Mēness iestādes gadījuma izpēte: 28 dienas līdz nozīmīgam dzīves lēmumam

Mēness iestādes gadījuma izpēte: 28 dienas līdz nozīmīgam dzīves lēmumam

Mēness autoritāte ir viena no retākajām lēmumu pieņemšanas stratēģijām cilvēka dizainā. Tas pieder cilvēkiem, kuriem nav uzticamas piekļuves emocionālai skaidrībai, sakrālās zarnas reakcijai, noteiktam identitātes virziena G centram vai ego/izpaustai autoritātes balsij. Tā vietā viņiem ir iebūvēts 28 dienu cikls. Mēness iziet cauri visiem 64 vārtiem aptuveni 28 dienās, un kaut kur šajā ciklā Mēness tranzīts aktivizēs kanālu kartē. Kad tas notiek, lēmums kļūst skaidrs — nevis caur loģiku, nevis ar jūtām, bet ar klusu, nepārprotamu atpazīšanas klikšķi.

Šis ir stāsts par viena klienta pieredzi, izmantojot šo ciklu reālās dzīves krustcelēs.

Lēmums par tabulu

Mārai tika piedāvāts ieņemt vadošu amatu mazākā, lēnāk strādājošā uzņēmumā. Piedāvājumam uz papīra bija jēga: labāks atalgojums, lielāka radošā brīvība, vērtībām atbilstoša vadība, komanda, kuru viņa bija satikusi un cienīja. Vienīgā problēma bija tā, ka viņas pašreizējais darbs, kamēr bija iztukšojies, nāca ar līgumu, projektu, kurā viņa bija ieguldījusi divus gadus, un zināmo drošību.

Māras diagrammā nebija definēta emocionālā viļņa, nav noteikta sakrāla, nebija noteikta G centra un nebija atvērtu vārtu, kas liecinātu par citu stratēģiju. Viņa bija tīra Mēness autoritāte. Viņas darbs bija skaidrs: neizvēlies tagad. Pagaidiet. Brauciet mēnesi.

Viņa sacīja, ka kārdinājums bija milzīgs. Viņas nosacījumi kliedza viņai salīdzināt abus piedāvājumus blakus un izlemt, pirms termiņa spiediens palielinājās. Mēness iestāde tā nedarbojas. 28 dienas nav kavēšanās. Tie ir faktiskais lēmumu pieņemšanas mehānisms.

Pirmā nedēļa

Es lūdzu Mārai pārtraukt izpēti, pārtraukt plusu un mīnusu uzskaitīšanu un pārtraukt sarunas par lēmumu ar ikvienu, kas varētu būt nosvērts. Tā vietā viņai bija vienkārši jādzīvo savu pašreizējo dzīvi un jāpamana, kas atklājās, nerīkojoties.

Šo daļu vairums cilvēku pārprot. Mēness cikls nav pasīvs tukšums. Tā ir aktīva novērošana. Tranzīts pārvietojas, un katru dienu parādās kaut kas cits. Pirmajā nedēļā Mārai radās atkārtots viņas pašreizējā biroja attēls — nevis darbs, bet pati telpa, gaisma, stūra rakstāmgalds, ko viņa vairs nebija pamanījusi. Ķermeņa atmiņa par to, kur esat bijis.

Viņa ziņoja par vieglu trauksmi un sajūtu, ka "tērē laiku". Abi ir normāli. Stratēģija ir braukt pa vilni, nevis darboties mierīgi.

Vidus dienas

Ap 12. dienu Mēness šķērsoja vārtus, kas aktivizēja viņas Apziņas kanālu (61-24), kanālu viņas nenoteiktajā Adžnā. Racionālā prāta balss viņas gadījumā vienmēr bija pieejama, taču tā nebija autoritāte. Aktivizēšana nelika viņai "izlemt." Tas viņai lika saprast, ka viņas analītiskais abu lomu salīdzinājums bija pilnībā balstīts uz nepareizu jautājumu. Viņa jautāja: "Kurš ir labāks darbs?" Tranzīts radīja jaunu jautājumu: "Kur mana uzmanība vēlas atpūsties?"

Šis jautājums, viņa teica vēlāk, bija faktiskā informācija. Mēness cikls nav saistīts ar datu vākšanu, kamēr jums nav pietiekami daudz. Tas ir par to, ka jāgaida brīdis, kad pats jautājums transformējas.

Pagrieziena punkts

23. diena. Mēness šķērsoja vārtus, kas izgaismoja viņas 7-31 Alfas kanālu — līdera balsi. Tas ir kanāls, ko viņa ir savā diagrammā, un šajā konkrētajā tranzītā tas bija klikšķis, ko viņa gaidīja.

Viņa man piezvanīja no rīta. Viņa bija gulējusi uz tā un pamodās, zinot. Nav pārliecināts. Nav sajūsmā. Nav noraizējies. Zinot. Mazais uzņēmums jutās korekts tādā veidā, kam nebija vajadzīgs pamatojums. Pašreizējais līgums šķita pabeigts. Viņas iekšienē vairs nebija strīda, tikai klusa atpazīšana.

Tas ir Mēness iestādes lēmuma paraksts. Tam nav pievienots pierādījums. Tas nāk līdz ar iekšējā trokšņa beigām.

Tajā nedēļā viņa brīdināja, parakstīja jauno piedāvājumu un sāka pāreju.

Ko patiesībā darīja cikls

Atskatoties atpakaļ, 28 dienas viņai deva trīs lietas, ko gribasspēks viņai nebūtu varējis dot.

Pirmkārt, tas nošķīra lēmumu no termiņa. Sarunas par līgumu bija reālas, taču tās bija ārpus viņas stratēģijas. Viņas stratēģija ir iekšēja laika noteikšana, nevis ārēja plānošana. Lielākā daļa sāpju viņas procesā bija mēģinājums pielīdzināt savu autoritāti kādam citam's laika skala.

Otrkārt, cikls ļāva viņai pabeigt sagatavošanos. Cilvēkiem viņas vidē bija viedokļi, tostarp dažiem, kas domāja, ka viņa "atstāj kaut ko labu". Ja viņa būtu izlēmusi par 3. dienu, viņa būtu izlēmusi šī spiediena vidū. Līdz 23. dienai spiediens nebija pazudis, taču tas vairs nebija izšķirošais spēks.

Treškārt, un pats galvenais, tas ļāva pienākt īstajam brīdim. Mēness autoritāte ir vienīgā stratēģija, kurā lēmumu nepieņem cilvēks — to pieņem tranzīts caur cilvēku. Indivīda loma ir būt klātesošam, nomodā un nevēlēties agri izvēlēties. Mēness dara pārējo.

Piezīme Mēness iestādēm, kas lasa šo

Ja šī ir jūsu autoritāte, jūsu lielvara ir arī jūsu lāsts. Jūs varat gaidīt, un jūs varat būt pareizi gaidot, un pasaule joprojām spiedīs jūs izvēlēties ātrāk. Darbs nav izskaidrot sevi. Darbs ir noturēties pie cikla. Kad jūsu 28 dienas būs beigušās, jūs nebūsiet jāpārliecina. Jūs zināt tāpat kā jūs zināt, ka jūsu vārds ir jūsu vārds.

Tas ir klikšķis. Tāda ir stratēģija. Un tas darbojas.