Komandas konflikts reti ir saistīts ar cilvēkiem. Gandrīz vienmēr runa ir par mehāniku. Kad jūs savedat kopā cilvēkus, nesaprotot, kā viņu enerģija a
Komandu konfliktu risināšana, izmantojot Penta Framework
Komandas konflikts reti ir saistīts ar cilvēkiem. Gandrīz vienmēr runa ir par mehāniku. Kad jūs apvienojat cilvēkus, nesaprotot, kā viņu enerģija faktiski darbojas, berze nav iespējama; tā ir pārliecība. Penta sistēma, kas ir BG5 un OC16 pamatā, sniedz mums precīzu, mehānisku veidu, kā noskaidrot, kāpēc komandas sabojājas un kā tās var no jauna sakārtot.
Penta: mehāniska definīcija
Penta ir piecu cilvēku grupa, kuras apvienotais BodyGraph rada pilnīgu elektromagnētisko kompromisu. Tā nav metafora. Kad pieci indivīdi ir fiziski klāt un parādās kā viņu dizains, viņu atvērtie un noteiktie centri mijiedarbojas tādā veidā, kas veido pašpietiekamu, harmonisku ķēdi. Katra Penta ir dzīvs organisms ar savu tēmu, savu auru un savu mērķi.
OC16 — 16 personu organizatoriskajā struktūrā, ko izmanto BG5 — Penta ir pamatelements. Trīs Pentas, kā arī savienojošais mezgls veido lielāku harmonisko struktūru. Ar šo objektīvu var saprast visu biznesa dizainā, sākot no pārdošanas komandām un beidzot ar valdēm. Penta nav komandas saliedēšanas vingrinājums. Tā ir precīza enerģētiskā konfigurācija, kas vai nu darbojas, vai nedarbojas.
Curious if this is in YOUR chart? Calculate your free Human Design.
Calculate your chartKāpēc komandas faktiski konfliktē
No cilvēka dizaina viedokļa lielākā daļa konfliktu darbavietā rodas no dažiem paredzamiem avotiem. Cilvēki, kas darbojas no savām tēmām, kas nav es, pastiprina viens otra atvērtos centrus. Komanda, kas pilna ar nenoteiktiem sakrālajiem centriem, spiedīs viens otru līdz spēku izsīkumam. Grupa ar vairākiem atvērtiem Adžnas centriem noslīks analīzē, sajaucot viedokli ar patiesību un neizlēmību par sadarbību.
Dziļākā problēma ir stratēģija un autoritāte. Kad kāds ar emocionālu autoritāti tiek spiests pieņemt tūlītējus lēmumus, viņš darbojas tā brīža noskaņojumā un gandrīz noteikti rada lejupvērstu berzi. Kad ģenerators nereaģē uz dzīvību, viņi izspiež pretestību un izdedzina visu Pentu. Konflikts nav personisks. Tas ir mehānisks. Enerģija ir nepareiza.
OC16 struktūrā tas kļūst slāņaināks. Nepareizs izvietojums vienā Penta rada kaskādi, kas ietekmē savienojošos mezglus un viļņojas cauri visam 16 cilvēku laukam. Līderi bieži cenšas to novērst, izmantojot labāku saziņu vai jaunus procesus. Taču jūs nevarat paziņot par izeju no mehāniskas problēmas.
Penta kā izšķirtspējas vienība
Penta sistēma atrisina konfliktus, atgriežot komandu tās pareizajā konfigurācijā. Tas sākas ar izpratni, ka katrai Pentai ir noteiktas enerģētiskas lomas. Ja īstā persona atrodas pareizajā vietā atbilstoši viņa veidam, stratēģijai, pilnvarām un profilam, kompromiss ir veselīgs. Kad kāds sēž pozā, kas neatbilst viņa dizainam, Penta tiek izkropļota.
Šeit ir mehāniskā patiesība: ja Penta sabojājas, viens vai vairāki cilvēki neparādās kā viņi paši. Penta nedarbojas ar pūlēm, vienprātību vai emocionālu dalību. Tas darbojas, ja katrs cilvēks ir savā pareizajā enerģētiskajā lomā un reaģē uz dzīvi saskaņā ar savu stratēģiju un autoritāti.
OC16 piešķir izsmalcinātības slāni. Katrai Pentai 16 cilvēku struktūrā ir noteikta funkcija, un, ja rodas konflikts lielākā grupā, jautājums nav par to, "ko uzņēmums dara nepareizi" bet "kurš Penta ir ārpus līdzinājuma un kurš mezgls tiek ietekmēts." Konflikts kļūst par diagnostiku. Tas norāda uz precīzu vietu struktūrā, kurai jāpievērš uzmanība.
Praktiska pieeja konfliktu risināšanai
Kad komandā, kas darbojas Penta ietvaros, parādās spriedze, ceļš uz priekšu ir mehānisks, nevis emocionāls. Vispirms kartējiet Penta. Kas šeit ir un kāds ir viņu dizains? Otrkārt, novērojiet, kurš nav viņu stratēģijā. Vai ģeneratori ierosina, nevis reaģē? Vai projektori gaida atzīšanu vai dzenas pēc tās? Treškārt, identificējiet apdraudēto iestādi. Kur tiek pieņemti lēmumi no prāta vai emocionāliem viļņiem, nevis no ķermeņa inteliģences? Ceturtkārt, atgrieziet katru personu pie sava dizaina. Šeit nav runa par uzvedības izmaiņām. Tas ir par spiediena novēršanu kļūt par kaut ko tādu, kas neesat.
Penta atveseļojas pati, kad cilvēki pārstāj mēģināt salabot viens otru un sāk darboties pareizi saskaņā ar savu mehāniku. Veselīgas Pentas aura ir mierīga, skaidra un sussasniedzams. Konflikta Penta aura ir saspringta, haotiska un noplicinoša. Atšķirība nav cilvēkos. Tas ir atkarīgs no tā, vai viņi atrodas savā vietā, dara savu īsto darbu pareizajā veidā.
Lielāks attēls
Līderiem, kas strādā ar OC16, Penta ir transformācijas vienība. Jūs nevarat piespiest līdzināties 16 personu struktūrai. Jūs izlīdzināt Pentas pa vienam. Katra Penta, pareizi darbojoties, baro nākamo, un lielākais elektromagnētiskais lauks stabilizējas. Konflikts nav neveiksme. Tā ir sistēma, kas precīzi norāda, kur enerģija ir iestrēgusi.
Penta sistēma pārvērš komandas konfliktu no cilvēciskas problēmas par mehānisku. Šī perspektīvas maiņa maina visu. Jūs pārtraucat jautāt, kā saprasties, un sāciet jautāt, kā nokļūt savā īstajā vietā. Kad jūs to darāt, konflikts atrisinās pats no sevis. Enerģija vienmēr bija gatava. Cilvēki vienmēr bija gatavi. Penta gaidīja, kad tiks atpazīta.