BG5 karjera: administrators — uzņēmējdarbības veids

BG5 karjera: administrators — uzņēmuma veids

Administrators ir kluss katra uzņēmuma, kas faktiski darbojas, veidotājs. Ja uzņēmēji iededzina dzirksteli un investori palielina izredzes, administrators iesaistās, tiklīdz ir skaidri norādīts mandāts un pārvērš nodomu infrastruktūrā. Cilvēka dizaina sistēmas BG5 biznesa iemiesojumā šis ir veids, kura panākumi ir atkarīgi no tā, vai tiks lūgts, saņemts pilnvarojums un pēc tam atstāts pareizi organizēt darbu.

Pamatdarbības režīms

Administratori neierosina. Viņi atbild. Viņu enerģija ir strukturēta, pamatojoties uz uzņēmuma pieprasījumu — “Izveidojiet sistēmu”; "Pārvaldīt darbības," "Padariet šo darbību, nesalaužot." Kad šīs pilnvaras ir skaidras, viņi ir vieni no uzticamākajiem spēkiem jebkurā organizācijā.

Viņu dabiskā orientācija ir ilgtermiņā. Viņi domā par procesiem, atkarībām un ilgtspējīgām darbplūsmām. Tur, kur strauji mainīgs Uzņēmējs plaukst ar šarnīriem, administrators plaukst, ja spēles noteikumi ir pietiekami stabili, lai tos optimizētu. Tas padara tos par būtiskiem jebkura uzņēmuma vidusposmā — tiklīdz ideja ir apstiprināta, bet pirms darbība var tikt paplašināta.

Dāvana: būvniecības kārtība, kas ilgst

Administratora dāvana ir saskaņotības radīšana. Viņi redz, kā detaļas savienojas, kur notiek berze un kas ir jānobloķē, lai pārējā komanda varētu pārvietoties bez paklupšanas. Konkrētās stiprās puses ietver:

• Atkārtojamu procesu izstrāde, kas atbrīvo citus cilvēkus no riteņa izgudrošanas.
• Vīzijas pārvēršana darbībā — uzņēmēja vai padomdevēja formulējuma pārņemšana un izpildes nodrošināšana
• Sistēmu turēšana kopā izaugsmes, apgrozījuma vai stresa periodos
• Nelielo kļūmju novēršana, pirms tās kļūst par dārgām
• Institucionālās atmiņas veidošana, izmantojot dokumentāciju, apmācību un tīru nodošanu

Veselīgā izteiksmē administrators ir iemesls, kāpēc uzņēmums var izturēt savu izaugsmi. Viņi ir tie, kas uzstāda sliedes, pa kurām vilciens kursē.

Ēna: kontrole kā skaidrības aizstājējs

Tie paši instinkti, kas veido spēcīgas sistēmas, nepareizos apstākļos var nosmacēt. Administratora ēna mēdz parādīties trīs paredzamos veidos:

1. Mikropārvaldība — iesaistīšanās darbplūsmās, kurām nav nepieciešama viņu pārraudzība

2. Stingrība — tādas sistēmas aizstāvēšana, kas vairs nekalpo uzņēmumam, jo "tā mēs to darām"

3. Izveidot nepareizām pilnvarām — infrastruktūras izveide, pamatojoties uz pieņēmumiem, nevis uz faktisko pieprasījumu

Vislielākā informācija par administratoru ēnā ir vārds pilnvaras. Ja nav skaidras pilnvaras rīkoties, šis tips mēdz vai nu apstāties (gaida, kad tiks norādīts, kā rīkoties), vai arī pārlieku būvēt (veidojot sistēmas, kas atbilst viņu kontroles vajadzībām, nevis uzņēmuma vajadzībām pēc funkcijām).

Praktiski norādījumi administratoram

• Pagaidiet pieprasījumu. Darbība ar skaidru mandātu nav apspriežama. Brīvprātīgais darbs vai spekulācijas parasti noved pie liekām pūlēm vai nepareizi sakārtotām sistēmām.
• Savlaicīgi noskaidrojiet darbības jomu. Uzziniet, ko uzņēmums pieprasa, kādi ir panākumi un kādas pilnvaras jums ir lēmumu pieņemšanai.
• Dizains cilvēkiem, kuri to izmantos. Sistēmas, kas teorētiski ir elegantas, bet praktiski nav lietojamas, ir ēnu modelis. Praktiski sitieni perfekti.
• Ieplānojiet sistēmas pārskatīšanu. Izveidojiet mirkļus, lai novērtētu, vai infrastruktūra joprojām ir piemērota. Administratori, kas pārskata savu darbu, paliek ārpus stingrības slazda.
• Neizmantojiet rezultātu. Jūsu uzdevums ir izveidot struktūru, nevis būt par to. Ļaujiet citiem pieņemt operatīvos lēmumus.

Praktiskas vadlīnijas darbam ar administratoru

Ja vadāt, pieņemat darbā vai sadarbojaties ar administratoru BG5, norādījumi ir īsi: piešķiriet viņiem reālu pilnvaru un īstu domēnu. Neskaidri jautājumi rada neskaidras sistēmas. Konkrēti jautājumi rada tāda veida infrastruktūru, kas tiek mērogota.

Neprasiet viņiem to izdomāt." Nevelciet tos strētiskā neskaidrība. Negaidiet, ka viņi izgudros biznesa modeli. Sagaidiet, ka viņi pieņems definētu redzējumu un pārvērtīs to par funkcionējošu, izturīgu iekārtu — un gaidiet, ka viņus iespaidos tas, cik raiti pārtraukumi pirmajā reizē jums patiešām ir nepieciešami.

Administrators nav skaļākā balss telpā. Tas ir iemesls, kāpēc telpā joprojām ir grīda.