Cilvēka dizains un vadība: jūsu dizaina vadība

Cilvēka dizains un vadība: vadošā loma no jūsu dizaina

Lielākā daļa vadības padomu ir izstrādāti vienai personai — pārliecinātam, iniciatīvam, izlēmīgam ekstravertam. Human Design demontē šo vienoto veidni un aizstāj to ar kaut ko godīgāku: vadība ir jūsu mehānikas, nevis jūsu personības funkcija. Kad jūs virzāties saskaņā ar savu veidu, stratēģiju, autoritāti un profilu, apkārtējie cilvēki to jūt. Ja jūs to nedarāt, viena un tā pati telpa jūtas tā, ka neviens nevar nosaukt.

Līderība nav viena lieta

Pirmais solis ir atbrīvot domu, ka ir viens pareizais veids, kā vadīt. Human Design apraksta piecas atšķirīgas operētājsistēmas — ģeneratorus, manifestācijas ģeneratorus, projektorus, manifestatorus un atstarotājus —, un katrai no tām ir būtiski atšķirīgas attiecības ar darbu, lēmumu pieņemšanu un citiem cilvēkiem. Mēģinājums būt par tipu, kas jūs neesat, ir tas pats, kas mēģināt palaist vienu operētājsistēmu ar aparatūru, kas izstrādāta citai. Tas klibo, bet nekad nav labi.

Ievadiet savu vadošo operētājsistēmu

Ģeneratori un manifestācijas ģeneratori ir darbaspēka mugurkauls. Viņu stratēģija ir reaģēt, kas nozīmē, ka viņu labākā vadība rodas, atbildot uz reālu pieprasījumu, nevis pēc tam, kad to dzenas. Ģenerators, kurš gaida pieprasījumu, vada ilgtspējīgu, magnētisku autoritāti, kurai darbinieki instinktīvi uzticas. Ēna ir vilšanās, ķermeņa skaidrs signāls, ka darbs ir nepareizs. Līderi, kuri ignorē savu sakrālo reakciju, galu galā vada komandas uz dūmiem.

Projektori ir sistēmas dabiskie vadītāji un vadītāji. Viņu stratēģija ir gaidīt uzaicinājumu. Tā nav pasivitāte; tas ir izsmalcināts talants redzēt sistēmu, cilvēku, trūkstošo gabalu. Projektora vadītājs, kurš gaida, kad tiks atpazīts un uzaicināts, sniedz dziļu, efektīvu gudrību. Ēna ir rūgtums — Projektori, kuri pastāvīgi ierosina un nekad nesaņem atzinību, kļūst par visnogurdinātākajiem vadītājiem jebkurā telpā. Ielūgums ir vārti.

Manifestori ir iniciatori. Viņu stratēģija ir informēt. Viņi pārvietojas ātri, viņi ietekmē citus neatkarīgi no tā, vai viņi to vēlas vai ne, un viņu vadība ir saistīta ar tādu lietu radīšanu, kas neeksistēja. Ēna ir dusmas, kas parādās, kad Manifestors tiek bloķēts, kontrolēts vai pārsteigts. Vienkāršs "FYI, es to daru" pirms darbošanās mazina lielāko daļu berzes, ko rada viņu enerģija.

Atstarotāji ir retākais tips un kopienas spoguļi. Viņu stratēģija ir nogaidīt Mēness ciklu — apmēram 28 dienas — pirms svarīgu lēmumu pieņemšanas. Atstarotāja vadītājs pārbauda visas grupas veselību, un veselīgā vidē rada neparastu objektivitāti. Ēna ir vilšanās: toksisko sistēmu atstarotāji absorbē un pastiprina sabiedrības sāpes, nevis atstaro tās.

Iestāde: iekšējais kompass

Stratēģija ļauj jums iekļūt; Autoritāte neļauj jums iet cauri nepareizajam. Emocionālajai autoritātei ir jābrauc pa vilni uz skaidrību. Sakrālā autoritāte atbild ar zarnu skaņām — ū-ū, ū-ū. Splenic Authority ir tūlītēja un klusa, orientēta uz drošību. Ego iestāde jautā, ko jūs patiesi vēlaties un ko varat uzturēt. Pašprojektētajai autoritātei ir nepieciešams dzirdēt sevi domājam skaļi. Garīgajām autoritātēm ir nepieciešams pareizais skaņas panelis. Vadītājs, kurš godā autoritāti, uzkrāj mazāk nožēlu. Līderis, kurš tos klusi sakrās.

Profils: loma, kuru spēlējāt

Profils ir kostīms, ko jūsu dvēsele izvēlējās šai dzīvei. 1. rindiņa nodrošina stabilu izmeklēšanas pamatu. 2. līnija ir dabiskais talants, kas ir jāatklāj. 3. līnija ir eksperimentālais izdzīvotājs, kas mācās, mēģinot. 4. līnija veido ilgstošus tīklus, izmantojot kopienu. 5. rindiņa rada magnētisku, cerīgu redzējumu, ko rūdījusi praktiskums. 6. rindiņa iet cauri trim fāzēm — novērotājs, paraugs, gudrs novērotājs — un nes sistēmā vispieredzējušāko vadības enerģiju.

Noteikti un nedefinēti centri darbā

Noteikti centri ir uzticama enerģija, kurai vienmēr varat piekļūt. Nedefinēti centri ir vieta, kur jūs pastiprināt un uztverat to, kas ir jums apkārt — tas ir īsts vadības gudrības avots, kad apzināties, un īsts kondicionēšanas avots, ja to nedarat. Prasmīgi vadītāji iemācās atpazīt, kad viņi runā pēc definīcijas un kad viņi vienkārši atkārto kāda cita istabu.

No dizaina, nav noklusējuma

Vienkārša prakse: pirms katras tikšanās, katrs lēmums, katra grūta saruna, pauze. Cieniet savu stratēģiju. Gaidiet savu autoritāti. Runājiet no sava profila. Dariet to konsekventi, un sāks saņemt pareizos ielūgumus, sāk parādīties īstie cilvēki, un jūsu komanda jūt izmaiņas. Līderība cilvēka dizainā nav prasme, ko veikt. Tā ir frekvence, ko iemiesot.