Како ОЦ16 врсте каријере трансформишу запошљавање тима
Изнад пет типова: пословна димензија
Већина тимова познаје људски дизајн кроз пет типова — генератори, манифестни генератори, пројектори, манифестори и рефлектори. Само то знање трансформише самосвест. Али то оставља практично питање без одговора менаџерима за запошљавање: шта та особа заправо ради у послу?
ОЦ16 — 16 врста каријера из БГ5 (Бусинесс Гроунд 5) — одговара управо на то. Развијен као професионална примена Хуман Десигн-а, ОЦ16 открива специфичну пословну улогу особе гледајући где се Тип сусреће са Инкарнационим крстом. Не учите само да ли је неко Генератор. Сазнаћете да ли су Генератор градитеља, Пројектор евалуатора, Манифестатор ослободиоца или један од тринаест других различитих израза каријере.
Ова разлика је оно што трансформише запошљавање од осећајног осећаја до дизајна.
Четири пословне улоге на први поглед
Сваком предузећу су потребне четири врсте посла, а ОЦ16 идентификује четири одговарајуће улоге:
- Градитељи креирају структуру, системе и инфраструктуру. Они размишљају о временским оквирима, резултатима и практичним резултатима. Дајте Градитељу визију и они ће пројектовати пут одавде до тамо.
- Ослободиоци покрећу, ометају и доносе нове ствари. Они су катализатори, они који виде оно што још не постоји и одбијају да се задовоље оним што постоји.
- Евалуатори процењују, усавршавају и обезбеђују квалитет. Они су провера интегритета, они који хватају оно што други пропуштају и штите посао од скупих грешака.
- Трансперсонали виде ширу слику и воде друге ка њој. Они су саветници, ментори и стратешки умови који имају дуг поглед.
Свака улога је начин доприноса, а не ознака вредности. ОЦ16 умножава четири улоге са релевантним Типовима да би дошао до шеснаест различитих типова каријера, од којих сваки има сопствени стил доношења одлука, енергетски образац и идеално радно окружење.
Зашто већина запошљавања иде по злу (и како ОЦ16 то поправља)
Традиционално запошљавање се фокусира на вештине, искуство и културно уклапање. Ово је важно, али им недостаје дубља механика начина на који је особа дизајнирана да функционише. Вјешт градитељ постављен у улогу Ослободиоца ће се осјећати под сталним притиском да започне ствари за које није створен да доврши. Либератор ангажован као евалуатор ће стагнирати, фрустриран спорим темпом анализе.
ОЦ16 запошљавање поставља другачији скуп питања:
- Да ли Тип (енергетски образац) ове особе одговара ритму улоге?
- Да ли се њихова пословна улога подудара са стварним послом који ће обављати свакодневно?
- Да ли ће њихов Ауторитет подржати добро доношење одлука у окружењу које нудимо?
Када се они ускладе, укључење је краће, перформансе су веће, а обрт опада. Када то не ураде, иста особа која је напредовала у другој компанији постаје стални извор трвења.
Читање животописа кроз сочиво типа каријере
Замислите два кандидата за улогу шефа операција. Обојица имају МБА. Обојица имају десетогодишње искуство. Један је генератор градитеља — њен крст живи у практичним, материјалним каналима, а њен инкарнацијски крст указује на изградњу ствари које трају. Други је пројектор Либератор — његов крст наглашава трансформацију и препознавање, а његова пословна улога је да покрене промену.
Буилдер Генератор ће се истаћи у стварању поузданих система, оптимизацији постојећих процеса и одржавању дугорочног оперативног здравља. Пројектор Либератор ће прегорети покушавајући да уради исти посао, јер његов дизајн жели да буде позван у систем да препозна шта треба да се промени - а не да га одржава бесконачно.
Ниједно није боље. Оба су неопходна. Али само једно је право за ово седиште, ове сезоне, ову компанију.
ОЦ16 вам омогућава да то видите пре првог интервјуа, а не после прве неуспеле четвртине.
Пента: Запошљавање ради целовитости, а не само функције
Пента је група од пет људи чији се графикони испреплићу и формирају комплетну пословну јединицу. У Пенти, свака од четири пословне улоге је представљена, плус пета позиција која држи групу на окупу. Када је тим прави Пента, он има енергетски капацитет да уради све што је потребно здравом пословању: изгради, ослободи, процени и води.
Ово мења запошљавање од попуњавања места до завршетка круга. Уместо да питате "да ли ми се свиђа овај кандидат?" питате "која улога још недостаје у овом тиму, и да ли је ова особа дизајнирана да је испуни?"
За компаније у раној фази, изградња Пента фондације осигурава да посао има све четири енергије присутне од самог почетка. За растуће тимове, Пента оквир открива где ће нови запослени створити равнотежу — и где ће јак кандидат дуплирати или се сукобити са постојећом енергијом.
Спровођење у праксу
Запошљавање ОЦ16 не значи замену интуиције формулом. Ради се о додавању слоја дизајнерске интелигенције којем већина тимова нема приступ. Практична полазна тачка:
1. Мапирајте свој тренутни тим према пословној улози. Идентификујте који од четири су присутни, који су превише заступљени, а који недостају.
2. Дефинишите сваку отворену улогу не само по називу посла, већ и по енергији која јој је потребна — изградња, ослобађање, евалуација или усмеравање.
3. Процените кандидате кроз њихов графикон, а не само њихов животопис. Њихов тип говори о одрживој енергији. Њихова пословна улога говори о свакодневном доприносу.
4. Унајмите да бисте завршили коло, а не да бисте попунили празнину на организационом дијаграму.
Када се тимови граде на овај начин, људи престају да обављају улоге за које нису дизајнирани. Енергија престаје да цури. Састанци постају продуктивнији. Конфликт прелази са сукоба личности на здраво трвење између комплементарних улога.
То је обећање ОЦ16: не савршен тим, већ дизајниран — где свака особа ради посао за који је изграђена њихова енергија, а целина је способнија од збира делова.