리들리 스콧의 휴먼 디자인: 제너레이터 4/6

리들리 스콧의 휴먼 디자인: 제너레이터 4/6

에너지 유형: 발전기

휴먼 디자인에서 제너레이터는 인구의 약 3분의 1을 차지하며 시스템의 '건축자'입니다. 그들은 진정으로 빛을 발하는 일을 할 때 재생 가능한 생명력의 저장소를 제공하는 개방적이고 일관된 천골 센터로 정의됩니다. 안내하고 인식하도록 설계된 프로젝터나 시작하도록 설계된 매니페스터와 달리 제너레이터는 작업이 실제가 될 때까지 공예, 과정, 반복에 몸을 던져 실행하도록 설계되었습니다.

공상과학, 역사 서사시, 로드 무비, 전쟁 영화, 스릴러를 넘나드는 작품을 제작한 감독 리들리 스콧에게 이 제너레이터 에너지는 분명하게 읽혀집니다. 제너레이터는 일반적으로 원트릭 아티스트가 아닙니다. 그들은 숙달에 뿌리를 둔 다양성을 통해 만족을 찾는 경향이 있습니다. 그는 60년이 넘는 세월 동안 하나의 비전이라기보다는 제작 행위에 대한 지속적이고 거의 근육질의 참여처럼 느껴지는 작품 체계를 구축해 왔습니다.

전략: 대응

휴먼 디자인에서 제너레이터의 전략은 시작하기보다는 반응하는 것입니다. 인생은 당신과 당신의 천골 신경계, 즉 "장"이 당신 앞에 기회를 준다는 것입니다. 느낌 - 정직한 예 또는 아니오를 제공합니다. 올바른 반응은 마음으로 추론하기 전에 몸으로 느껴집니다.

영화 경력에 적용하면, 이는 자료를 '잡을' 때까지 기다리는 감독에게 특히 흥미로운 전략입니다. 커밋하기 전에 그에게. 전략을 따르는 제너레이터는 쫓는 경우가 거의 없습니다. 그들은 대답하고 있습니다. Blade Runner(1982)와 Thelma & 루이스(1991), 그리고 수십 년에 걸쳐 속편과 후속작이 탄생한 것은 프로젝트를 강제로 실행하기보다는 자신에게 맡기는 패턴과 일치합니다.

권한: 천골

성례의 권위는 내면의 '어허'입니다. 또는 "어-어." 그것은 머리가 아닌 몸의 지능이다. 성스러운 권위를 가진 사람은 과도하게 분석하거나 정서적 또는 정신적 명확성을 기다리기보다는 질문(사람, 대본, 아이디어)에 대한 즉각적인 직감 반응을 신뢰하도록 설계되었습니다.

시각적 결단력이 뛰어나고 스토리보드가 이미 그려진 상태로 촬영장에 도착한다는 평판이 있는 사람에게 이는 유용한 렌즈입니다. 성례의 권위는 일단 동의하면 빠르고, 구체화되고, 헌신됩니다. 심의하지 않습니다. 그것은 행동한다. 이는 자신이 원하는 것이 무엇인지 느끼는 순간을 알고, 몰입한 후에는 최선을 다하는 감독으로서 스튜디오에서 읽을 수 있습니다.

프로필: 4/6 — 기회주의자/역할 모델

4/6은 더욱 계층화된 프로필 중 하나입니다. 4선은 기회주의자(때때로 "친구")라고 불립니다. 즉, 네트워크와 관계를 통해 권력을 얻고 적시에 적절한 사람들에게 소개되는 사람입니다. 많은 영화 경력은 순수한 자기 홍보보다는 연결, 추천, 우연한 만남을 통해 이런 방식으로 시작됩니다.

6선은 역할 모델로, 인생의 3단계로 나뉩니다. 청소년기에는 6선 에너지가 위축되고 회의적이며 심지어 변덕스러울 수도 있습니다. 두 번째 단계(대략 30대에서 50대 초반)에는 "세발의자" 위로 올라갑니다. 좀 더 객관적이고 거의 철학적인 관점에서 삶을 바라봅니다. 세 번째 단계에서는 의자에서 내려와 가르칠 수 있는 내용을 구현합니다.

장르를 넘나들며 꾸준하게 작업해 왔고, 비평적이고 상업적인 변화(블레이드 러너의 초기 흥행 실망부터 글래디에이터의 오스카상 수상까지)를 이겨냈으며, 이제 80대가 된 지금도 계속해서 많은 속도로 감독과 제작을 하고 있는 4/6은 평생에 걸쳐 성숙해지는 프로필의 원호에 적합합니다.

함께 정리하기

신성한 권위를 지닌 제너레이터 4/6은 휴먼 디자인 용어로, 올바른 프로젝트를 기다리고, 직감적으로 '예'라고 말할 때 단호하게 대답하고, 폭넓은 관계망을 통해 그렇게 하도록 설계된 사람입니다. 동시에 지속적이고 창의적인 삶이 어떤 모습일 수 있는지에 대한 모범이 서서히 되고 있습니다. 참고: 이 분석에는 성육신 십자가가 제공되지 않았으므로 차트의 더 깊은 목적 주제는 여기서 다루지 않습니다.