Žoels Robušons, franču šefpavārs, kuru Gault & Millau savulaik nodēvēja par "Gadsimta šefpavāru", bija projektors cilvēka dizaina izpratnē. Projektori veido aptuveni piekto daļu
Džola Robušona cilvēka dizains: projektors 2/4
Žoels Robušons, franču šefpavārs, ko savulaik dēvēja par "Gadsimta pavāru"; autors: Gault & Millau bija projektors cilvēka dizaina jomā. Projektori veido aptuveni piekto daļu iedzīvotāju un darbojas pēc būtiski atšķirīga enerģētiskā modeļa nekā ģeneratori vai manifestatori. Šajā rakstā ir apskatīts, kā viņa diagrammas elementi — tips, stratēģija, autoritāte un profils — varētu būt veidojuši veidu, kā viņš strādāja pasaulē. Kā vienmēr ar Human Design, šī ir simboliska interpretācija, nevis burtisks apgalvojums par privātu iekšējo dzīvi.
Enerģijas veids un stratēģija: projektors
Projektora stratēģija teorētiski ir vienkārša un praksē izaicinoša: gaidiet uzaicinājumu. Projektori nav paredzēti, lai uzsāktu, slīpētu vai virzītu darbu, kā to dara ģeneratori. Viņu dāvanas slēpjas tajā, ka viņi ar izcilu skaidrību redz citus cilvēkus un citas sistēmas, apzinās talantus, enerģiju un potenciālu un pēc tam virza šo enerģiju uz tās vislabāko izpausmi.
Šefpavāram tas ir pārsteidzoši. Projektora šefpavārs nav tas, kurš smalcina dārzeņus divpadsmit stundas dienā; viņi ir tie, kas ēdienu redz savā prātā, pirms tas pastāv, kurš var nogaršot mērci, izlasot recepti, kurš atpazīst jaunā pavāra potenciālu, ko pat pavārs pats vēl nevar saskatīt. Robušons apmācīja neparastu protežējošo sarakstu — Ēriku Ripertu, Gordonu Ramziju, Maiklu Keinsu un daudzus citus —, un viņa restorāni vienā brīdī ieguva rekordlielu Michelin zvaigžņu skaitu. Šāda veida ietekme ir ļoti nozīmīga: panākumi, ja tiek atzīts un pēc tam uzaicināts vadīties.
Iestāde: liesa
Liesas autoritāte ir ķermeņa vecākā lēmumu pieņemšanas inteliģence — klusa, instinktīva un sakņojas pašreizējā brīdī. Tas nav apzināti vai pamatots. Tas čukst. Liesas apzināšanās parādās kā pēkšņs "jā" vai "nē" ķermenī intuīcijas uzplaiksnījums par to, kam uzticēties, no kā izvairīties, kad kustēties, kad atkāpties. Tas ir cieši saistīts ar izdzīvošanu, veselību un labklājību.
Pavāram, kas strādā no Splenic Authority, būtu jāattīsta gandrīz pirmsverbāla sajūta par to, kad ēdiens ir pabeigts, kad virtuve ir veselīga, kad jaunam pavāram ir viss, kas nepieciešams. Robušons bija pazīstams ar nerimstošiem standartiem — savu pommes biezeņa biezeni, uzstājību uz pilnību — un ir ticams, ka, ņemot vērā Human Design objektīvu, tas bija mazāk saistīts ar disciplīnu, bet vairāk par instinktīvu, iemiesotu apziņu par to, kas ir pareizi. Liesas tipiem ir arī ieteicams dziļi atpūsties, kas atbilst ierobežotajam un selektīvajam viņa darba dzīves modelim.
Profils 2/4: Vientuļnieks-Oportūnists
2/4 ir viens no sarežģītākajiem profiliem. Divrindu jeb Ermits sniedz dabisku talantu, kura attīstībai nepieciešama privātums. 4 līniju jeb oportūnists veido tīklu, izmantojot patiesu draudzību, un uzticami parādās, kad tiek zvanīts. Kopā viņi veido kādu, kurš atkāpjas, lai attīstītu savu amatu, un pēc tam parādās — bieži vien izmantojot īpašu iespēju vai ielūgumu —, lai ar to plaši dalītos.
Robušona karjera to atspoguļo. Astoņdesmitajos gados viņš atteicās no profesionālajām virtuvēm uz pārdomu laiku, un vēlāk viņu atvilka īpaša iespēja. Viņa Atelier koncepcija — mazi, intīmi restorāni vairākās pilsētās — bija tīkls, kas tika izveidots, izmantojot uzticamas attiecības, nevis agresīvu paplašināšanos. 2/4 profilu bieži sauc par "harizmātisko vientuļnieku": attālināts uz virsmas, dziļi silts pareizajā iestatījumā viens pret vienu.
To apvienošana
Raugoties no cilvēka dizaina, Robušona dzīve skan kā projektors, kurš gaidīja īstos ielūgumus, ieklausījās klusā, instinktīvā autoritātē virtuvē un līdzsvaroja privāto meistarību ar publiskām iespējām. Viņa "Inkarnācijas krusts" šeit nav pieejams, bet pārējā diagrammas daļa veido sakarīgu priekšstatu: ceļvedis, skolotājs, amata meistars, kura lielākā dāvana bija saskatīt un pēc tam paaugstināt potenciālu citos.