프로젝터 자산 전략: 비즈니스 거래에서 초대를 기다리는 중

프로젝터 자산 전략: 비즈니스 거래에서 초대를 기다리는 중

프로젝터 아우라와 돈이 다르게 들어오는 이유

프로젝터는 인구의 약 20%를 차지하며 제너레이터 및 매니페스팅 제너레이터처럼 부를 창출하도록 설계되지 않았습니다. 바디그래프는 이야기를 분명하게 전달합니다. 프로젝터에는 개방형(정의되지 않음) 천골 센터가 있습니다. 이는 시작하고, 생산하고, 추진하는 데 지속 가능한 생명력이 없음을 의미합니다. 그들의 아우라는 집중되고 흡수됩니다. 다른 시스템보다 훨씬 먼저 다른 시스템에서 무슨 일이 일어나고 있는지 보고, 침투하고, 인식할 수 있도록 만들어졌습니다. 이것이 돈이 당신에게서가 아니라 당신에게 와야 하는 이유 뒤에 있는 에너지 메커니즘입니다.

초대를 기다리는 전략이 존중되면 성공의 서명이 따릅니다. 그렇지 않은 경우, 쓴맛이라는 비자기 테마가 시작됩니다. 쓴맛은 프로젝터가 자신의 설계를 무시하고 처음부터 결코 자신의 것이 아닌 거래를 생성, 추적 또는 강화하려고 시도했다는 신체의 가장 신뢰할 수 있는 신호입니다.

What "Waiting for the Invitation" Actually Means in Business

실제 비즈니스 용어로 초대는 문자 그대로일 수도 있고 활력이 넘칠 수도 있습니다. 말 그대로 초대는 상담을 요청받거나, 파트너십을 제안 받거나, 귀하의 전문 지식을 찾는 것입니다. 에너지 넘치는 초대는 인정받는 듯한 느낌입니다. 적합한 사람, 기회 또는 고객은 싸움이 아닌 시작처럼 느껴집니다. 당신의 마음이 그것을 명명하기 전에 당신의 아우라가 그것을 인식합니다.

초대가 아닌 것:

• 자신이 보내야 한다고 확신한 냉담한 피치

• 방에 있기 위해 열심히 협상해야 했던 기회

• 제너레이터 의류를 착용해야 하는 거래

• 계속해서 자신의 가치를 증명해야 하는 파트너십

프로젝터의 집중된 아우라는 선택을 위해 만들어졌습니다. 프로젝터가 다른 모든 사람을 선택하기 시작하는 순간 시스템이 반전됩니다. 기술이 부족해서가 아니라 전략을 잘못 적용하여 부가 지연되는 경우가 바로 여기에 있습니다.

머니 라인: 채널 21-45 및 부의 선물

프로젝터 부와 가장 직접적으로 관련된 디자인 요소는 머니 라인 또는 머니 채널로 알려진 21-45 채널입니다. 게이트 21(하트 센터의 헌터)부터 게이트 45(하트 센터의 수집가/퀸)까지 이어집니다. 이는 물질적 자원을 주제로 명시적으로 주제를 설정한 바디 그래프의 유일한 채널입니다.

Gate 21은 결과를 통제하려는 의지력과 추진력을 가져옵니다. Gate 45는 사람, 자원, 기회를 모으는 자석 리더십을 제공합니다. 프로젝터에 이 채널이 정의되면 디자인에 돈의 에너지가 전달됩니다. 그들의 부는 노동이 아닌 리더십과 관리를 통해 나오는 것입니다. 그들은 시스템을 감독하고, 사람들을 지휘하고, 자원을 현명하게 할당하도록 설계되었습니다.

21-45가 정의되지 않은 프로젝터는 풍부함에서 제외되지 않습니다. 그들은 단순히 자신이 설계한 게이트, 센터, 채널을 통해 돈을 경험합니다. 그들에게 부는 뛰어난 가이드, 조언자 또는 관리자가 됨으로써 얻어지는 경우가 많습니다. 그들의 가치는 그들이 행하는 것이 아니라 보는 데 있습니다.

