지금까지 차트를 읽는 여정에서 귀하는 이미 유형과 전략을 발견했습니다. 당신은 세상에서 당신이 수행하기 위해 여기 있는 역할을 알고 있습니다.
차트 읽기, 3단계: 내면의 권위와 결정 방법
지금쯤 차트를 읽는 여정에서 귀하는 이미 귀하의 유형과 전략을 발견하셨습니다. 당신은 세상의 살아있는 극장에서 당신이 수행하기 위해 여기 있는 역할을 알고 있으며 기회와 당신의 길을 건너는 사람들과 상호 작용하도록 설계된 구체적인 방식을 알고 있습니다. 이 두 가지 정보는 기초가 되며 차트 활용 능력의 세 번째 기둥인 내부 권위를 훌륭하게 준비할 수 있게 해줍니다.
전략이 시작하는 시기와 방법에 관한 것이라면 권위는 어떻게 아는가에 관한 것입니다. 일단 신뢰하면 당신을 올바른 결정으로 이끄는 것은 내면의 나침반입니다. 당신의 조건이나 당신을 키운 사람들의 목소리가 아니라 당신이 입는 법을 배운 페르소나가 아닙니다. 권위가 없는 전략은 커다란 돛을 달고 있지만 방향타가 없는 범선과 같습니다. 당신은 이동하겠지만 영혼이 의도한 곳에 반드시 도착하지는 않을 것입니다.
내부 권위란 무엇인가
내적 권위는 성격 특성이 아닙니다. 그것은 당신의 에너지 센터가 정의되고 연결되는 특정한 방식에 뿌리를 둔 기계적, 생물학적 기능입니다. 어떤 사람들은 오르락내리락하는 강력한 감정의 파도를 갖고 있으며, 소강 상태에서 오는 명확성을 신뢰하기 전에 타는 법을 배워야 합니다. 다른 사람들은 한 번 말하고 침묵하는 것을 즉각적으로 직감적으로 알고 있습니다. 또 어떤 사람들은 엄청난 사회적 압박 속에서도 결코 흔들리지 않는 정체성을 갖고 있습니다.
귀하의 권위는 정의된 대로 차트의 어느 중심에 색상이 지정되는지에 따라 결정됩니다. 그것은 당신이 선택하는 것이 아니며, 당신이 다른 것으로 발전할 수 있는 것도 아닙니다. 당신은 이런 식으로 연결되었고, 당신의 일은 또 다른 종류의 의사결정자가 되는 것이 아니라 이미 존재하는 의사결정자와 깊이 조화를 이루는 버전이 되는 것입니다.
일곱 권세와 그 성격
귀하의 내용을 알아볼 수 있도록 각 내용을 간략하게 살펴보겠습니다.
정의된 태양신경총에 의해 지배되는 감정적 권위가 가장 일반적입니다. 이것이 당신이라면 그 순간에는 진실이 없습니다. 당신은 시간이 지남에 따라 진실을 가지고 있습니다. 당신의 명확성은 파도처럼 다가오고, 대부분의 감정 당국이 저지르는 실수는 모든 것이 확실하고 긴급하다고 느껴지는 감정의 정점에서 결정을 내리는 것입니다. 연습은 그것에 대해 잠을 자고, 위험이 높을 때 적어도 한 번의 완전한 달 주기 동안 결정을 내리고 감정적인 날씨가 안정될 때까지 기다리는 것입니다. 높지도 낮지도 않고 조용하고 확실한 예만 느낄 때 그것이 신호입니다.
생성기 및 발현 생성기 유형에서 발견되는 천골 권위는 복부의 깊고 본능적인 반응입니다. "어허" 입니다. 또는 "어-어" 마음이 당신에게 말을 걸기 전에 떠오르는 것입니다. 이 권한은 빠르고 구체적이며 신뢰할 수 있지만 장에 접근할 수 있어야 합니다. 즉, 휴식을 취하고 영양을 공급받으며 머리에서 벗어나야 합니다.
