Deiva Grola cilvēka dizains: ģenerators 4/6

Deiva Grola cilvēka dizains: 4/6 ģenerators

Deiva Grola diagramma norāda uz dzīvi, kas balstīta uz sakrālo motoru — šo zarnu līmeņa dūkoņu, kas zina, pirms prāts panāk. Publiski pazīstams ar gandrīz mitoloģisku darba ētiku rokmūzikā, viņa dizains (kā norādīts) apraksta ģeneratoru ar 4/6 profilu un sakrālo autoritāti. Tālāk ir sniegta uz cilvēka dizainu balstīta publiski redzamu modeļu interpretācija, nevis apgalvojums par viņa privāto iekšējo pasauli.

Enerģijas veids: ģenerators

Ģeneratori ir cilvēka dizaina veidotāji. Viņu aura ir atvērta un aptveroša, un tās mērķis ir vilkt dzīvību pie viņiem, nevis dzīties pēc tās. Viņi nav šeit, lai uzsāktu; viņi ir šeit, lai atbildētu. Stratēģija ir vienkārša, bet ne vienmēr viegla: gaidiet, kamēr dzīve kaut ko ienesīs jūsu jomā, tad atbildiet ar sakrālu "uh-huh" vai "uh-uh."

Mūziķim, kurš publiski saistīts ar nerimstošu turneju, ierakstīšanu un sava veida priecīgu izturību, tips atbilst redzamajam modelim. Ģeneratori nedarbojas ar gribasspēku; tie darbojas pēc atbildes. Kad darbs ir pareizs, sakrālais motors tikai turpina darboties. Tas varētu izskaidrot, kāpēc viņš, šķiet, spēj stundām bungot, vairāku gadu desmitu laikā uzrunāt festivālus un tomēr atgriezties vēl vairāk — nevis tāpēc, ka viņš to piespiež, bet gan tāpēc, ka ķermenis paliek piesaistīts.

Stratēģija un amp; Sakrālā autoritāte

Ģeneratora stratēģija ir reaģēt, un sakrālā autoritāte ir kompass. Tas runā skaņā un sajūtā — klikšķis vēderā, pēkšņs "jā" kas ierodas pirms loģikas. Disciplīna ir gaidīt, klausīties un uzticēties ķermeņa spriedumam pār prāta stāstu.

Publiski Grolas karjera izpaužas kā virkne atbilžu: atbilde uz skrejlapu hardcore grupai, atbilde uz Kurta Kobeina aicinājumu, atbilde uz bēdām, kas kļuva par Foo Fighters, un gadu desmitiem vēlāk atbilde draugiem, līdzstrādniekiem un uzaicinājumiem. Mēs nevaram zināt, kā viņa sakrāls patiesībā izklausās no ārpuses, bet ārējais modelis skan kā Ģeneratora dzīve, kas ir labi nodzīvota — reaģējot, veidojot un meklējot jaunu degvielu pareizajā darbā.

Profils: 4/6 — oportūnists/lomas modelis

4/6 ir slāņveida profils. 4. līnija ir oportūnists, kura pamats tiek veidots caur attiecībām, tīkliem un iekšējo loku. Iespējas rodas caur cilvēkiem. Arī 4. rindiņai ir periodiski jāatvelk — laiks vienatnē, horizonts, telpa integrācijai.

6. rinda ir paraugs, kas dzīvo trīs cēlienu dzīvi: izmēģinājumi un kļūdas pirmajā trešdaļā, uzkāpšana uz augšu vidējā trešdaļā un atkāpšanās objektīvā, modeles lomā pēdējā trešdaļā. Gudrība tiek nopelnīta pieredzē, pēc tam iemiesota publiski.

Kādam, kura agrīnā karjera bija vētraina (panka gadi, Nirvana zaudēšana), kura vidējie gadi kļuva par stadiona mērogu (Foo Fighters kulminācijā) un kura vēlākā karjera ir kļuvusi par vecākā valstsvīra, mentora un "jūsu iecienītākās grupas iecienītākās grupas" lomu; attēlā, 4/6 tīri pieguļ formai. Oportūnists atrodas grupas telpā un vēlu vakarā zvana; Role Model ir uz dokumentālās filmas, modelējot to, kā rokmūziķis var izaugt, nenovecot.

Vārds par atvērtajiem centriem

Izlasītajā rakstā ir aprakstīts diagrammas saturs, nevis viss tajā ietvertais. Katrā diagrammā ir arī atvērti centri, vietas, kur ķermenis nav definēts un kur dizains kļūst poraināks citu ietekmei. Publiskam darbiniekam tās atklātās vietas ir īpaši redzamas, jo tajās nemitīgi noliecas citi cilvēki. Lasītājs, kuru piesaista Grola izturība, var secināt, ka viņu dzīve nerit vienādi, un diagrammas atvērtie centri bieži ir vieta, kur šī plaisa dzīvo.

Lai saglabātu tuvu tam, ko Human Design lasījums var pamatoti pateikt par publisku personu, analīzi var uztvert viegli. Iepriekš minētās piezīmes apraksta modeli, nevis personu, un modelis ir nozīmīgs tikai tad, ja Human Design lasītājs vispirms pievēršas stratēģijai un autoritātei, izmanto profilu kā slāni virsū un visu atvērto uzskata par teritoriju, par kuru ir jāinformē, nevis jāatdarina. Pat tiem, kuru dzīve izskatās pēc mācību grāmatas Ģenerators, uzticamais norādījums paliek nemainīgs: gaidiet, ko dzīve nes, ļaujiet sakrālajai atbildei un ļaujiet prātam iet aiz muguras.