자기 투영 권위 사례 연구: 큰 소리로 말하면 진실이 드러납니다

자기 투영 권위 사례 연구: 큰 소리로 말하면 진실이 드러납니다

대부분의 사람들이 오해하는 권위

휴먼 디자인에서 자기 투영 권위는 특정 종류의 프로젝터에 속합니다. G 센터가 정의되어 목구멍에 연결되어 있고 내부 권위가 적극적으로 연결되어 있지 않은 사람입니다. 타고 싶은 감정의 물결도 없고, 천골 장 예/아니요, 비장 직감, 끈을 당기는 자아 의지력도 없습니다.

대신 그들이 가지고 있는 것은 음성이다.

메커니즘은 간단하지만 거의 신뢰할 수 없습니다. 자기 투영 권위를 가진 사람은 천골 생성기가 아는 조용한 방식으로 내부적으로 무엇이 올바른지 알지 못합니다. 그들은 말로 압니다. 친구, 파트너, 벽, 녹음기, 차 안에 있는 자신에게 말을 걸면 됩니다. G-Center에서 Throat 방향이 경로입니다. 진실은 입에서 나오는 소리로 인식됩니다.

이 권한을 가진 많은 사람들은 확실성을 기다리려고 노력합니다. 그들은 완전한 형태로 도착하는 신호, 느낌, 생각을 기다립니다. 결코 그렇지 않습니다. 대답은 그들이 결정을 내릴 때 느껴야 한다고 배운 고요하고 안정된 방식으로 내면에서 나오지 않습니다. 그것은 투사, 즉 언어, 표현, 말하는 행위를 통해 옵니다.

다음 사례 연구는 사람이 마침내 그것을 신뢰할 때 일어나는 일입니다.

마야의 딜레마

Maya는 자체 투영 권한을 갖춘 3/5 프로젝터입니다. 그녀는 7년 동안 회사에서 안정적인 역할을 맡아왔습니다. 작업은 틀리지 않았습니다. 그녀의 상사는 그녀를 존경했습니다. 급여는 꾸준했어요. 그러나 소규모 회사는 몇 달 동안 그녀를 구애해 왔습니다. 명성과 돈은 적지만 처음부터 실제로 무언가를 구축할 수 있는 기회를 제공하는 역할이었습니다.

그녀는 3개월 동안 목록을 작성했습니다. 장점, 단점, 재정적 예측, 성장 궤적. 그녀는 차트를 참고했습니다. 그녀는 명상했습니다. 그녀는 타로덱에 대해 물었습니다. 그녀는 친구들에게 물었습니다. 그 어느 것도 그녀에게 답을 주지 못했습니다.

그녀가 하고 있던 일은 그녀의 몸이 결코 제공하지 않을 결정을 내리기 위해 자신의 길을 생각하려고 노력하는 것이었습니다. 그녀의 차트에는 목구멍에 연결된 모터가 없습니다. 그녀는 천골 "어-허"나 비장 방울이 없습니다. 그녀는 자신의 디자인이 단순히 만들어내지 못하는 확실성을 만들어내려고 노력했습니다.

변경된 사항

화요일에 교대가 이루어졌습니다. 그녀는 여동생과 전화 통화를 하면서 백 번이나 되는 것 같은 상황을 설명하고 있었다. 문장 중간에 그녀는 자신이 이렇게 말하는 것을 들었습니다. "내가 머무르면 나는 편안함을 선택하는 것입니다. 내가 간다면 나는 움직이는 것을 선택하는 것입니다."

그녀는 멈췄다. 그녀의 가슴에 있던 무언가가 풀렸습니다. 그녀의 목소리는 그녀가 목록에서 찾을 수 없는 진실에 도달했습니다. 그녀는 실시간으로 두 문장의 차이점을 들었습니다. 첫 문장은 닫힌 문처럼 느껴졌다. 두 번째는 숨결 같은 느낌이었습니다.

그날 오후 그녀는 새로운 역할을 수락했습니다.