비장 권위는 가장 조용한 목소리로, 현재 순간에 한 번 말하고 결코 반복하지 않습니다. 무엇이 안전한지, 무엇이 건강한지, 무엇이 몸에 맞는지에 대한 직관적인 속삭임입니다. 귀하가 Splenic Authority이고 신호를 놓치면 더 크게 돌아오지 않습니다. 그것은 단순히 다음 순간으로 넘어갑니다. 여기서 연습은 처음에 들을 수 있을 만큼 속도를 늦추는 것입니다.
정의된 심장 센터에 기반을 둔 자아 권위는 의지력과 마음의 헌신 능력에 뿌리를 두고 있습니다. 자아 권위를 통해 내려진 결정은 종종 "나는 이것을 할 수 있다"는 느낌을 갖게 됩니다. 또는 "나는 이것을 원한다" - 테스트는 결정에 도전할 때 그것이 변함없이 유지되는지 여부입니다.
자체 투영 권한(G 권한 또는 신원 권한이라고도 함)은 정의된 G 센터가 있는 프로젝터에서 찾을 수 있습니다. 여기에서 명확성을 향한 길은 소리내어 말하는 것입니다. 즉, 공명판을 찾고, 큰 소리로 결정을 말하고, 자신의 목소리에서 투영되는 것이 진실인지 듣는 것입니다.
마지막으로 달의 권위가 있는데, 이는 기술적으로 신체 자체에 내부 권위가 없다는 뜻입니다. 이 개인들은 28일의 기분과 명료함의 주기를 통해 움직이며, 그들의 올바른 과정은 중요한 결정을 내리기 전에 달의 전체 주기를 기다려 달이 변화하는 지형을 통과할 수 있도록 허용하는 것입니다.n 답이 드러날 때까지.
그리고 때때로 자체 카테고리가 주어지는 환경 당국이 있는데, 여기서는 적절한 공간, 적절한 사람들, 적절한 조건에 둘러싸여 있으면 명확성이 달성됩니다.
기다림이 약함이 아닌 이유
이러한 모든 기관에서 공통적인 맥락이 드러납니다. 대부분의 경우 대기가 필요하다는 것입니다. 이것은 아마도 속도, 결단력, 자신감을 중시하는 문화에서 자란 우리에게 휴먼 디자인에서 가장 어려운 가르침일 것입니다. 기다림은 수동적으로 느껴집니다. 기다림은 마치 모르는 것 같은 느낌이다.
그러나 기다리는 것은 당신의 디자인 언어에서 알 수 있듯이 아는 것입니다. 기다리는 것은 귀하의 특정 시스템이 진정한 귀하의 답변을 제공하기 전에 필요한 정보를 수집하는 방식입니다. 수년간 모든 것을 알아내려고 노력한 결과, 마음은 지금 결정해야 한다고 비명을지를 것입니다. 귀하의 권위는 귀하에게 신체의 타임라인, 감정, 비장 또는 달 자체의 타임라인을 신뢰하라고 요청할 것입니다.
차트를 읽는 여정이 소유가 아닌 실천이 되는 곳입니다. 당신은 단순히 당신의 권위를 찾아보고 그것을 가지고 있다고 결정하고 계속 나아가는 것이 아닙니다. 당신은 실험합니다. 당신은 마음으로 내린 결정과 권위로 내린 결정 사이의 차이를 알아차립니다. 결과를 추적합니다. 시간이 지남에 따라 기록이 쌓이게 됩니다. 귀하의 권위가 마술적이어서가 아니라 그것이 귀하의 것이고 마침내 이를 듣게 되었기 때문입니다.
연결 전달
앞의 장에서는 내부 권위가 차트의 열린 센터와 어떻게 상호 작용하는지, 조건이 어떻게 이를 압도하려고 시도하는지, 그리고 신뢰의 근육을 구축하기 위해 권위에 맞춰 작은 결정을 매일 실천하는 방법을 살펴보겠습니다. 지금은 이 단계에서 배운 내용을 잠시 생각해 보세요. 차트를보세요. 색칠된 센터를 찾아보세요. 당신의 몸에 어떤 권위가 있는지 알아보세요.
당신은 새로운 것을 배우고 있는 것이 아닙니다. 당신은 항상 알고 있던 것을 기억하고 있습니다.


