HD mīts, ka manifestētāji ir priekšnieki

HD mīts, ka manifestētāji ir priekšnieki

Cilvēka dizaina aprindās pastāv spītīgs mīts, ka manifestētājiem ir jābūt vadītājiem, vadītājiem vai "priekšniekiem". Tas droši vien izriet no tā, kā tiek aprakstīti manifesti: viņi iniciē, ietekmē citus ar savu auru, viņi veido realitāti. Viss taisnība. Bet faktiskā to dizaina mehānika stāsta daudz atšķirīgu stāstu. Manifestora iestumšana tradicionālā līdera lomā ir viens no ātrākajiem veidiem, kā sagatavot viņus izdegšanai, dusmām un apmulsušu cilvēku pēdām.

No kurienes nāk mīts

Neskaidrība sākas ar pašu vārdu. "Manifestors" izklausās kā kāds, kurš lietas realizē, kas ir pareizi, bet ļoti specifiskā veidā. Apvienojumā ar to spēju uzsākt, negaidot ārēju atļauju (atšķirībā no ģeneratoriem, kuriem ir jāreaģē), manifestus ir viegli lasīt kā "alfa"; veids, kas paredzēts katras organizācijas diagrammas augšgalā. Tās nav.

Kam manifestatori patiesībā ir paredzēti

Manifestori ir iniciatori un katalizatori. Viņi iedarbina lietas uz eksistenci, tad tās virzās tālāk. Viņu enerģija nav paredzēta ilgstošai produkcijai. Viņiem nav konsekventas, atjaunojamas sakrālās enerģijas, ko nes Ģeneratori. Viņiem ir iniciatora spēka uzliesmojums, un tad viņiem ir nepieciešama atpūta, atkāpšanās vai jauns projekts. Lūgt Manifestoram turpināt kopt uguni, ko viņš iecēlis, ir tas pats, kas lūgt sērkociņu, lai tas kļūtu par krāsni.

Auras problēma vairumam cilvēku pietrūkst

Manifestora aura ir slēgta un atgrūž. Tas ir pamats. Tas nozīmē, ka citi cilvēki nevar tos viegli izlasīt, un tas nozīmē, ka tad, kad Manifestor mēģina vadīt komandu, komanda jūtas izslēgta. Ģeneratori uzplaukst, reaģējot un atpazīstot. Projektori ir jāredz un jāaicina. Slēgta, atgrūdoša aura, protams, nerada iekļaušanu un pastāvīgu iesaistīšanos, ko prasa vadība. Tas rada attālumu pat tad, ja Manifestoram nav nodoma būt aukstam.

Stratēģija un paraksts

Manifestora stratēģija ir informēt pirms rīcības. Tas nav atļaujas prasīšana. Tā ir caurspīdīgums, kas izlīdzina ceļu. Kad Manifestors informē, pretestība samazinās. Kad viņi to nedara, veidojas dusmas (viņu tēma, kas nav es). Veselīga Manifestora paraksts ir miers. Priekšnieka loma ar ikdienas reģistrēšanos, atbildības cilpām un pastāvīgo pieejamību cīnās tieši pret šo dizainu.

Uzsākšana nav tas pats, kas pārvaldība

Uzsākt nozīmē kaut ko sākt. Pārvaldīt nozīmē to uzturēt, attīstīt cilvēkus un nodrošināt darbības konsekvenci. Tie ir divi dažādi enerģētiski darbi. Ģeneratori un manifestācijas ģeneratori ir paredzēti otrajam. Kad Manifestors mēģina izdarīt abus, viņi kļūst aizvainoti, novārguši un slepeni plāno iziet.

Praktiskas vadlīnijas

Ja esat manifestators:

• Izvairieties uzņemties lomas, kas prasa ikdienas cilvēku pārvaldību, ja vien neesat tam īsti paredzēts.
• Pirms rīkojaties, informējiet cilvēkus, kuriem tas ir jāzina. Tas nav obligāti; tā ir jūsu stratēģija.
• Atbrīvojiet vietu ģeneratoriem un projektoriem, lai tie varētu strādāt, lai atbalstītu jūsu uzsākto.
• Godājiet savu vajadzību izstāties. Tā nav kļūda.
• Pārtrauciet mērīt sevi pēc vadības standartiem, kas paredzēti citiem veidiem.

Ja strādājat ar manifestu:

• Negaidiet, ka to pieejamība izskatīsies kā jūsējā.