Cilvēka dizains un mērķu noteikšana: kāpēc jūsu mērķi joprojām neizdodas un kā tos novērst

Cilvēka dizains un mērķu noteikšana: kāpēc jūsu mērķi joprojām neizdodas un kā tos novērst

Mērķu izvirzīšanas slazds, kurā iekrīt lielākā daļa cilvēku

Lielākā daļa mērķu noteikšanas ietvaru ir aizgūti no vienas un tās pašas rūpnieciskās veidnes: iegūstiet konkrētu informāciju, nosakiet termiņu, strādājiet vairāk, nerimstoši mēriet. SMART mērķi, OKR, vīzijas dēļi — katrs pieņem, ka vēlme un disciplīna ir vienāda ar rezultātiem. Un kādu laiku šķiet, ka tie strādā. Pēc tam jūs izdegat, zaudējat impulsu vai sasniedzat mērķi un jūtaties dīvaini tukši.

Cilvēka dizains piedāvā citu priekšnoteikumu. Jūsu mērķi neizdodas, jo esat nedisciplinēts. Viņiem neizdodas, jo tie ir nepareizi saskaņoti ar to, kā patiesībā darbojas jūsu enerģija. Sistēma neprasa iestatīt labākus mērķus — tā pieprasa iestatīt pareizus mērķus, tādus, kas atbilst operētājsistēmai, kuru izmantojāt.

Pirmais ierakstiet, otrkārt mērķi

Cilvēka dizainā jūsu tips nav personības etiķete. Tas ir mehānisks apraksts par to, kā jūsu aura apstrādā un apmainās ar enerģiju ar pasauli. Pieciem veidiem — manifests, ģenerators, manifestācijas ģenerators, projektors un atstarotājs — katram ir iebūvēta stratēģija mērķa sasniegšanai.

Ģenerators (apmēram 37% cilvēku) ir paredzēts, lai reaģētu. Viņi nerada motivāciju; tie iedegas, kad kaut kas vidē izraisa zarnu reakciju. Vispirms no prāta izvirzot mērķus — izvēloties mērķi, pēc tam piespiežot to virzīties uz to — ir neapmierinātības recepte. Ģeneratora dāvana ir ilgstošs, apmierinošs darbs, taču tikai pēc tam, kad viņi uz to ir reaģējuši. Viņu ēna ir pretestība, rūgtums un izdegšana, kad viņi sāk no galvas, nevis sakrālā.

Tiek uzsākts manifestors. Viņiem ir slēgta, atgrūdoša aura un spēcīga trieciena enerģija. Kad viņi informē, pirms viņi rīkojas, lietas plūst. Ja viņi to nedara, viņi saskaras ar pretestību no visiem apkārtējiem. Ēna parādās kā dusmas — signāls, ka cilvēki bloķē to, kas ir jāatbrīvo.

Projektori ir ceļveži. Viņi skaidri redz enerģiju, bet nav radīti, lai to radītu. Viņu mērķu noteikšanai ir jābūt balstītai uz uzaicinājumu. Tiekties uz mērķiem, kas netika atzīti vai aicināti, ir ātrākais veids, kā justies rūgtam, izsmeltam un neredzamam. Dāvana: meistarība un prasība pēc vadības. Ēna: aizvainojusies gaida vai piespiež atpazīt.

Atstarotāji ir Mēness. Viņi ņem vērā apkārtējos emocionālos laika apstākļus, un viņiem ir vajadzīgas aptuveni 28 dienas, lai pieņemtu svarīgus lēmumus. Viņu mērķu noteikšanas process ir lēnāks, un jebkura sistēma, kas pieprasa tūlītēju apņemšanos, viņus sagraus.

Stratēģija ir kā, autoritāte ir kas

Stratēģija norāda, kā pārvietoties. Iestāde norāda, ko jums vajadzētu virzīties uz pareizo. Šie ir divi dažādi jautājumi, un lielākā daļa cilvēku tos sajauc.

Emocionālajai autoritātei ir jābrauc uz viļņa — jāguļ, pieņemot lēmumus, nekad neapņemoties sasniegt augstākos vai zemākos mērķus. Liesas autoritāte acumirklī zina, izmantojot ķermeņa kluso čukstu, un nevajadzētu to ignorēt ar loģiku. Ego Manifestēta autoritāte lemj pēc savas gribas, bet tikai tad, ja aiz tā slēpjas patiesa sirds. Pašprojektētā iestāde klausās savā balsī, ko skaļi izrunā telpā, dzirdot, kas patiesībā iznāk.

Kad uzstādāt mērķi, neapspriežoties ar savu iestādi, jūs domājat. Dažreiz minējums piezemējas. Biežāk jūs divus gadus nokļūstat ceļā, kas nekad nav bijis jūsu, un domājat, kāpēc vējš jau no paša sākuma jutās nepareizi.

Kondicionēšana un atvērtie centri

Jūsu atvērtajos centros jūs uzņemat un vairojat citu cilvēku enerģiju. Šeit notiek lielākā daļa mērķu korupcijas. Atvērts sakņu centrs var piespiest jūs sākt lietas priekšlaicīgi. Atvērts saules pinums var jūs noslīcināt citu cilvēku emocionālajā steidzamībā saistībā ar termiņiem. Atvērta Adžna var jūs pārliecināt, ka jums tas ir "jāizdomā" pirms rīkojies.

Šo ietekmju nosaukšana nenozīmē to novēršanu. Tas ir par pietiekami ilgu pauzi, lai jautātu: "Vai tas ir mans mērķis, vai arī es pastiprinu kāda cita mērķi?"

Praktisks ietvars

1. Apturiet mērķu sarakstu. Pirms iestatāt citu mērķi, diagrammā atrodiet savu veidu, stratēģiju un pilnvaras.

2. Pagaidiet atbildi. Īpaši ģeneratori un manifestējošie ģeneratori — pārtrauciet iniciatīvu, sāciet pamanīt, kas jūs apgaismo.

3. Konsultējieties ar tķermenis, nevis stāstījums. Ja jūsu ķermenis saspringst vai vēders nokrīt, tie ir dati, nevis kļūme.

4. Nosauciet nosacījumu. Ja jūtat steidzamību, kas nav jūsu, izsekojiet, no kurienes tā nāk.

5. Izvirziet mērķus, kas jums nepieciešami. Pareizs mērķis ir kā atvieglojums, kas jāapņemas, nevis kā sods, kas jāpacieš.

Patiesais darbs

Cilvēka dizains nesola vieglākus mērķus. Tas sola īstākus. Darbs ir mācīšanās dzirdēt signālu zem trokšņa, ko esat iemācījušies vēlēties. Kad jūsu mērķi sakrīt ar jūsu mehāniku, pretestība, kas agrāk prasīja gribasspēku, izšķīst kaut kas tuvāks impulsam. Jūs nespiežat upi. Jūs uzzināsit, kur tas jau plūst, un pēc tam tur veidojat.