Emocionālā autoritāte un vadība: Gaidot skaidrību

Emocionālā autoritāte un vadība: skaidrības gaidīšana

Emocionālās autoritātes būtība

Emocionālā autoritāte ir to cilvēku lēmumu pieņemšanas stratēģija, kuru dizains ir balstīts uz emocionālo vilni. Saules pinuma centrs ir definēts un aktīvs viņu ķermeņa diagrammā, kas nozīmē, ka sajūtas nav fona troksnis - tās ir galvenais veids, kā šī persona apstrādā realitāti. Emocijas virzās pa tām virsotnēs un ielejās, uzplūdos un mīkstināšanās, pieaugošā skaidrības karstumā un apmulsuma blāvajā miglā.

Tas nav dizaina trūkums. Tas ir dizains. Emocionālā autoritāte ir domāta gaidīt.

Pasaulē, kas svin ātrumu, gaidīšana ir radikāla rīcība. Lielākā daļa vadības ieteikumu ir balstīti uz mītu par izšķirošo brīdi — tūlītēju spriedumu, pārliecinātu zvanu, vadītāju, kurš zina. Emocionālajai autoritātei šis stāsts ir ačgārni. Viņu spēks rodas nevis no lēmuma pieņemšanas brīža, bet gan no klusuma kvalitātes, ko viņi tajā ienes. Tie ir izstrādāti, lai brauktu pa vilni, pilnībā to sajustu un ļautu skaidrībai pieaugt pēc sava laika.

Kāpēc gaidīšana nav vājums

Frāze "gaida skaidrību" bieži tiek pārprasta kā neizlēmība vai izvairīšanās. Nekas nevar būt tālāk no patiesības. Emocionāls autoritātes cilvēks, kurš godā savu vilni, nav pasīvs — viņš ir dziļā sarunā ar savu interjeru. Viņi izseko sajūtu pieaugumam un kritumam, pamanot, kad noteiktība kļūst par taisnību, kad šaubas pārvēršas zināšanā.

Emocionālajai autoritātei skaidrība ierodas nekustīgā punktā. Tas ir klusums starp viļņa virsotni un tā nākamo lūzumu. Šajā pauzē patiesību vairs nekrāso noskaņojums. Tā vienkārši ir.

Līderis, kas darbojas šajā vietā, pieņem lēmumus, kas ir emocionāli godīgi. Viņus neietekmē telpas steidzamība vai citu cilvēku spiediens. Viņi jau ir pietiekami ilgi sēdējuši ar sajūtu, lai zinātu, kas ir īsts.

Emocionālās autoritātes vadības stils

Emocionālās autoritātes līderi nevada ar spēku. Viņi vada ar klātbūtni. Viņi bieži vien ir persona, kas telpā sajūt zemstraumi, pirms kāds cits to spēj nosaukt. Viņi jūt, kad komanda sašķobās, kad lēmumu nosaka bailes, kad uztraukums slēpj izvairīšanos.

Tā nav pasīva uztvere, tā ir informācija. Un tas ir viens no nepietiekami novērtētajiem vadības informācijas veidiem.

Cilvēka dizainā emocionālā autoritāte bieži ir atrodama emocionālajos projektoros un emocionālajos manifestējos, lai gan emocionālajiem ģeneratoriem ir tāda pati iekšējā autoritāte. Projektori ir īpaši izstrādāti, lai vadītu, un emocionāls projektors, kas gaida skaidrību, pirms piedāvā vadību, kļūst par spēcīgu virziena vadītāju. Viņi nespiež. Viņi netiek galā. Viņi redz, jūt, un, kad vilnis norimst, viņi runā ar precizitāti, kas novērš troksni.

Izšķirošās vadības lamatas

Lielākais emocionālās autoritātes maldinājums ir pārliecība, ka viņiem ir jāpieņem tādi lēmumi kā sakrālā autoritāte vai liesas autoritāte. Viņi vēro, kā citi ātri reaģē, zina, kā izdarīt izvēli, un brīnās, kāpēc viņu pašu process šķiet tik lēnāks, tik daudz nemierīgāks.

Kļūda ir salīdzināšanā. Sakrālais atbild, jo zina ķermenī. Liesa zina instinktā. Emocionālais vilnis zina laika gaitā.

Kad emocionāla autoritāte mēģina saīsināt savu procesu — kad viņi pieņem lēmumu augstā līmenī, jo augstais jūtas labi, vai zemu, jo zemais jūtas steidzams, viņi bieži nonāk nepareizā vietā, uz nepareizā ceļa, ar nepareizajiem cilvēkiem. Vilnis nebija pabeigts. Skaidrība vēl nebija ienākusi.

Vadošana ar emocionālo inteliģenci

Emocionālajai autoritātei, kas pārstāj atvainoties par savu procesu, notiek klusa revolūcija. Kad viņi iziet no sava viļņa, viņi vadībā ienes kaut ko tādu, ko nevar piedāvāt neviena cita autoritāte: sajūtu un patiesības integrāciju.

Lēmums, kas pieņemts, izmantojot emocionālu skaidrību, nav auksts. Tas nav atdalīts. Tas ir dzīvs. Tajā ir viss situācijas cilvēciskums. Tas veido iesaistītos cilvēkus, attiecību izmaksas, emocionālo realitāti, ko tīrā stratēģijā bieži ignorē.

Tāpēc emocionālās autoritātes līderi izceļas jomās, kurās nepieciešamas nianses — konsultācijas, diplomātija, ilgtermiņa vīzija, radošs virziens,dziedniecības profesijas un jebkura vadība, kas uzdod jautājumu: "Kas patiesībā notiek šeit zem virsmas?"

Emocionālas autoritātes dāvana kolektīvajās telpās

Kad emocionāla autoritāte ir vadošā lomā un ievēro savu ieceri, viņi arī ļauj citiem samazināt ātrumu. Ar steidzamību apsēstajā kultūrā viņi kļūst par cita veida autoritāti — tādu, kas saka: "Mums tas nav jāizlemj tieši tagad. Mēs varam ļaut nokārtoties patiesībai."

Tā nav vadības vājība. Tā ir tās augstākā izpausme emocionālajā vilnī.

Visizplatītākā kļūda, ko es redzu, ir emocionālā autoritāte, kas tiek pieņemta darbā vadības modelī, kas viņiem neatbilst. Viņi tiek iespiesti izpildvaras lomās, kas paredzētas ātriem lēmumu pieņēmējiem, un viņiem tiek gaidīta pārliecība, kāda viņiem vēl nav, un galu galā viņi izdeg vai apdraud savu procesu. Kad tas notiek, viņu vadība kļūst par sniegumu, nevis dāvanu.

Vilņa kā līdera prakses godināšana

Ja esat emocionāla autoritāte un esat šeit, lai vadītu, vadītu vai ierosinātu, jūsu prakse nav kļūt noteicošākai. Jūsu prakse ir kļūt godīgākam par nepieciešamo laiku. Tava prakse ir atteikties no augstā. Gaidīt cauri zemajam laikam. Lai uzticētos nekustīgajam punktam, kurā skaidrība beidzot ierodas pati no sevis.

Līderība šajā dizainā nav skaļa. Tas ir jūtams. Tā ir tāda vadība, ko cilvēki atceras nevis lēmuma pieņemšanas brīža dēļ, bet gan tāpēc, ka viņi jutās turēti gaidīšanas laikā. Kā viņi jutās šajā procesā. Cik patiesa izrādījās iespējamā izvēle.

Tā ir emocionālās autoritātes dāvana. Un to pasaule tikai sāk atzīt par vadošo lomu, kāda tā vienmēr ir bijusi.