Jad Abumrad's Human Design: Manifesting Generator 3/5

Jada Abumrada cilvēka dizains: Manifesting Generator 3/5

Jad Abumrad — raidījuma Radiolab radītājs un ilggadējais vadītājs — Human Design lasījums piedāvā aizraujošu objektīvu, caur kuru var skatīt vienu no sabiedriskā radio raksturīgākajām balsīm. Tālāk katrs viņa diagrammas pamatelements ir izpētīts tā, kā tas varētu šķist viņa publiski zināmā darba objektīvs, kas veidots kā HD interpretācija, nevis apgalvojumi par viņa iekšējo dzīvi.

Enerģijas veids: Manifestējošais ģenerators

Kā manifestācijas ģenerators, Jad ir paredzēts sava veida kaislīgai, ilgtspējīgai izpētei. Atšķirībā no tīrajiem manifestētājiem, kas ierosina, vai tīrajiem ģeneratoriem, kas reaģē, manifestējošie ģeneratori mēdz izlaist soļus, ātri pārvietoties un uzkrāt dažādas prasmju kopas. Tas ļoti labi iederas Džadam: viņš vienlaikus ir gan raidījuma vadītājs, gan komponists, gan skaņu dizainers, gan stāstnieks — lomas, kas tradicionālajā žurnālistikā parasti neeksistē. Viņa spēja apvienot oriģinālos punktus, atrasto skaņu un intīmo stāstījumu vienā programmā atspoguļo MG tendenci apvienot šķietami nesaistītas disciplīnas vienā efektīvā iznākumā. Klasiskā MG tēma — gandarījums, sekojot zarnu reakcijai, neapmierinātība, piespiežot lietas —, visticamāk, parādīsies kā radītājs, kuram nepieciešams, lai viņa darbs justos dzīvs un neiestudēts, nevis pārlieku plānots.

Stratēģija: atbildēt

MG stratēģija ir reaģēt, nevis uzsākt. Pats Radiolab pēc viņa paša stāstītā radās kā atbilde uz plaisu, ko viņš pamanīja sabiedriskajā radio, nevis kā grandiozs, iepriekš izdomāts redzējums. Šī atsaucības kvalitāte parādās izrādes sarunu struktūrā, kur idejas attīstās dialogā, nevis tiek pasniegtas lekciju veidā. Izrāde bieži balstās uz to, kas rezonē konkrētajā brīdī, kas ir MG enerģijas pazīme, kas plaukst, balstoties uz "jā/nē" gut atbildes, nevis stratēģisku no augšas uz leju plānošanu.

Autoritāte: emocionāla

Izmantojot emocionālo autoritāti, lēmumi kļūst skaidrāki tikai laika gaitā, jo emocionālie viļņi pieaug un samazinās. Skaidrība dzīvo neitrālos brīžos starp virsotnēm. Tas varētu izskaidrot daudzās Abumrada darbu lēno, apcerīgo ritmu, tostarp viņa labi zināmās vājās vietas ēterā un personīgo projektu ilgo grūtniecību. Radošie darbinieki ar šādu autoritāti bieži rada darbu, kas cīnās ar cilvēka emocionālo tekstūru, un Radiolab bieži kavējas emocionālā un filozofiskā nezināmajā, nevis steidzas izdarīt skaidrus secinājumus. Personai, kurai ir šī autoritāte, impulss "gulēt uz to" pirms lielas kustības nav neizlēmība, bet gan dizains.

Profils: 3/5 — moceklis/ķeceris

3/5 profils ir viens no raksturīgākajiem cilvēka dizainā. Trešā līnija mācās, izmantojot izmēģinājumus un kļūdas, saskaroties ar lietām, eksperimentējot un pielāgojoties. Piektā līnija, kas tiek projicēta uz āru, dabiski piesaista citu cilvēku prognozes — cilvēki redz 5/3 kā ceļvedi, autoritāti vai pat glābēju. Kopā tas rada kādu, kurš iziet cauri daudziem nekārtīgiem, atklājošiem dzīves eksperimentiem un atklājas ar pieredzes gudrību, kurai citi instinktīvi vēlas projicēt jēgu.

Abumradam tas varētu izpausties kā eksperimentāla, gandrīz ķecerīga pieeja, ko viņš ieviesa audiožurnālistikā — medija noteikumu sagrozīšanu tā, ka sākotnēji mulsināja tradicionālo radio. Auditorija viņam jau sen ir projicējusi zinātkāra, uzticama ceļveža lomu dīvainā zinātniskā un filozofiskā apvidū. "Moceklis" puse varētu parādīties viņa eksperimentu personīgajās izmaksās, tostarp labi dokumentētajā izdegšanā, ko viņš piedzīvoja, tuvojoties savas Radiolab vadīšanas termiņa beigām.

Inkarnācijas krusts

Tā kā Inkarnācijas krusts netika nodrošināts, nav iespējams pilnībā kartēt viņa dizaina dzīves mērķi. Tomēr MG enerģijas, 3/5 profila un emocionālās autoritātes kombinācija jau rada sakarīgu ainu: atsaucīgs eksperimentētājs, kura projektētais lauks aicina citus mācīties līdzās, radot darbu, kam ir jēga tikai pēc tam, kad emociju vilnis ir pagājis.