Manifestor biznesa stratēģijas produktivitātes un finanšu iniciatīvas apguvei

Uzņēmējdarbības stratēģiju manifests produktivitātes un finanšu iniciatīvas apguvei

Mūsdienu biznesa sarežģītajā ekosistēmā Manifestor izceļas kā vienīgais veids, kas paredzēts iniciatoram. Ar slēgtu un atgrūdošu auru jūsu enerģija pēc būtības ir aizsargājoša, spiežot pret ārējo pretestību, lai atbrīvotu ceļu jūsu unikālajam redzējumam. Kamēr citi veidi ir paredzēti, lai gaidītu atbildi vai uzaicinājumu, jūs esat radīti rīkoties. Tomēr daudzi Manifestatori ir iestrēguši no "ne-es" kondicionēšana, mēģinot pieņemt ģeneratoru darba modeļus vai projektoru plānošanas ciklus, izraisot izdegšanu un neapmierinātību.

Lai apgūtu produktivitāti un finansiālo iniciatīvu kā manifestētāju, ir radikāli jāatkāpjas no tradicionālās "grūstīšanās kultūras". Tam nepieciešama dziļa izpratne par savu mehāniku, apņemšanās īstenot savu konkrēto stratēģiju un drosme vadīt no priekšpuses.

Būtiskā stratēģija: informēšana kā profesionāla navigācija

Visbiežāk izplatītais nepareizs priekšstats par Manifestor stratēģiju "informēšana" ir tas, ka tam ir jāprasa atļauja. Uzņēmējdarbības kontekstā tas nevarētu būt tālāk no patiesības. Informēšana nav lūgums; tas ir taktisks manevrs, kas paredzēts pretestības samazināšanai.

Kad rīkojaties neinformējot, apkārtējie — kolēģi, klienti vai ieinteresētās personas — piedzīvo jūsu auru kā pēkšņu, traucējošu pārmaiņu. Viņi izjūt jūsu ierosmes ietekmi, pirms viņi saprot tās virzienu, liekot viņiem instinktīvi sagatavoties triecienam vai atgrūties. Informējot, jūs nevēlaties saņemt apstiprinājumu; jūs sniedzat iepriekšēju signālu, kas ļauj citiem iejusties jūsu jaunajā trajektorijā.

Praksē tas izskatās pēc kodolīgas, apsteidzošas komunikācijas: "sākot ar pirmdienu, es pārvēršu mūsu mārketinga fokusu uz video saturu," vai "Es uzsāku jaunu projektu par 4. ceturkšņa produktu attīstību." Attīrot enerģisko gaisu pirms rīcības, jūs efektīvi noņemat berzi, kas citādi iztukšotu jūsu enerģiju un apturētu jūsu progresu.

Produktivitātes atkārtota definēšana: manifestācijas impulss

Manifestoram nav pastāvīgas piekļuves Sakrālā centra ilgtspējīgai dzīvības spēka enerģijai. Ja jūs mēģināt strādāt tradicionāli no deviņiem līdz pieciem vai mēģināt iet kopsolī ar vienmērīgu ģeneratora jaudu, jūs neizbēgami uzsitīsit uz spēku izsīkuma sienu. Jūsu enerģija ir veidota tā, lai tā būtu epizodiska. Tas notiek intensīvos, radošos uzliesmojumos.

Lai apgūtu produktivitāti, jums jāiemācās atpazīt "mudinājumu." Tas ir jūsu unikālais radošais impulss, viscerāla pievilkšanās noteiktai darbībai vai virzienam. Kad uznāk vēlme, jums ir milzīgas spējas pārvietot kalnus. Ja vēlmes nav, jums jābūt pietiekami disciplinētam, lai atpūstos.

Manifestor uzņēmējam tas nozīmē izveidot uzņēmējdarbības struktūru, kas atbalsta šos ciklus. Produktivitāte jums nav saistīta ar apjomu; runa ir par ietekmi. Tā ir spēja izmantot šos enerģijas uzliesmojumus, lai sāktu, deleģētu darbības turpinājumu citiem, kuri ir paredzēti konsekventam darbam, un pēc tam atkāpties. Ātrākais ceļš uz izdegšanu ir mēģinājums pašam uzturēt impulsu, nevis uzsākt un pēc tam ļaut impulsam turpināties.

