Cilvēka dizains bieži tiek ieviests kā personisks spogulis — sistēma, kas parāda, kā jūs pieņemat lēmumus, kur plūst jūsu enerģija un kāda veida dzīve jums ir piemērota.
BG5 uzņēmējdarbības veidi, kas izskaidroti mūsdienu vadītājiem
Cilvēka dizaina biznesa puse
Cilvēka dizains bieži tiek ieviests kā personisks spogulis — sistēma, kas parāda, kā jūs pieņemat lēmumus, kur plūst jūsu enerģija un kāda veida dzīve jums vislabāk atbilst. Taču brīdī, kad saprotat mehāniku, saprotat, ka tā vienmēr ir bijusi piemērota tam, kā mēs strādājam, būvējam un vadām. Tā ir BG5 teritorija: cilvēka dizaina biznesa pielietojums.
BG5 neaizstāj jūsu personīgo veidu. Tas balstās uz to. Ir nepieciešami tie paši deviņi centri, kanāli un iestādes, un tiek uzdots praktisks jautājums: kā šis dizains parādās, kad jūs ne tikai dzīvojat, bet arī vadāt uzņēmumu, vadāt komandu vai paplašināsiet organizāciju?
BG5 centrā ir Penta — īpaša piecu cilvēku grupa, kuru ķermeņa diagrammas ir elektromagnētiski saderīgas. Kad jūs apvienojat īstu Penta, notiek kaut kas stabils. Grupas enerģija kļūst pašpietiekama. Lēmumi kļūst skaidrāki. Lomām ir jēga, nevienam nav jācīnās par pozīciju.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartPenta: pieci cilvēki, viena dzīva sistēma
Penta nav tikai komanda. Tā ir slēgta elektromagnētiskā ķēde. Katrai personai Penta ir īpaši atvērti un noteikti centri, kas papildina pārējos. Kolektīvajai grupai tiek noteikti visi deviņi centri — neviens netiek iztukšots, un ikviena dabiskās dāvanas tiek pastiprinātas, nevis apspiestas.
Penta ir veidota ap piecām atšķirīgām lomām, ko bieži sauc par piecām atslēgām. Tie nav amatu nosaukumi. Tās ir enerģiskas funkcijas — esības veidi, kas saskan ar dizaina dabisko inteliģenci.
Ieguldītājs (1. atslēga)
Investors ir tas, kuram ir enerģija, lai izmantotu resursus. Diagrammā šai personai parasti ir definēts kanāls 21-45 — naudas līnija, kas savieno vēdera centru tieši ar rīkli. Šī ir persona, kas var pateikt tīru jā vai nē uzņēmuma finansiālajām un enerģētiskajām izmaksām. Tie ir riska vārti un budžeta pārvaldītājs.
Celtnieks (2. atslēga)
Celtnieks ir vieta, kur vīzija kļūst par taustāmu formu. Ja ieguldītājs izmanto resursus, Būvnieks veic amatniecības darbību — faktisko struktūru, produktu vai piedāvājumu, ap kuru tiek veidots uzņēmums. Diagrammas izteiksmē šī ir persona, kuras noteiktie centri nodrošina uzticamu, atkārtojamu veidu, kā kaut ko izveidot. Viņiem ir enerģija, lai pabeigtu to, kas ir svarīgi, un saskaņotu izkliedētos datus, pārvēršot neapstrādātas idejas par kaut ko tādu, ko komanda var izmantot.
Ja Builder darbojas pareizi, darbam ir pamatojums. Cilvēki zina, kur lietas atrodas, kādā stadijā atrodas projekts un kā izskatās nākamais praktiskais solis. Būvniekam nav jābūt skaļākajai balsij telpā, lai tas būtu būtisks; viņu ieguldījums izpaužas izgatavotā izstrādājuma kvalitātē un izturībā. To izkropļojumi, kad stratēģija neatbilstošai stratēģijai tiek pārmērīgi veidota — pieliek pūles projektos, kas pārsniedz to darbības jomu, vai aizsargā darbu, kas vairs nekalpo visam. Labojums ir vienkāršs: palieciet biznesā un Penta noteiktajās robežās un ļaujiet ķermeņa zināšanām veikt veidošanu.
Veselā Pentā Investors un Būvnieks atrodas ciešā dialogā. Viens saka jā vai nē izmaksām; otrs pārvērš šo lēmumu par kaut ko reālu. Bez šīs pārošanas uzņēmumi apstājas — vai nu pilni ar idejām, kas nekad nekļūst par piedāvājumiem, vai piedāvājumiem bez finansiālās skaidrības, lai tos atbalstītu. Kopā viņi nostiprina Penta spēju rīkoties.