휴먼 디자인 전략에서 환경이 중요한 이유

휴먼 디자인 전략에서 환경이 중요한 이유

한동안 휴먼 디자인을 가지고 걸어왔다면 유형, 전략, 권위의 힘을 이미 알고 있을 것입니다. 당신은 움직이기 전에 내면의 반응을 기다리는 것이 어떤 느낌인지 알고 있습니다. 그러나 종종 간과되기 쉬운 더 깊은 계층, 즉 조용히 실험을 지원하거나 조용히 약화시킬 수 있는 계층이 있습니다. 바로 변수, 특히 환경입니다.

Variable은 휴먼 디자인 시스템의 가장 진보된 레이어입니다. Ra Uru Hu가 운영 방식의 메커니즘을 개선하는 방법으로 도입한 이 방법은 차트에 4개의 중심 주위에 4개의 작은 화살표로 표시됩니다. 이 화살표는 인지, 동기 부여, 관점 및 환경이라는 생물학적 및 의식의 네 가지 측면을 나타냅니다. 그들은 함께 세상과 당신이 성장할 수 있는 조건을 경험하는 렌즈를 형성합니다.

각 화살표에는 두 가지 가능한 상태가 있습니다. 오른쪽 상단 화살표는 환경, 즉 지원을 받기 위해 주변 공간을 어떻게 구성해야 하는지 알려줍니다. 그것은 맛이나 심미성, 선호도의 문제가 아닙니다. 생물학적입니다. 이는 시스템이 최고 수준으로 작동하는 데 필요한 사항에 관한 것입니다.

환경은 의식(성격)과 무의식(디자인) 측면에 의해 결정됩니다. 즉, 당신이 알고 있는 환경과 백그라운드에서 작동하는 다른 환경을 가질 수 있으며, 당신이 모르는 사이에 경험을 형성할 수 있습니다. 대부분의 사람들은 이들 중 하나가 틀림없이 집처럼 느껴지고, 다른 하나는 오랫동안 몸을 비집고 들어가려고 노력한 곳 같은 느낌을 받습니다.

변수에는 동굴, 시장, 부엌, 산, 계곡, 해안 등 6가지 가능한 환경이 있습니다. 각각은 지리학적 측면이 아니라 해당 공간이 귀하에게 어떻게 기능하는지 측면에서 공간의 다양한 품질을 설명합니다.

동굴은 가장 내면을 향한 환경입니다. 동굴이 필요한 사람들은 사적이고 조용하며 밀폐된 공간에서 최선을 다해 일합니다. 그들에게는 자극에서 물러나 자신에게 뛰어들 수 있는 안식처가 필요합니다. 문이 닫혀 있고 구석이 숨겨져 있고 세상의 소음으로부터 완충되는 스튜디오를 생각해 보세요.

시장은 그 반대입니다. 자극적이고 사회적이며 에너지가 넘치는 환경입니다. 시장이 필요한 사람들은 활동, 사람 관찰, 대화, 움직임을 통해 식량을 얻습니다. 그들은 도시, 공동 작업 공간, 분주한 카페 등 인간 교류가 활발한 곳이라면 어디에서나 번창합니다.

주방은 따뜻하고 영양이 풍부하며 친밀한 공간을 묘사합니다. 항상 문자 그대로의 주방은 아니지만 음식, 모임, 식사 의식 등이 포함되는 경우가 많습니다. 이 환경은 정서적 따뜻함, 사람들이 모든 수준에서 영양분을 얻기 위해 함께 모이는 장소입니다.

산은 높고 고요하며 광대합니다. 산악 환경을 가진 사람들은 주변에 공간, 관점, 그리고 일정한 고요함이 필요합니다. 그들은 전망, 고도, 그리고 멀리 볼 수 있는 감각을 잘 발휘합니다.

계곡은 기반이 있고 비옥하며 현실적입니다. 계곡이 필요한 사람들은 뿌리를 내리고, 유형과 연결되어 있고, 현실과 현재에 둘러싸여 있기를 원합니다.

해안은 두 세계가 만나는 지점에 있습니다. 해안 환경에 있는 사람들은 사회적인 것과 고독한 것, 활동적인 것과 고요한 것, 알려진 것과 알려지지 않은 것 모두에 접근할 수 있어야 합니다. 그들은 한 가지가 다른 것과 만나는 가장자리 근처에서 번성합니다.

중요한 것은 당신의 환경이 당신이 사는 곳이나 당신이 보기에 좋다고 생각하는 것에 관한 것이 아니라는 것입니다. 그것은 당신의 생물학이 실제로 어디에서 이완되는지에 관한 것입니다. 이는 귀하의 전략과 권한이 원활하게 작동할 수 있는 일련의 조건입니다. 당신이 반응하려고 노력하는 제너레이터이지만 환경이 지속적으로 당신을 과도하게 자극하거나 고갈시키고 있다면, 당신의 천골 반응은 왜곡됩니다. 신호는 여전히 전달되지만 듣기가 더 어렵고 실수하기가 더 쉽습니다. 모든 유형에 대해서도 마찬가지입니다.

이것이 바로 환경이 전략에 속하는 이유입니다. 참고 사항이 아닙니다. 지친 곳에서는 제대로 대응할 수 없습니다. 계속 끌려다니면 잘 기다릴 수가 없습니다. 주변의 물이 계속 변하면 파도를 탈 수 없습니다. 귀하의 환경은 귀하의 전략이 세워지는 기반입니다.

환경을 찾으려면 차트를 살펴보세요. 본문 그래프 오른쪽에 있는 변수 열에서 오른쪽 상단 화살표에 환경이 표시됩니다. 왼쪽을 가리키면 디자인(무의식) 환경이 지배적입니다. 그것이 맞다면 당신의 성격(의식) 환경이 그렇습니다. 둘 다 함께 앉으세요. 누군가는 깊고 무언의 진실처럼 느껴질 것입니다. 다른 하나는 익숙하면서도 조금은 낯설게 느껴지는 곳, 쉬기보다는 공연을 하던 곳이다.

비록 작은 방법이라도 환경을 존중하기 시작하면 변화가 눈에 띕니다. 분주한 개방형 사무실에서 억지로 일을 하던 제너레이터가 동굴을 개척하기 시작합니다. 시장에서 성공하려고 노력해온 프로젝터는 모든 사람이 아닌 올바른 청중을 찾기 시작합니다. 끊임없이 방해받는 느낌을 받는 매니페스터는 산과 같은 고요함을 위해 물리적 공간을 마련하기 시작합니다. 리플렉터는 리플렉터처럼 기다리고 달의 주기가 다양한 공간에서 에너지를 통해 어떻게 움직이는지 알아차립니다.

이 중 어느 것도 선호도에 관한 것이 아닙니다. 올바른 작동에 관한 것입니다. 환경이 올바르면 전략이 더 잘 작동하고 권한이 더 명확하며 결정이 더 명확해집니다. 틀리면 다른 모든 일을 제대로 할 수 있지만 여전히 약간 조율이 맞지 않는 현악기처럼 뭔가 잘못된 것 같은 느낌이 듭니다.

변수로 막 시작했다면 여기에서 환경으로 시작하세요. 숨이 가빠지는 곳, 시간이 부드러워지는 곳, 수행을 멈추고 그저 존재하는 곳을 주목하세요. 차트가 이미 알고 있는 내용을 신체가 알려주도록 하세요.

환경은 세부사항이 아닙니다. 기둥입니다. 그리고 그것을 정렬하기 시작하면 디자인에 대한 전체 실험이 윙윙거리기 시작합니다.