권위: 프로젝터가 재정적 결정을 내리는 방법

전략은 그림의 절반입니다. 권위는 나머지 절반이다. 두 사람은 특히 비즈니스 거래에서 함께 협력해야 합니다.

• 감정적 권위: 감정적 명확성을 기다립니다. 파도 속에서 내린 재정적 결정은 거의 유지되지 않습니다. 감정적인 태양 신경총에는 달의 기분 주기라고 불리는 고유한 타이밍이 있습니다. Decisions about partnerships, investments, or contracts should not be made in the heat of inspiration or the trough of disappointment.

• 비장의 권위: 순간의 본능적인 타격을 믿으세요. Splenic Projector는 즉시 알 수 있는 생존 지능을 갖추고 있습니다. 타이밍이 맞으면 몸은 '예'라고 말합니다. 그렇지 않으면 몸이 가만히 있습니다.

• 자기 투영 권위: 말할 때 자신의 입에서 나오는 내용에 귀를 기울이십시오. 표현을 통해 정체성이 명확해진다.

• 자아 투영된 권위: 상대방의 인정과 확인을 기다립니다. 유언장 센터는 약속을 하기 전에 증인이 되어야 합니다.

권한을 건너뛰는 것은 프로젝터가 결국 소모적인 거래를 하게 되는 방식입니다. 초대는 실제일 수 있지만 권한이 우회되면 파트너십은 여전히 ​​실패합니다.

프로젝터 비즈니스 모델 구축

프로젝터의 비즈니스 모델은 아우라를 거스르는 것이 아니라 아우라를 중심으로 설계되어야 합니다. 이는 번거로움 없는 가시성, 쫓지 않는 전문 지식, 적합한 사람들이 이를 찾을 수 있는 명확한 틈새 시장을 의미합니다.

• 작품의 본체를 구축하세요. 책, 프레임워크, 방법론, 콘텐츠. 초대장을 그리는 비콘입니다.

• 인식이 가능한 방으로 들어가세요. Speaking, podcasts, panels, writing. 아우라는 근접한 곳에서 작용합니다.

• 초대받은 기회에만 '예'라고 대답하세요. 분별력은 프로젝터의 통화입니다. 초대받지 않은 모든 예는 다음 실제 초대를 희석시킵니다.

• 노력에 의한 가격이 아닌 인정에 따른 가격입니다. 발전기는 생산량에 따라 가격이 책정됩니다. 프로젝터는 보는 것의 가치에 따라 가격을 책정합니다.

풍부한 프로젝터의 장기전

프로젝터의 부는 빠른 경우가 거의 없습니다. 28년의 토성 주기가 다시 살아나고 디자인의 에너지는 시간이 지남에 따라 성숙해집니다. 프로젝터 경력의 초기 기간은 종종 준비, 연구 및 간과되는 것처럼 보입니다. 이것이 인큐베이션 단계입니다. 집중된 아우라는 시스템과 사람을 읽는 방법을 배우는 데 시간이 필요합니다.

초대가 오면 수확이 됩니다. 조용히 지켜보고 있는 단 한 명의 의뢰인의 모습으로 찾아오는 경우가 많다. 또는 누군가가 조용히 구축해온 파트너십입니다. 혹은 조용히 쌓여온 일들로 인해 열리는 방.

프로젝터의 부는 선택된 자의 부입니다. 그것은 추격자의 부가 아니다. 전략은 수동적이지 않습니다. 그것은 다른 종류의 행동입니다. 짓고, 다듬고, 준비하는 행위이다. 그것은 당신의 것이 아닌 것을 거절하여 당신의 것이 착륙할 공간을 확보하는 행동입니다.

초대장이 도착하면 프로젝터의 역할은 간단합니다. 받으십시오. 그것을 보여주세요. 안내하세요. 그에 대한 대가를 잘 치르십시오.