Roberta Altmana cilvēka dizains: ģenerators 5/1

Ģenerators: izveidots, lai reaģētu, nevis spiestu

Cilvēka dizainā ģenerators ir veids, kas veidots ar ilgtspējīgu dzīvības spēku enerģiju. Apmēram 70% iedzīvotāju piekrīt šim dizainam, taču atšķirība ir tajā, kā tas ir dzīvojis. Ģeneratoriem nav iniciēšanas stratēģijas. Viņu stratēģija ir reaģēt. Tas nozīmē, ka radošais dzinējs darbojas visdrošāk, ja kaut kas viņiem tuvojas un zarnas saka jā vai nē — sajūta vēderā, nevis doma galvā.

Robertam Altmanam šis dizains atbilst publiskajiem ierakstiem. Viņš bija slavens, ka viņš nebija plānotājs parastajā izpratnē, nebija tāds, kurš stingri izstrādāja sižetu vai pieprasīja stingru scenāriju. Tā vietā viņš izveidoja situācijas un atbildēja. Dialogi, kas pārklājas tādās filmās kā Nashville (1975) un Short Cuts (1993), netika izstrādāti rindu pēc rindiņas. Tas radās, ļaujot aktieriem runāt vienam par otru un ieklausoties tajā, ko Sakrālais centrs šobrīd nosauktu par pareizo noti. Šis ir ģeneratora darba režīms: palieciet atvērts, ļaujiet dzīvības spēkam kustēties un ļaujiet reakcijai nākt caur ķermeni.

Ģeneratora zīme “neignorēt”; ir vilšanās. Kad Ģenerators mēģina piespiest, ierosināt vai spiest pret savu enerģiju, zarnas sasprindzinās. Altmana karjerā bija gari posmi, kas izskatījās pēc tuksneša gadiem pēc M\A\S\H (1970) — studijas viņu nevēlējās, projekti palika nerealizēti. Viņš turpināja strādāt, bieži atgriežoties televīzijā, līdz 80. gadu beigu un 90. gadu sākuma renesansei ar The Player (1992) unShort Cuts*. Viens HD rādījums: viņš nepārstāja kustēties. Viņš turpināja reaģēt uz to, kas nāca, pat ja reakcija bija neliela vai neredzama.

Sakrālā autoritāte: ķermenis zina

Sakrālā autoritāte ir Ģeneratora iekšējais kompass. Tas runā skaņās, sajūtās un skaidri jā-nē vai vēderā. Tas nav analītisks. Tā ir ķermeņa gudrība.

Altmana reputācija to atbalsta. Viņš bija pazīstams ar to, ka ļāva ainām attīstīties, nevis vadīja mehāniski, kā arī ar savu atsaucību izpildītājiem& # x27; instinktiem un sava veida fiziskai klātbūtnei darbā. Altmana komplekta kontrolētais haoss — daudzas kameras, daudzi aktieri, kas brīvi pārvietojas, ilgs laiks — ir vide, kurā plaukst sakrālā autoritāte: pārāk daudz, lai pārdomātu, tāpēc ķermenim ir jāvada.

5/1 profils: ķeceris-izmeklētājs

1. 5. profilu bieži sauc par ķecerīgo izmeklētāju. 5 rindiņas projicē vadītāju – to, kuram šķiet risinājums, kurš izskatās izglābts, kurš ieiet istabā ar praktiskām zināšanām. 1 rindiņa ir pētnieks: padziļināta izpēte, pamatu veidošana, pirms virzības uz priekšu ir jāzina zeme zem lietām. 1 rindiņa ietver arī īpašas iekšējās bailes — bailes no neatbilstības materiālajā pasaulē — un tieksmi atkāpties un ieiet iekšā.

Altmanam ir redzama ķeceriskā puse. Viņš atkārtoti apstrīdēja Holivudas konvencijas - skaņas dizainu, stāstījuma struktūru, ansambli kā formu. 1 rindas pētnieks parādās tajā, kā viņš iedziļinājās tēmās. Pirms Nešvilas viņš dzīvoja pilsētā. Pirms kara filmām viņš bija dienējis. Viņš gribēja pamatu, pirms viņš projicēja vīziju. Un ir vēl atturīgāka kvalitāte, ko bieži nodrošina 1 rinda: Altmans bija pazīstams ar to, ka šajā nozarē ir nepiederošs cilvēks, kurš strādāja savā veidā.

5/1 ir arī profils, kas bieži vien nevar viegli iekļauties iestādēs. Studios nekad īsti nezināja, ko ar viņu darīt. Šī berze ir daļa no dizaina: izskatās, ka 5/1 tam ir jāatbilst, un tad tas neatbilst.

Piezīme uz krusta

Bez zināma dzimšanas laika iemiesojuma krustu nevar droši aprēķināt cilvēka dizainā, tāpēc šī analīze balstās uz tipu, autoritāti un profilu kā visdrošākajiem elementiem, lai lasītu kādu pēc viņa nāves. Neskatoties uz to, redzamais modelis ir pietiekami konsekvents, lai ieskicētu darba attēlu: Ģenerators, kurš savu darbu veidoja ar atbildes, nevis iniciācijas palīdzību, ļāva savai sakrālajai autoritātei vadīt pārpildītās kopas un nesa ķecera-pētnieka spriedzi starp soli uz priekšu un atkāpšanos. Cilvēka dizains nav spriedums. Tas ir spogulis. Altmana gadījumā spogulis saglabā formu, kas atpazīstama pašās filmās - gara, poraina, dzīva, ko radījis kāds, kurš vairāk uzticējās tam, kas notika tālāk, nekā bija plānots.