Kā iekšējā autoritāte uzlabo prasmes noteikt uzdevumu prioritātes

Kā iekšējā autoritāte uzlabo prasmes noteikt uzdevumu prioritātes

Lielākā daļa produktivitātes sistēmu ir balstīta uz vienu pieņēmumu: ja spējat skaidri pārdomāt to, kas ir svarīgi, varat rīkoties pareizi. Kārtojiet steidzamo no svarīgā, sadaliet laiku, iekodējiet kalendāru ar krāsām. Problēma ir tā, ka skaidra domāšana un pareiza rīcība nav viens un tas pats. Human Design novērš šo precīzo plaisu, izmantojot mehānismu, ko sauc par iekšējo autoritāti, un, kad sākat to izmantot uzdevumu prioritāšu noteikšanai, pārslodze netiek pārvaldīta. Tas izšķīst.

Kāpēc produktivitātes padomi bieži nedod rezultātus

Saraksti, ietvari un laika bloķēšana paļaujas uz prātu, lai spriestu, kas ir pelnījis uzmanību. Bet lielākajai daļai cilvēku prāts nav kluss šķirošanas rīks. To ietekmē atvērtie centri, kondicionēšana un viss, kas uzreiz pievērš jūsu uzmanību. Rezultāts ir prioritāšu saraksts, kas uz papīra izskatās loģisks, taču organismā jūtas nepareizs. Jūs ievērojat plānu, pabeidzat uzdevumus un joprojām jūtaties izsmelts, atpalikuši vai atvienoti no darba.

Inner Authority piedāvā atšķirīgu šķirošanas mehānismu. Tā vietā, lai jautātu prātam, kam vajadzētu būt vispirms, jūs jautājiet savam dizainam. Jūsu autoritāte ir jūsu daļa, kas neatkarīgi no domām zina, vai šajā brīdī jums kaut kas ir pareizi. Ja izmantojat to prioritāšu noteikšanai, jūs pārtraucat darīt visu un sākat darīt to, kas jums jādara.

Kas patiesībā ir iekšējā autoritāte

Iekšējā autoritāte ir lēmumu pieņemšanas stratēģija, ko jums piešķir jūsu Cilvēka dizaina diagramma. Tā nav personības iezīme vai noskaņojums. Tā ir specifiska, uzticama izlūkošana, kas darbojas caur noteiktu centru. Ir septiņi veidi, un katrs no tiem sniedz atšķirīgu veidu, kā uzzināt, kas ir pareizi:

• Emocionālā autoritāte zina laika gaitā, caur sajūtu vilni.
• Sakrālā iestāde zina šobrīd, izmantojot zarnu reakciju.
• Liesas autoritāte zina šobrīd, izmantojot intuitīvas zināšanas.
• Ego autoritāte zina, ko sirds vēlas un kam tai ir gribasspēks.
• Pašprojektētā iestāde zina, runājot un uzklausot patiesību.
• Garīgās/ārējās autoritātes zina, laika gaitā apstrādājot to savā vidē vai citos cilvēkos.
• Neviena iekšējā autoritāte (atstarotājs) nezina, gaidot pilnu Mēness ciklu, lai redzētu, kas šķiet patiess.

Iekšējās autoritātes uzdevums nav padarīt jūs efektīvu. Tās uzdevums ir uzturēt jūs saskaņotībā ar sevi. Prioritātes noteikšana kļūst par blakusefektu.

Kā dažādas iestādes nosaka dažādas prioritātes

Katra iestāde, protams, rada dažādas attiecības ar uzdevumu sarakstiem. Izpratne par savējo maina jūsu mijiedarbību ar viņiem.

Emocionālā autoritāte nekārto uzdevumus pēc loģikas. Tas gaida. Kad jūtat, ka emocionālais vilnis nomierinās, atklājas pareizā prioritāte. Tas nozīmē, ka jūsu uzdevumu saraksts var palikt neskarts stundām vai dienām, kamēr gaidāt skaidrību. Tā nav izvairīšanās. Tas ir process. Vidusviļņa virzīšana uz priekšu gandrīz vienmēr noved pie pārstrādāšanas.

