Martina Skorsēzes dizains kā manifestācijas ģenerators ir tāda veida konfigurācija, kas izskaidro, kā viena persona var vadīt, rakstīt, producēt, kurēt, lasīt lekcijas un c.
Mārtina Skorsēzes Cilvēka dizains: Manifesting Generator 1/3
Enerģijas veids: Manifestējošais ģenerators
Mārtina Skorsēzes dizains kā manifestācijas ģenerators ir tāda veida konfigurācija, kas izskaidro, kā viens cilvēks sešu gadu desmitu garumā var vadīt, rakstīt, producēt, vadīt lekcijas un vadīt kinoteātri, neizdegot. Manifestējošie ģeneratori ir "meistarība" Ierakstiet Human Design: tie nes spēcīgu sakrālo dzīvības spēku enerģiju, kas ļauj viņiem dziļi ienirt darbā, kas viņiem ir svarīgs, uzņemties vairākas kaislības un palikt pie tām gadiem ilgi. Atšķirībā no tīra ģeneratora, tiem ir arī motora un rīkles savienojums (vai līdzīgs definēts manifestācijas kanāls), kas ļauj tiem pārvietoties pa pasauli ar sākuma ātrumu, kad tas ir ieslēgts. Scorsese's public life mirrors this almost perfectly. Viņa enerģija ir izcili intensīva un koncentrēta, bet arī plaša - gangsteru eposi, dokumentālās filmas, mūzikas kurēšana, filmu saglabāšanas aktīvisms un īsu formu eksperimenti. MG pēc būtības nav speciālists; viņi ir daudzvērtīgi celtnieki, un viņa filmogrāfija atspoguļo tieši šādu plašu, taču meistarīgi integrētu diapazonu.
Stratēģija: atbildēt
Izpaušanas ģeneratori nav paredzēti iniciēšanai, stumšanai vai dzīšanai. Viņu stratēģija ir atbildēt — gaidīt, kad dzīve, cilvēki un projekti atnāks pie viņiem, un pēc tam virzīties ar šo nepārspējamo MG ātrumu. Skorsēzes karjera šajā jomā ir mācību grāmata. Viņš neizgudroja "Skorsēzes zīmolu" no nulles un uzspiest to pasaulei. Tā vietā viņš atbildēja uz stāstiem, kas viņu sagrāba (Raging Bull, Goodfellas, The Irishman), aktieriem, kas viņā kaut ko aizdedzināja, filmām, kas viņu aizkustināja kā jaunekli, augot Mazajā Itālijā. Katrs projekts mazāk atgādina aprēķinātu karjeras virzību un drīzāk kā viscerāls, gandrīz piespiedu jā, kad ideja viņam bija priekšā. HD interpretācija ir tāda, ka viņa spēcīgākie radošie lēmumi ir bijuši atbildes, nevis iniciatīvas.
Autoritāte: emocionāla
Izmantojot emocionālo (Saules pinuma) autoritāti, Skorsēze ir izstrādāta, lai pieņemtu svarīgus lēmumus, vadot savu emocionālo vilni, nevis pieņemot lēmumus momentā. Skaidrība nāk ar laiku, bieži vien pēc tam, kad pašsajūtas maksimumi un kritumi ir nokārtoti. Tas ir ļoti redzams viņa darba modelī: izcili garie izstrādes cikli, scenāriji, ar kuriem viņš dzīvo gadiem ilgi, un filmas, pie kurām viņš atgriežas atkārtoti (Ziedu mēness slepkavas izveide prasīja vairākus gadu desmitus). Emocionāla autoritāte nav neizlēmīga — tās ir paredzētas briedumam, dziļumam un gudrībai, kas rodas, ļaujot jūtām informēt, nevis izjaukt izvēli. Filmas veidotājam, kura darbos atkārtoti tiek pētīta vainas apziņa, ticība, vardarbība un apsēstība, emocionāla autoritāte šķiet tieši īstais iekšējais kompass.
Profils: 1/3 izmeklētāja-moceklis
1/3 profils apvieno izmeklētāju (1. rindiņa) ar mocekli (3. rindiņa). Izmeklētājs būvē dziļu, stabilu pamatu ar studijām, pētniecību un iekšējām zināšanām — Skorsēzes stingrība kino, viņa enciklopēdiskās zināšanas par kino un viņa uzmācīgā sagatavošanās ir viena trešdaļa iezīmes. Trīs rindas papildina mācīšanās dimensiju, izmantojot nelīdzenumus, kļūdas un tiešu pieredzi. Cilvēka dizainā 3 rindiņām ir jāietver lietas, kas jāapgūst; nodarbības notiek tikai caur dzīvu ietekmi, nevis tikai teoriju. Skorsēze ir atklāti runājis par filmām, kas cieta neveiksmi, krita vai sāpināja viņu (Komēdiju karalis, Ņujorka, Ņujorka, Kunduna), un to, kā šīs "izciļņi" kļuva par būtisku režisoram, par kuru viņš kļuva. 1/3 bieži tiek uztverta kā nopietna, privāta un pamatota — tieši tāda publiska persona, ar kuru saskaras lielākā daļa cilvēku.
Inkarnācijas krusts
Šai analīzei netika sniegts Inkarnācijas krusts, tāpēc četri iepriekš minētie komponenti ir galvenie nolasījumi. Izmantojot 1/3 MG, galvenā dzīves tēma parasti ir kaut kā apgūšana, veicot dziļu izpēti un reālus eksperimentus, un pašas filmas kļūst par atbildi krusta mērķim, pat ja konkrētais nosaukums nav zināms.


