Људски дизајн Асгхара Фархадија: Пројектор 2/4

<х2>Људски дизајн Асгхара Фархадија: пројектор 2/4 <х3>Пројектор: Аура режисера <п>У дизајну људи, пројектори чине отприлике 20% популације и раде са ауром фокусираном која није заснована на енергији. Њихов дар је да виде, воде и разумеју механику других људи и система. Они нису ту да стварају енергију кроз рад, већ да усмеравају и управљају енергијом других. За филмског ствараоца, ово је готово сумњиво савршено уклапање. Фархади је у јавности познат не по томе што сам наступа на екрану, већ по пажљивом извлачењу извођења од својих глумаца — посебно оних непрофесионалних који његовим филмовима дају сирови, уживљени квалитет. Аура пројектора, која не гура и не намеће, може да створи сигуран контејнер за друге који ће бити посматрани, вођени и рафинирани. Могло би се рећи да његови филмови &куот;осећају&куот; онако како се пројектор осећа: продоран, фокусиран и у потпуности у служби нечијег тренутка. <х3>Стратегија: Чекање на позив <п>Стратегија Пројектора је чувено једноставна: <ем>чекајте да будете позвани. Фархадијева каријера одражава овај ритам. На почетку његове каријере, његов рад је нашао пут на иранској телевизији и домаћим фестивалима, али његово међународно признање је углавном стигло захваљујући позиву — његови филмови су били позвани у Кан, Берлин и на доделу Оскара, где је <ем>Раздвајање постао први ирански филм који је освојио Оскара за најбољи филм на страном језику. У смислу Хуман Десигн-а, ова врста препознавања је гориво. Пројектори који чекају и који су препознати могу цветати; они који гурају и иницирају без позива често прегоре или се осећају невидљиво. Фархадијево трајно признање на глобалном нивоу, засновано углавном на снази његових филмова који су примљени и одабрани, одражава пројектор чија је стратегија у великој мери поштована. <х3>Сплениц Аутхорити: Тхе Куиет Кновинг <п>Сплениц Аутхорити је најстарији и најинстинктивнији алат за доношење одлука у систему Хуман Десигн. Делује у реалном времену, у телу, често испод свесне мисли — тихо &куот;да&куот; или &куот;не&куот; који се, ако се пропусти, не понавља. Ово је ауторитет који мрзи да га ум надвлада. У Фархадијевом јавно видљивом раду, може се видети нешто што би <ем>можда било Сплениц у игри: темпо његових филмова, поверење које полаже у тренутку, његову склоност импровизацији са непрофесионалним глумцима који морају да реагују инстинктивно, а не да наступају. Сцене у филмовима <ем>Раздвајање и <ем>Јунак осећају се као да су подешене на одређену фреквенцију људске истине – ону врсту до које се не може доћи претераним вежбама или рационалним планирањем. Ауторитет слезине, када се поштује, производи управо то: рад који је жив у овом тренутку. <х3>Профил 2/4: Друштвени пустињак <п>Профил 2/4 се понекад назива и &куот;Друштвени пустињак&куот; или &куот;Сфинга.&куот; 2-линија носи пустињачки квалитет — потребу за повлачењем да би се открио и оплеменио урођени таленат, нека врста блиставог &куот;високог&куот; вибрација коју други осећају више него што разумеју. У међувремену, 4-линија доноси мрежу пријатеља и познаника кроз које пролазе прилике. Заједно, овај профил сугерише особу која мора да уравнотежи самоћу и повезаност, која дуго ради сама, али чији рад се преноси у свет кроз везе. За писца и редитеља ово је скоро поклапање из уџбеника. Фархади је познат по дугим, усамљеним процесима писања, али његови филмови зависе од широке мреже сарадника, глумаца и међународних партнера. 2/4 је такође профил повезан са ствараоцима чији рад утиче на колектив — прикладан опис филмског ствараоца чије су моралне дилеме подстакле националне разговоре у Ирану и шире. <х3>Белешка о инкарнационом крсту <п>Инкарнацијски крст — већа &куот;животна тема&куот; формирана од положаја Сунца и Земље — захтева прецизно време рођења да би се израчунало и овде није наведено. Без тога, најдубљи слој његовог људског дизајна остаје непрочитан. Оно што се може рећи је да пројектор 2/4 са ауторитетом слезине већ даје кохерентну слику: водича који чека да буде позван, који верује инстинктима тела и који уткава усамљени таленат у ширу људску мрежу.