람과 시스템을 정확하게 읽는 집중적이고 흡수적인 아우라를 가지고 있습니다. 그들은 인간 디자인 세계의 타고난 컨설턴트, 가이드, 관리자이지만, 인정받고 초대받은 경우에만 가능합니다.

괴로움은 특정한 장소, 즉 눈에 보이지 않는 것에서 나온다. 프로젝터가 요청받지 않고 지혜, 전략 또는 지침을 제공하면 세상은 종종 이를 받아들이지 않습니다. 그들의 조언은 거부되고, 통찰력은 무시되며, 에너지는 소진됩니다. 시간이 지남에 따라 이것은 조용하고 부식성 쓴 맛으로 축적됩니다. 쓴맛은 성격의 결함이 아닙니다. 이는 전략이 위반되고 있다는 신호입니다.

나는 재능이 뛰어난 프로젝터들이 자신의 아이디어를 요청하지 않은 방에 계속 밀어넣기 때문에 좌절감에 빠져 직장을 떠나는 것을 보았습니다. 그들이 시작을 멈추고 인정받기를 기다리기 시작한 순간 모든 것이 바뀌었습니다. 그들은 상담하고, 이끌고, 조언하도록 초대되었습니다. 초대 후에 전달된 동일한 조언은 금으로 상륙했습니다.

초대가 프로젝터 경력을 변화시키는 방법

휴먼디자인에서의 초대는 형식적인 것이 아닙니다. 프로젝터의 에너지가 받아들여질 수 있는 길을 여는 인식입니다. 연설하고, 프로젝트를 이끌고, 상담하고, 멘토하고, 지원하고, 채용하라는 초대가 있습니다. 형태는 다양하지만 본질은 동일합니다. 다른 사람이 당신을 알아채고 문을 열었습니다.

프로젝터가 초대를 기다리고 명확한 장소에서 '예'라고 대답하면 성공 서명이 켜집니다. 그들은 자신의 통찰력에 대해 눈에 띄고, 가치 있고, 좋은 보수를 받는 역할을 맡고 있습니다. 그들은 과잉 기부를 중단합니다. 그들은 쫓기를 멈춘다. 그들은 인식되기 시작합니다.

실질적인 경력 전환은 다음과 같습니다.

1. 콜드콜 및 원치 않는 홍보를 중지하세요. 관심을 표명한 회사에만 적용하세요. 요청한 고객에게만 피칭하세요.

2. 제안 전에 관계를 구축하십시오. 프로젝터는 대량 마케팅이 아닌 알려짐을 통해 성공합니다. 당신을 진정으로 인식하는 작은 네트워크는 수천 명의 낯선 사람보다 더 나은 성능을 발휘할 것입니다.

3. 미묘한 형태의 초대를 인식하세요. 귀하의 의견을 묻는 관리자는 초대입니다. 통화를 예약하는 고객은 초대입니다. 귀하의 이메일에 답장하는 창립자는 초대입니다. 읽는 법을 배우십시오.

4. 에너지 주기를 존중하십시오. 프로젝터에는 휴식이 필요합니다. 가장 성공적인 프로젝터 경력은 분투가 아닌 에너지 관리를 중심으로 구축됩니다.

프로젝터를 통한 실용적인 일상

쓴맛은 유용한 나침반이다. 그것이 상승하는 것을 느낄 때 다음과 같이 질문하십시오. 내가 이것을 시작했습니까, 아니면 초대받았습니까? 대답이 입문이라면 에너지를 철회하십시오. 대답이 초대라면, 기대어 보세요.

프로젝터의 근무일은 다음과 같습니다: 흡수하고 통합하는 오전 시간, 집중적인 일대일 상호 작용을 위한 정오, 조언 또는 안내를 위한 오후. 소셜 미디어 폭발, 예정에 없던 회의, 에너지를 소모하는 개방형 사무실은 Projector 성공의 적입니다. 인식과 집중적인 관심이 기본이 되도록 환경을 관리하세요.

직장의 다른 유형

다른 유형을 이해하면 프로젝터가 모든 것을 개인적으로 받아들이는 것을 중단하는 데 도움이 됩니다. 생성자는 자신의 직감적 반응을 따라야 하며 작업을 선택할 때 가장 생산적이 될 것입니다. 매니페스팅 제너레이터는 다양성이 필요하며 멀티태스킹이 가능할 때 빛을 발할 것입니다. 매니페스터에게는 정보를 전달하고 행동할 수 있는 자율성과 자유가 필요합니다. 리플렉터는 시간과 건전한 환경이 필요하며 전체 시스템의 건전성을 리더십에 다시 반영합니다.

프로젝터가 다른 사람들을 보지 못한다고 판단하는 것을 멈추고 대신 초대 전략을 신뢰하면 쓴맛이 부드러워져 성공으로 이어집니다. 인정은 예외가 아닌 근무일의 리듬이 됩니다.

당신의 경력은 추진하는 데 문제가 되지 않습니다. 받는 것이 인정입니다. 초대는 문이고, 당신의 인식이 열쇠입니다.