Finanšu iniciatīvas uzņemšana bez pretestības

Finanšu iniciatīva Manifestor rodas, uzticoties jūsu radošajai plūsmai galvenokārt. Tā kā jūs neesat šeit, lai gaidītu, kad parādīsies iespējas, jūs esat šeit, lai tās radītu. Tomēr, ja jūs rīkojaties no baiļu vietas — iespējams, tāpēc, ka jums šķiet, ka jums ir jāpelna nauda līdz noteiktam termiņam vai jūs dzenāties pēc kāda cita veiksmes definīcijas, jūs iedarbināsit savu "neesmu" tēma: dusmas.

Dusmas ir signāls, ka jūsu iniciācija tiek traucēta vai ka jūs ierosinat no vietas, kurā ir reaktīva nosacījuma, nevis autentiskas radošās dzirksteles.

Patiesa finansiāla iniciatīva nozīmē rīkoties, kad jūtat radošā potenciāla uzplaukumu. Kad jūs iniciējat no šīs vietas, jūs magnētiski piesaistāt resursus, partnerības un klientus, kas atbilst šai konkrētajai iniciācijai. Jūs veidojat bagātību, nevis slīpējot, bet gan veidojot ceļus, kas agrāk nebija, un aicinot (vai nolīgt) citus, lai viņi veidotu pamatus, uz kuriem esat licis skatuvi.

Lēmumu pieņemšana, kas vairo bagātību (autoritāte)

Jūsu stratēģija (informēšana) ir tikai puse no kaujas. Jūsu autorsrity ir jūsu finanšu lēmumu patiesais šķīrējtiesnesis. Neatkarīgi no tā, vai jums ir emocionāla autoritāte, liesas autoritāte vai Ego izpausme, jūsu ķermenis glabā patiesību par to, kur virzīt savu iniciāciju.

• Emocionālā autoritāte: jūsu patiesība tiek atklāta laika gaitā. Ja jūtat pēkšņu, maniakālu vēlmi laist klajā jaunu produktu, pagaidiet, kamēr jūsu emocionālās skaidrības vilnis sasniegs virsotni un nomierināsies. Pašā karstumā pieņemtajiem lēmumiem bieži trūkst stabilitātes, kas nepieciešama ilgtermiņa finansiālai iniciatīvai.
• Liesas autoritāte: jūsu patiesība ir tagadnē. Tas ir kluss, intuitīvs sitiens, kas notiek milisekundes laikā. Ja jūsu liesa saka "nē" potenciālajai partnerībai, pat ja skaitļi uz papīra izskatās ideāli, tas ir jūsu izdzīvošanas mehānisms, kas pasargā jūs no enerģētiskas nesakritības.
• Ego izpausme: jūsu patiesība ir tajā, ko jūs apzināti un vokāli izvēlaties apņemties. Ja jūs skaļi izrunājat savus nodomus un jūtat pārliecības uzplūdu krūtīs, tas ir jūsu signāls.

Finanšu meistarība rodas, ievērojot šos iekšējos signālus. Katru reizi, kad ignorējat savu pilnvaru, lai ievērotu "loģisku" biznesa tendences, jūs būtībā izkliedējat savu auru un mazinat savas iniciācijas spēku.

Uzņēmuma mantojuma izveide

Pasaulei nav vajadzīgi manifestatori, lai tie būtu "darītāji". Mums ir daudz veidu, kas paredzēti izpildei, organizēšanai un uzturēšanai. Pasaulei ir vajadzīgi manifestatori, lai tie būtu katalizatori. Jūsu uzņēmumam jābūt strukturētam tā, lai tas atbalstītu jūsu kā galvenā iniciatora lomu.

Tas nozīmē, ka ieskauj sevi ar cilvēkiem, kuri saprot jūsu nepieciešamību pēc autonomijas un periodisku vajadzību pēc pilnīgas izstāšanās. Tas nozīmē tādu procesu radīšanu, kuros jūsu galvenais ieguldījums ir radošā dzirkstele un virzības ierosināšana, bet jūsu sekundārā loma ir šī redzējuma augsta līmeņa pārraudzība.

Kad jūs cienāt savu mehāniku — informējot, lai notīrītu pretestību, ievērotu savus unikālos enerģijas ciklus un pieņemtu lēmumus, izmantojot savu autoritāti, jūs pārstāt būt kā zobrats kāda cita mašīnā. Jūs kļūstat par spēku, kas nosaka pašu mašīnu, nosakot virzienu, kam citi dabiski ir spiesti sekot. Tā nav tikai biznesa stratēģija; tā ir jūsu dizaina galvenā izpausme.