Sakrālā iestāde reaģē uzreiz. Prioritātes tiek noteiktas brīdī, kad uzdevumi tiek izpildīti, nevis pirms tam. Sakrāla būtne ir visproduktīvākā, ja tiešā veidā reaģē uz to, kas ir viņu priekšā, nevis izpilda iepriekš noteiktu plānu. Ķermenis saka jā vai nē, un nē ir tikpat vērtīgs kā jā.

Liesas iestādei ir klusa, tūlītēja izpratne. Tas neprasa gaidīt vai izklausīties. Prioritātes tiek uztvertas kā smalka pareizība šajā brīdī, un tās ātri mainās. Turot pie prioritātes, kas vairs nejūtas dzīva, kļūst par izsmelšanu.

Ego autoritāte nosaka prioritāti tam, ko sirds patiesi vēlas, un tai ir gribasspēks, lai to īstenotu. Ja sirds tajā nav, uzdevums izsūc enerģiju pat tad, ja tas ir objektīvi svarīgs. Uzdevumi, kas sola ego kaut ko tādu, ko tas vērtē (meistarība, atpazīstamība, noteikta dzīves kvalitāte), virzās uz priekšu.

Pašprojektētā autoritāte iegūst skaidrību, izmantojot runu. Pārrunājot sarakstu, pat ne ar vienu, tiek atklāta patiesā prioritāte. Klusums bieži liek prātam griezties. Runāšana atklāj virzienu.

Garīgās un ārējās autoritātes nosaka prioritātes, izmantojot dialogu un vidi. Viņiem labi veicas sarunās, apmācībā vai īsto cilvēku ieskautā. Prioritāteparādās, kad par to tiek runāts.

Atstarotāji vispār nenosaka prioritāti no iekšpuses. Viņi gaida pilnu Mēness ciklu (apmēram 28 dienas), lai pieņemtu jebkuru svarīgu lēmumu. Ikdienas uzdevumu atlasei viņi gūst labumu, atrodoties atbalstošā vidē un jautājot uzticamiem spoguļiem, ko viņi redz.

Iekšējās pilnvaras piemērošana jūsu uzdevumu sarakstam

Iekšējā autoritāte nenozīmē struktūras atteikšanos. Tas nozīmē ļaut struktūrai kalpot jums, nevis pārvaldīt jūs. Vienkāršs veids, kā sākt: pierakstiet visu, kas, jūsuprāt, ir jādara. Pēc tam, pirms rīkojaties saskaņā ar kādu no tiem, apstājieties un pārbaudiet savas pilnvaras. Emocionalitātei gaidiet skaidrību. Attiecībā uz sakrālo, ievērojiet zarnas. Liesai ievērojiet instinktīvo jā. Ego gadījumā jautājiet, ko patiesībā vēlas sirds. Pašprojektētiem, izrunājiet to skaļi. Garīgai vai ārējai situācijai izmantojiet sarunu.

Kad jūsu iestāde atbild, vispirms dariet to. Ne tāpēc, ka tas ir vissteidzamāk, bet tāpēc, ka tas ir vispareizākais. Pārējie uzdevumi joprojām būs. Daudzi atrisināsies paši, tiks deleģēti vai atklās, ka viņi nemaz nav jūsējie.

Šajā vietā satriecošais spēks sāk zaudēt saķeri. Pārslogotību neizraisa pārāk daudz darāmā. To izraisa mēģinājums darīt lietas ārpus kārtības, nelaikā vai nesaskaņotās darbības. Iestāde atjauno kārtību. Saraksts dramatiski nesamazinās. Jūsu attiecības ar to darbojas.

Pārtraukuma dabiskais gals

Produktivitātes padomi mēģina pārspēt gudrību, izmantojot labākas sistēmas. Human Design piedāvā citu izeju. Kad jūs ļaujat savai iekšējai autoritātei vadīt, jūs pārtraucat pildīt svarīgumu un sākat tai sekot. Uzdevumi, kas nav jūsu, zaudē savu gravitācijas spēku. Jūsu uzdevumi šķiet gandrīz neizbēgami, viegli un koncentrēti.

Prioritāšu noteikšana vairs nav kaut kas tāds, ko jūs piespiežat. Tas ir kaut kas, ko jūs pieļaujat. Un šī maiņa ir vieta, kur sākas patiess fokuss, reāla produktivitāte un reāls atvieglojums.