효과가 있었던 이유

마야는 더 열심히 생각해서 답을 얻지 못했습니다. 그녀는 투영을 통해 그것을 얻었습니다. 자신의 생각을 자신의 목소리를 통해 외부로 보내고, 그곳에서 자신에 대한 일종의 증인으로서 귀를 만날 수 있었습니다. 자기투사권한을 가진 사람에게 G센터의 정체성과 목구멍의 표현은 별개의 기능이 아니다. 그들은 단일 회로입니다. 이 결정에서 당신이 누구인지 알기 위해서는 그것을 말해야 합니다. 어느 방향이 당신의 것인지 알려면, 당신은 그것을 말해야 합니다.

이것이 바로 저널이 이러한 프로젝터에 종종 작동하지 않는 이유이기도 합니다. 글쓰기가 너무 사적입니다. 목구멍은 말 그대로 움직이고, 진동하고, 공중으로 투사되어야 합니다. 음성 메모가 작동합니다. 전화 통화가 가능합니다. 믿을 수 있는 친구와 함께 걷고 이야기하는 것이 효과가 있습니다. 매체가 중요합니다. 인간의 목소리가 생생하게 투영되는 소리여야 합니다.

또 다른 세부 사항

마야가 떠난 지 3주 후, 이전 회사에 머물던 동료가 그녀에게 이메일을 보냈습니다. 방금 정리해고가 발표되었습니다. 마야가 자신의 안정성을 저울질해왔던 기업 구조는 내내 조용히 침식되고 있었습니다. "안전한" 선택은 그녀 자신의 머리의 침묵 속에서 본 것만큼 안전하지 않았습니다.

그녀는 결정을 내릴 당시 이 사실을 몰랐습니다. 그녀는 나머지 팀이 갖고 있지 않은 정보가 없었습니다. 그녀는 자신의 디자인이 실제로 그녀에게 부여한 권위를 따랐을 뿐이며, 자신의 마음이 할 수 없는 일을 자신의 목소리로 하게 되었습니다.

연습 참고 사항

자기 투영 권한이 있는 경우 작동하는 방법은 다음과 같습니다.

결정하기 전에 이야기하십시오. 설득당하거나 조언을 받으려는 것이 아니라 자신의 말의 형태에 귀를 기울이는 것입니다. 목소리가 단단해지는 부분을 주목하세요. 어디서 열리는지 확인하세요. 어떤 문장이 몸을 부드럽게 만들고 어떤 문장이 몸을 지탱하게 만드는지 확인하세요.

결정을 아웃소싱하지 마십시오. 친구, 조언자, 선의의 파트너가 대화에 도움을 줄 수 있습니다. 그들은 당신을 위해 결정을 내릴 수 없습니다. 권위는 당신의 것이고, 당신이 말하는 사람일 때만 작동합니다.

안도감이 아닌 인정을 기다리십시오. 자기 투영 권위(Self-Projected Authority)의 대답은 종종 오, 거기에 있습니다, 즉 옳음의 클릭, 작은 귀향이라는 품질로 제공됩니다. 흥분이 오는 경우는 거의 없습니다. 그것은 인정과 함께 제공됩니다.

공기를 공급하십시오. 문자 그대로. 방에서 말해보세요. 큰 소리로. 당신이 찾을 수 있는 유일한 장소가 당신의 차라면, 당신의 차는 완벽하게 좋은 방입니다.

더 큰 교훈

마야의 이야기는 직업 변화에 관한 것이 아닙니다. 이것은 특정 프로젝터가 결정을 내리도록 설계된 이상하고 구체적인 방식에 관한 것입니다. 음성, 투영, 진실이 몸을 떠나 들리게 하는 행위를 통해 말입니다. 우리는 사람들이 내면에서 답을 찾도록 가르치는 문화에 살고 있습니다. 일부 디자인의 경우 대답은 결코 내부에 있지 않습니다. 그것은 앞으로, 밖으로, 공중으로, 마침내 들을 수 있게 됩니다.

그것은 디자인의 결함이 아닙니다. 디자인이다.