로베르 브레송의 휴먼 디자인: 프로젝터 4/6

로베르 브레송의 휴먼 디자인: 프로젝터 4/6

탈출한 남자, 오 하사르 발타자르, 시골 신부의 일기와 같은 엄숙하고 영적인 작품으로 유명한 프랑스 영화제작자 로베르 브레송은 프로젝터의 에너지를 탐색할 수 있는 매력적인 렌즈를 제공합니다. 프로젝터로서 브레송은 밀거나 시작하는 것이 아니라 보고, 안내하고, 감독하도록 설계되었습니다. 이러한 특성은 영화에 대한 그의 의도적이고 엄격한 접근 방식과 매우 일치합니다.

에너지 유형 및 전략

프로젝터는 인구의 대략 5분의 1을 차지하며 전 세계의 안내자, 관리자, 조언자의 역할을 하도록 설계되었습니다. 이들의 전략은 초대를 기다리는 것입니다. 즉, 인식하고 요청한 경우에만 통찰력을 공유하는 것입니다. 브레송의 경력은 이를 놀라운 방식으로 반영합니다. 그는 거의 50년 동안 단 13편의 장편영화를 감독했는데, 각 영화는 세심하게 제작되었으며 개발하는 데 종종 수년이 걸렸습니다. 그는 다작의 슈터가 아니었습니다. 그는 분별력이 있는 사람이었습니다. 비전문적인 '모델' 활용을 고집하는 그의 모습. 훈련된 배우보다는 전형적인 프로젝터 이동입니다. 역할을 직접 구현하거나 수행하도록 훈련받은 사람을 고용하는 대신 그는 보고, 형성하고, 안내할 원시 인간 자료를 찾았습니다. 그는 다른 사람들을 깊이 보고 그에 따라 방향을 잡았습니다.

권한: 정신

자기 투영 권위라고도 불리는 정신적 권위는 한발 물러서서 문제를 해결하고 자신의 목소리를 통해 명확성에 도달하려는 욕구가 특징입니다. 이 권위를 가진 사람들은 자신의 생각을 말하고, 결정에 대해 잠을 자고, 자신의 대답에 귀를 기울임으로써 이익을 얻습니다. 브레송의 느리고 수도원에 가까운 영화 제작 속도로 유명한 브레송의 제작 속도(수년에 걸쳐 다듬어진 대본, 단일 동작의 수십 테이크, 끝없이 재구성되는 구성)는 작업을 시작하기 전에 확신이 필요한 마음을 암시합니다. 그는 서두르지 않았습니다. 그는 처리했습니다. 그는 성과를 쫓지 않았습니다. 그는 영화를 세상에 선보이기 전에 영화가 무엇이어야 하는지에 대한 내면의 명확성을 추구하고 있었습니다.

프로필: 4/6 — 기회주의자/역할 모델

4/6 프로필은 풍부하고 특이한 조합입니다. 4라인 기회주의자는 네트워크와 긴밀하고 친밀한 관계를 통해 삶을 구축합니다. 그들은 직관적인 내면의 지식과 광범위한 접촉 범위를 가지고 있습니다. 6호선 역할 모델은 관찰, 철수, 최종적으로 다른 사람의 모범이 되는 세 단계를 거치며, 종종 자신의 권위 있는 인물을 찾는데 수년을 보낸 후입니다.

브레송의 경력에서 우리는 작가, 촬영 감독, 그리고 그의 "모델"과의 깊고 거의 수도원적인 협력에서 Line 4를 엿볼 수 있습니다. — 작고 신중하게 선택된 내부 원. 그의 6번 라인은 초기의 비판적 존경, 보다 조용한 중기, 그리고 여러 세대의 영화제작자들에 의해 연구되고 모방되는 영화의 필수 거장 중 하나로 궁극적으로 정식화되는 등 그의 명성을 보여줄 수 있습니다. 그의 파괴적인 마지막 영화 아르장(1983)은 그가 80대에 도착하여 늦게 피어난 롤모델의 영향력과 권위를 구현했습니다.

성육신 십자가에 관한 메모

특정 화신 십자가를 사용할 수 없기 때문에 이 분석은 유형, 프로필 및 권한에 중점을 둡니다. 그럼에도 불구하고 Projector 4/6로서 근본적인 삶의 주제는 나이가 들수록 성숙해지는 인도되고 인정된 지혜 중 하나입니다.

합성

브레송의 영화